Comprehensive People Management & Coaching Training

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.  Hari pertama akan berisi prinsip-prinsip dalam pengelolaan orang, sedangkan hari kedua akan fokus pada coaching untuk mencapai kinerja optimal, sebagai salah satu people skill yang paling utama.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Tujuan Comprehensive People Management & Coaching Training

• Peningkatan Keterampilan Manajemen:
  Memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dengan lebih efektif.
• Pemahaman Mendalam tentang Manajemen Sumber Daya Manusia:
  Memahami prinsip-prinsip inti dan praktik terbaik dalam manajemen SDM.
• Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
  Membangun keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi, mengarahkan, dan mengembangkan tim.
• Penyempurnaan Teknik Coaching:
  Mempelajari teknik-teknik coaching yang dapat diterapkan dalam membimbing dan mengembangkan individu dalam tim.
• Peningkatan Komunikasi Efektif:
  Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk berinteraksi dengan tim secara lebih efektif dan membangun hubungan yang kuat.
• Pemahaman yang Lebih Baik tentang Pengelolaan Konflik:
  Memahami cara mengelola konflik di antara anggota tim untuk mencapai solusi yang memuaskan.
• Meningkatkan Kinerja Tim:
  Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
• Peningkatan Retensi Karyawan:
  Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi retensi karyawan dan bagaimana cara mengelolanya.
• Membangun Budaya Kerja yang Positif:
  Membangun lingkungan kerja yang mempromosikan kerjasama, inovasi, dan produktivitas.
• Pengenalan Terhadap Praktik Berkelanjutan:
  Memahami pentingnya pengembangan karyawan secara berkelanjutan untuk pertumbuhan dan sukses jangka panjang perusahaan.

Outline Materi Comprehensive People Management & Coaching Training

• I. Pengantar Manajemen SDM dan Coaching
  A. Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen SDM
  B. Peran Coaching dalam Pengembangan SDM
  C. Pentingnya People Management dalam Keberhasilan Organisasi
• II. Keterampilan Manajemen yang Efektif
  A. Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
  B. Komunikasi yang Berhasil dalam Manajemen SDM
  C. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
• III. Prinsip-prinsip Coaching yang Berhasil
  A. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  B. Penerapan Coaching dalam Peningkatan Kinerja
  C. Membangun Rencana Pengembangan Individu
• IV. Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  A. Penilaian Kinerja yang Berbasis Kompetensi
  B. Perencanaan Pengembangan Karir
  C. Retensi Karyawan dan Strategi Pengelolaannya
• V. Budaya Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kinerja
  A. Membangun Budaya Kerja yang Positif
  B. Inovasi dan Kolaborasi dalam Tim
  C. Etika Kerja dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• VI. Implementasi Praktik Manajemen SDM dan Coaching
  A. Studi Kasus dan Analisis Best Practices
  B. Rencana Implementasi di Lingkungan Kerja
  C. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan
• VII. Workshop dan Latihan Praktis
  A. Simulasi Coaching dan Manajemen Kasus
  B. Latihan Komunikasi dan Keterampilan Memimpin
  C. Diskusi Kelompok dan Pengalaman Langsung
• VIII. Penutup dan Evaluasi Akhir
  A. Ringkasan Materi dan Pemahaman Peserta
  B. Evaluasi Pelatihan dan Umpan Balik
  C. Perencanaan Tindak Lanjut dan Sumber Daya Pendukung

Peserta Comprehensive People Management & Coaching Training

1. Manajer Tingkat Menengah dan Senior:
   Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan memiliki peran dalam pengambilan keputusan strategis organisasi.
2. Supervisor dan Tim Leader:
   Mereka yang langsung mengelola tim atau kelompok kerja dan membutuhkan keterampilan untuk memimpin, mengarahkan, dan mengelola performa anggota tim.
3. Profesional Sumber Daya Manusia (HR):
   Mereka yang bekerja dalam divisi SDM dan ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen orang, penilaian kinerja, dan pengembangan karir.
4. Karyawan yang Akan Dipromosikan menjadi Pemimpin:
   Mereka yang sedang dipersiapkan untuk naik ke posisi manajemen dan memerlukan landasan yang kuat dalam manajemen orang dan keterampilan kepemimpinan.
5. Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
   Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam mengelola tim dan membangun budaya kerja yang positif dalam organisasi mereka.
6. Karyawan yang Menghadapi Tantangan dalam Manajemen Tim:
   Mereka yang merasa kesulitan dalam mengelola dinamika tim atau konflik dan ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola situasi-situasi tersebut.
7. Individu yang Berminat dalam Pengembangan Pribadi:
   Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme yang lebih baik.
8. Pemimpin yang Menginginkan Perubahan Budaya Organisasi:
   Mereka yang ingin memperkenalkan atau memperbaiki budaya kerja di organisasi mereka untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.
9. Pemimpin yang Ingin Menerapkan Pendekatan Coaching dalam Tim:
   Mereka yang ingin mengadopsi strategi coaching untuk membantu dalam pengembangan individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
10. Manajer yang Ingin Meningkatkan Retensi Karyawan:
    Mereka yang menyadari pentingnya faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan dan ingin mengambil langkah-langkah untuk mempertahankan bakat di organisasi mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557