Business Continuity And Disaster Recovery Plan

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan skill fundamental bagi peserta untuk memahami Business Continuity dan Disaster Recovery Plan. Perencanaan dari kegiatan yang diperlukan untuk memastikan kelanjutan proses bisnis utama dalam suatu organisasi seperti personel, peralatan, dan fasilitas alternatif, termasuk aspek bisnis non-TI. Kemudian dilanjutkan dengan penilaian, penyelamatan, perbaikan, dan akhirnya pemulihan fasilitas dan sistem yang rusak, berfokus pada sistem TI. Pelatihan disertai study kasus dan workshop draft perencanaan untuk memperkaya proses aktifitas belajar mengajar dalam pelatihan ini.

Tujuan & Manfaat Training Business Continuity and Disaster Recovery Plan:

• Peningkatan Kesiapan: Membantu perusahaan untuk siap menghadapi berbagai situasi darurat atau bencana yang mungkin terjadi.
• Perlindungan Aset: Melindungi aset perusahaan, seperti data sensitif, infrastruktur, dan sumber daya penting lainnya dari kerusakan atau kehilangan.
• Kelangsungan Operasional: Menjamin kelangsungan operasional perusahaan dalam skenario darurat, mencegah gangguan besar pada layanan atau produksi.
• Minimalkan Downtime: Mengurangi waktu henti atau downtime yang dapat mengganggu kegiatan bisnis, sehingga mengurangi kerugian finansial.
• Pemulihan Cepat: Memungkinkan perusahaan untuk pulih dengan cepat setelah terjadinya bencana atau insiden yang mengganggu.
• Kepatuhan Regulasi: Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan standar yang berkaitan dengan keamanan dan kelangsungan bisnis.
• Peningkatan Reputasi: Menunjukkan kepada klien, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya bahwa perusahaan memiliki rencana yang matang dalam menghadapi situasi darurat.
• Analisis Risiko: Membantu dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin terjadi pada perusahaan.
• Peningkatan Responsibilitas Karyawan: Melibatkan karyawan dalam rencana ini dapat meningkatkan kesadaran mereka terhadap tanggung jawab dan tindakan yang harus diambil dalam keadaan darurat.
• Kontinuitas Layanan Pelanggan: Menjaga kontinuitas layanan kepada pelanggan untuk mempertahankan kepercayaan dan hubungan bisnis yang baik.
• Penghematan Biaya Jangka Panjang: Meskipun implementasi rencana ini membutuhkan investasi awal, tetapi dapat menghemat biaya jangka panjang dengan mengurangi kerugian yang mungkin timbul akibat bencana atau insiden.
• Pengembangan Bisnis yang Berkelanjutan: Menciptakan fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan perkembangan bisnis yang berkelanjutan dengan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi.

Outline Materi Training Business Continuity and Disaster Recovery Plan:

• I. Pendahuluan
  A. Pengenalan tentang Business Continuity and Disaster Recovery (BCDR)
  B. Tujuan dan manfaat dari BCDR
  C. Perbedaan antara Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
• II. Analisis Risiko
  A. Pengertian dan pentingnya analisis risiko dalam BCDR
  B. Metode-metode analisis risiko (misalnya, analisis SWOT, analisis dampak, analisis probabilitas)
  C. Identifikasi potensi ancaman dan kerentanan
• III. Perencanaan Business Continuity
  A. Langkah-langkah untuk membuat Business Continuity Plan (BCP)
  B. Identifikasi fungsi bisnis kritis dan prioritas pemulihan
  C. Strategi pemulihan bisnis dalam situasi darurat
  D. Pengelolaan komunikasi selama keadaan darurat
• IV. Disaster Recovery Planning
  A. Pengenalan tentang Disaster Recovery Plan (DRP)
  B. Perencanaan infrastruktur teknologi informasi dan pemulihan data
  C. Proses pemulihan sistem dan layanan kritis
  D. Pengujian dan pemeliharaan DRP
• V. Implementasi dan Pelaksanaan
  A. Tahapan implementasi BCDR
  B. Pelatihan dan kesadaran karyawan terhadap BCDR
  C. Pengelolaan perubahan dan adaptasi terhadap lingkungan bisnis yang berubah
• VI. Evaluasi dan Pembaruan
  A. Pengukuran keberhasilan BCDR
  B. Proses evaluasi pasca-bencana
  C. Perubahan dan pembaruan pada BCDR sesuai dengan pembelajaran dari pengalaman dan perubahan lingkungan
• VII. Studi Kasus dan Praktek Terbaik
  A. Studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang sukses menerapkan BCDR
  B. Praktek terbaik dalam merencanakan dan mengimplementasikan BCDR
  C. Diskusi tentang skenario dan solusi pada situasi darurat tertentu
• VIII. Kepatuhan Regulasi dan Standar
  A. Pemahaman terhadap standar dan regulasi terkait BCDR (misalnya, ISO 22301, NIST, dll.)
  B. Proses audit dan kepatuhan terhadap standar BCDR
• IX. KesimpulanA. Ringkasan tentang pentingnya BCDR dalam konteks bisnis modern
  B. Tindakan lanjutan dan rekomendasi untuk perusahaan dalam mengimplementasikan BCDR

Peserta Training Business Continuity and Disaster Recovery Plan:

1. Manajer Senior dan Eksekutif: Mereka yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis perusahaan dan perlu memahami dampak serta pentingnya BCDR bagi keseluruhan operasi.
2. Tim Manajemen Risiko: Mereka yang bekerja dalam menganalisis dan mengelola risiko perusahaan dan memerlukan pemahaman mendalam tentang risiko-risiko yang dapat mempengaruhi kelangsungan bisnis.
3. Tim TI dan Infrastruktur: Profesional TI, administrator sistem, atau jaringan yang bertugas merencanakan dan melaksanakan strategi pemulihan data dan infrastruktur teknologi.
4. Karyawan Departemen Kritis: Individu-individu yang bertanggung jawab atas fungsi bisnis kritis, seperti layanan pelanggan, keuangan, produksi, dan operasi yang harus memahami rencana pemulihan bisnis.
5. Karyawan Baru: Staf yang baru bergabung dengan perusahaan dan perlu diberi pemahaman mengenai BCDR sebagai bagian dari proses adaptasi mereka.
6. Pengawas dan Manajer Lapangan: Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam menjalankan operasi sehari-hari dan perlu memahami langkah-langkah darurat serta prosedur pemulihan.
7. Pemangku Kepentingan Eksternal: Mitra bisnis, vendor, atau pihak lain yang terlibat dalam ekosistem perusahaan dan membutuhkan pemahaman tentang kebijakan BCDR untuk menjaga kelangsungan kerjasama.
8. Tim Kontinuitas Bisnis: Orang-orang yang ditugaskan secara khusus untuk mengelola dan mengawasi rencana BCDR, termasuk pengujian, pembaruan, dan peningkatan kontinuitas bisnis.
9. Auditor Internal dan Eksternal: Mereka yang bertugas untuk mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap standar dan regulasi, termasuk BCDR, serta memberikan rekomendasi perbaikan.
10. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pengusaha yang mengelola bisnis kecil atau menengah yang perlu memahami pentingnya memiliki rencana BCDR bahkan pada skala yang lebih kecil untuk mengamankan bisnis mereka dari bencana.
11. Konsultan dan Profesional Keamanan: Individu yang bekerja di bidang konsultasi keamanan dan teknologi informasi yang perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam BCDR.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557