Developing Yearly Training Budget Plan

Developing Yearly Training Budget Plan

Mengikuti Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan merupakan langkah krusial bagi perusahaan dalam mengarahkan pertumbuhan dan pengembangan SDM-nya. Pengertian dari langkah ini mencakup proses perencanaan dana yang akan dialokasikan khusus untuk pelatihan karyawan dalam satu tahun ke depan. Ini tidak hanya mencakup biaya untuk program pelatihan, tetapi juga sumber daya lain seperti instruktur, materi, dan teknologi yang dibutuhkan. Pentingnya pengikutan rencana anggaran ini tak terbantahkan. Pertama, membantu memastikan kesesuaian antara tujuan perusahaan dan pengembangan karyawan, memungkinkan perusahaan mempertajam keahlian yang sesuai dengan visi jangka panjang. Kedua, menunjukkan komitmen perusahaan terhadap pengembangan karyawan, meningkatkan loyalitas dan motivasi, yang berujung pada kinerja yang lebih baik. Dengan mengalokasikan dana secara strategis untuk pelatihan, perusahaan dapat memperkuat posisinya di pasar dengan SDM yang terampil dan terkini.

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

• Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan
• Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.
• Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan  atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs). (Budget Plan)

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

• Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar. (Budget Plan)
• Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat  keberhasilannya. (Budget Plan)
• Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional. (Budget Plan)
• Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif. (Budget Plan)
• Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan. (Budget Plan)

Outline Materi Developing Yearly Training Budget Plan

• Pengertian dan hakekat training
• Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
• Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
• Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
• Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
• Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
• Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
• Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
• Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
• Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
• Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
• Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
• Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
• Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
• Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan
• Agenda
• Developing Yearly Training Budget Plan

08.30 – 10.00

• Pengertian dan hakekat Training
• Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
• Peran proses Perencanaan & penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training
• Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training berhasil

10.15 – 12.00

• Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
• Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang dibutuhkan
• Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
• Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
• Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi  dari posisi tertentu

13.00 – 15.00

• Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
• Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
• Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
• Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi & Jadwal Program tahunan
• Latihan :  Membuat Yearly Training berdasarkan program yang berbasiskan kompetensi
• Presentasi :  Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00

• Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
• Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
• Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program Training
• Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
• Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan per program
• Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly Budget Plan
• Presentasi :  Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Persyaratan Peserta

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook. (Budget Plan)

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557