Blog Content

Home – Blog Content

How To Recruitment, Selection And Interview (S-R-I)

How To Recruitment, Selection And Interview (S-R-I)

Penerimaan tenaga kerja sering dilakukan melalui suatu proses yang panjang dan lama serta hasil yang kurang sesuai dengan yang dibutuhkan, hal ini menimbulkan pemborosan biaya dan waktu serta keluhan peminta tenaga kerja. Penerimaan tenaga kerja bukan hanya mendapatkan pekerja yang sesuai kebutuhan tapi juga tepat penempatan dan waktunya. Teknik S-R-I ini akan menjamin suatu proses penerimaan/memilih tenaga kerja yang handal dan tepat waktu.

How To Recruitment, Selection And Interview (S-R-I)

 

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Proses Rekrutmen: Memahami langkah-langkah proses rekrutmen dari awal hingga akhir.
  2. Meningkatkan Keterampilan Wawancara: Mengasah keterampilan untuk melakukan wawancara yang efektif dan informatif.
  3. Memahami Metode Seleksi yang Efisien: Mengetahui berbagai metode seleksi kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Peningkatan Keterampilan Evaluasi Kandidat: Mempelajari cara mengevaluasi kandidat secara menyeluruh dan objektif.
  5. Mengurangi Kesalahan dalam Rekrutmen: Mengidentifikasi potensi kesalahan yang umum dalam proses rekrutmen dan cara menghindarinya.
  6. Meningkatkan Pemahaman Budaya Perusahaan: Memastikan kandidat yang dipilih sesuai dengan nilai dan budaya perusahaan.
  7. Mengoptimalkan Penempatan Karyawan: Memilih kandidat yang tepat untuk peran tertentu guna meminimalkan kesenjangan keterampilan.
  8. Peningkatan Retensi Karyawan: Mengurangi risiko turnover dengan memilih kandidat yang cocok dengan peran dan lingkungan kerja.
  9. Meningkatkan Efisiensi Proses Rekrutmen: Menggunakan metode dan teknik yang tepat untuk mempercepat dan menyempurnakan proses rekrutmen.
  10. Meningkatkan Kemampuan Tim HR: Memberdayakan tim HR dengan pengetahuan dan keterampilan terbaru dalam rekrutmen dan seleksi karyawan.

Outline Materi

I. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang pentingnya proses rekrutmen, seleksi, dan wawancara dalam membangun tim yang kuat dan efisien.
  • Penjelasan tujuan dan manfaat dari pelatihan ini.

II. Proses Rekrutmen

  • Tahap-tahap dalam proses rekrutmen: perencanaan, pengumuman lowongan, penyaringan, dan pendekatan kandidat.
  • Strategi pencarian kandidat yang efektif.
  • Pengenalan teknik dan sumber daya rekrutmen yang berbeda.

III. Metode Seleksi

  • Berbagai metode seleksi kandidat: wawancara, tes keterampilan, penilaian psikologis, dan lainnya.
  • Penerapan metode seleksi yang tepat sesuai dengan jenis peran yang sedang diisi.
  • Penggunaan teknologi dalam proses seleksi.

IV. Keterampilan Wawancara

  • Membangun keterampilan wawancara yang efektif: mendengarkan aktif, bertanya yang relevan, dan mengevaluasi tanggapan kandidat.
  • Latihan studi kasus wawancara.

V. Evaluasi Kandidat

  • Teknik evaluasi yang objektif dan komprehensif.
  • Penilaian kompetensi dan kriteria perusahaan.
  • Penggunaan alat evaluasi yang tepat.

VI. Kultur Perusahaan dalam Rekrutmen

  • Pemahaman dan penyesuaian kandidat dengan budaya perusahaan.
  • Membangun tim yang beragam secara inklusif.

VII. Penempatan dan Retensi Karyawan

  • Mempertimbangkan penempatan yang sesuai dengan kandidat yang dipilih.
  • Strategi untuk mempertahankan karyawan yang direkrut.

VIII. Penerapan Efektif Proses Rekrutmen

  • Mengukur efektivitas proses rekrutmen dan seleksi.
  • Langkah-langkah untuk meningkatkan proses rekrutmen secara berkelanjutan.

IX. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dalam rekrutmen dan seleksi.
  • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam proses rekrutmen.

X. Evaluasi dan Penutup

  • Uji pengetahuan dan pemahaman peserta.
  • Penilaian akhir dan pemberian sertifikat pelatihan.
  • Ringkasan tentang pembelajaran yang diperoleh dan langkah-langkah selanjutnya.

Peserta Training

  1. Manajer HR dan Rekrutmen: Untuk memperbarui dan meningkatkan keterampilan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  2. Tim HR dan Pengembangan SDM: Untuk memahami teknik-teknik terbaru dalam memilih kandidat yang sesuai.
  3. Manajer Tim dan Supervisor: Untuk memperoleh pemahaman tentang kriteria pemilihan kandidat yang cocok dengan kebutuhan tim mereka.
  4. Karyawan HR Junior: Untuk memperkenalkan mereka pada dasar-dasar rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  5. Pemilik Usaha atau Pengusaha: Untuk memahami bagaimana memilih kandidat yang tepat untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
  6. Fresh Graduate atau Calon Karyawan: Untuk mempersiapkan mereka dalam menghadapi proses wawancara dan memahami apa yang dicari oleh perusahaan.
  7. Profesional yang Terlibat dalam Wawancara dan Seleksi: Untuk mengasah kembali keterampilan mereka dalam mengevaluasi kandidat secara efektif.
  8. Pimpinan Perusahaan: Untuk memahami pentingnya proses rekrutmen yang efektif dalam mengembangkan tim yang kuat.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio