Blog Content

Home – Blog Content

Behavioral Based Interview

Deskripsi Training Behavioral Based Interview

Wawancara berbasis perilaku (Behavioral Based Interview) adalah metode seleksi di dunia kerja yang fokus pada pengalaman masa lalu kandidat. Pendekatan ini meminta pelamar untuk menjelaskan situasi, tindakan, dan hasil dari pengalaman mereka sebagai indikator potensial perilaku di tempat kerja. Pentingnya mengikuti wawancara semacam ini sangat besar karena memberikan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana seseorang akan berkinerja di peran tertentu. Dengan mengeksplorasi pengalaman masa lalu, perekrut dapat memprediksi bagaimana kandidat akan menangani situasi serupa di masa depan. Ini juga memungkinkan kandidat untuk menyoroti keahlian spesifik dan membuktikan kompetensi mereka secara praktis, membuat proses seleksi menjadi lebih objektif. Partisipasi dalam wawancara berbasis perilaku juga membantu kandidat mempersiapkan jawaban yang terstruktur dan relevan, yang meningkatkan kesempatan mereka untuk menonjol di antara pelamar lainnya.

Behavioral Based Interview

 

Tujuan Training Behavioral Based Interview

  1. Menggali Pengalaman Masa Lalu: Wawancara ini bertujuan untuk mendapatkan wawasan tentang bagaimana seseorang menghadapi situasi tertentu di masa lalu.
  2. Menilai Kompetensi yang Spesifik: Memberikan kesempatan bagi calon untuk menunjukkan keterampilan dan kemampuan mereka secara konkret.
  3. Memprediksi Kinerja di Masa Depan: Dapat membantu perekrut memperkirakan bagaimana seseorang akan menangani tugas dan tantangan di tempat kerja berdasarkan pengalaman sebelumnya.
  4. Objektivitas dalam Seleksi Kandidat: Memberikan dasar yang lebih objektif dalam mengevaluasi pelamar berdasarkan contoh konkret daripada hanya mengandalkan jawaban teoretis.
  5. Membantu Persiapan Kandidat: Memungkinkan calon untuk mempersiapkan jawaban yang terstruktur dan relevan, meningkatkan kepercayaan diri mereka dalam proses wawancara.
  6. Memperkuat Pengalaman Wawancara: Memberikan pengalaman berharga bagi pelamar dalam menghadapi jenis wawancara yang umum digunakan di banyak industri.
  7. Menyoroti Potensi Kandidat: Memungkinkan kandidat untuk menyoroti keahlian mereka dan bagaimana mereka dapat memberikan nilai tambah di lingkungan kerja.
  8. Memperkuat Perencanaan Pengembangan Karir: Membantu calon untuk memahami bagaimana pengalaman masa lalu mereka relevan dengan tujuan karir mereka.
  9. Meningkatkan Keterbukaan dan Transparansi: Memberikan kesempatan kepada kedua belah pihak, baik perekrut maupun kandidat, untuk memiliki percakapan yang terstruktur dan informatif.
  10. Menjadikan Keputusan Rekrutmen Lebih Informasional: Memberikan informasi lebih kaya dan mendalam tentang kandidat, membantu dalam pengambilan keputusan rekrutmen yang lebih terinformasi.

 

Outline Materi Behavioral Based Interview

  • I. Pengenalan Behavioral Based Interview
    A. Definisi dan Konsep Dasar
    B. Perbedaan dengan Metode Wawancara Lainnya
    C. Tujuan dan Manfaat dari Pendekatan Ini
  • II. Dasar-dasar Wawancara Berbasis Perilaku
    A. Prinsip-prinsip Utama dalam Pertanyaan Berbasis Perilaku
    B. Komponen-komponen Utama dalam Menyusun Pertanyaan Berbasis Perilaku
    C. Teknik Penggalian Informasi yang Efektif
  • III. Persiapan Sebelum Wawancara
    A. Memahami Peran dan Kebutuhan Posisi yang Dilamar
    B. Identifikasi Kompetensi dan Keterampilan yang Relevan
    C. Memilih Pengalaman yang Tepat untuk Disoroti
  • IV. Teknik-Teknik Wawancara Berbasis Perilaku
    A. Penerapan Pertanyaan Berbasis Perilaku
    B. Pendekatan dalam Mengeksplorasi Kasus atau Studi Kasus
    C. Penekanan pada Pengalaman, Tindakan, dan Hasil (STAR Method)
  • V. Praktik Wawancara Berbasis Perilaku
    A. Studi Kasus dan Contoh-contoh Simulasi
    B. Peran Berbagai Pihak dalam Proses Wawancara
    C. Evaluasi dan Analisis Hasil Wawancara
  • VI. Penerapan Hasil Wawancara
    A. Strategi Pemberian Umpan Balik (Feedback) kepada Kandidat
    B. Penggunaan Informasi dari Wawancara dalam Proses Rekrutmen
    C. Penyesuaian dan Peningkatan Proses Wawancara Berbasis Perilaku
  • VII. Kasus-kasus Studi dan Diskusi
    A. Analisis Kasus-kasus Wawancara Berbasis Perilaku
    B. Diskusi tentang Berbagai Pendekatan dan Penyelesaian Kasus
    C. Evaluasi Terhadap Kebijakan dan Prosedur Wawancara Berbasis Perilaku
  • VIII. Tinjauan Materi dan Uji Coba
    A. Tinjauan Kembali Materi-materi Utama
    B. Latihan Wawancara dan Uji Coba Keterampilan
    C. Pertanyaan dan Diskusi Penutup
  • IX. Evaluasi dan Umpan Balik
    A. Evaluasi Partisipan terhadap Proses dan Materi Pelatihan
    B. Umpan Balik dari Fasilitator dan Instruktur
    C. Perencanaan Langkah Selanjutnya dalam Peningkatan Keterampilan

 

Peserta Training Behavioral Based Interview

  1. Calon Pekerja atau Job Seekers: Mereka yang sedang mencari pekerjaan baru dan ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi wawancara kerja.
  2. Pegawai yang Sedang Mencari Promosi atau Rotasi Jabatan: Mereka yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi wawancara internal untuk promosi atau perpindahan jabatan.
  3. Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) atau Perekrut: Mereka yang bertanggung jawab dalam melakukan proses seleksi dan wawancara untuk merekrut karyawan baru.
  4. Pengusaha atau Pemilik Bisnis: Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mewawancarai calon karyawan untuk bisnis mereka.
  5. Mahasiswa yang Akan Memasuki Dunia Kerja: Mereka yang akan segera lulus dari perguruan tinggi dan ingin mempersiapkan diri untuk proses wawancara kerja.
  6. Profesional yang Berkecimpung dalam Proses Rekrutmen: Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi calon karyawan melalui wawancara berbasis perilaku.
  7. Tim HR atau Karyawan yang Terlibat dalam Proses Seleksi Karyawan: Mereka yang ingin meningkatkan kolaborasi dan pemahaman mereka tentang pentingnya wawancara berbasis perilaku dalam pemilihan karyawan.
  8. Pemimpin atau Manajer yang Terlibat dalam Pengembangan Tim: Mereka yang ingin mengerti bagaimana wawancara berbasis perilaku dapat membantu dalam membangun tim yang efektif.
  9. Profesional Pengembangan Karir: Mereka yang bekerja dengan individu untuk membantu mereka mempersiapkan diri untuk proses seleksi kerja.
  10. Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Wawancara: Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi mereka melalui latihan wawancara berbasis perilaku.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio