Blog Content

Home – Blog Content

Human Resource Business Partner

Human Resource Business Partner

Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner.

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Dalam Manajemen Human Resource Business Partner modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab Human Resource Business Partner masing-masing area atau unit bisnis mengingat Human Resource Business Partner lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya. Human Resource Business Partner diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis, yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.

Sayangnya, tidak semua Human Resource Business Partner menyadari perannya yang sangat krusial tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi. Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola SDM dengan efektif dan efisien.

Human Resource Business Partner

 

Tujuan Human Resource Business Partner

  • Memahami peran HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan
  • Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner
  • Memahami Competency Profiling
  • Memahami pentingnya  Manajemen  OD
  • Memahami proses bisnis
  • Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
  • Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
  • Memahami  pembuatan MPP yang efektif
  • Terampil melakukan seleksi yang efektif
  • Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan mengukur efektivitas training
  • Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
  • Memahami Career & Talent Management
  • Memahami Performance Management
  • Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling

 

Outline Materi

  • Understanding Human Resource Business Partner Roles
  • Memahami peran HR
  • Evolusi peran HR
  • Peran HR secara umum
  • Menyelaraskan  visi, misi, dan strategi perusahaan dengan   praktek HR
  • Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner dalam proses bisnis
  • Memahami peran Human Resource Business Partnerdalam proses bisnis
  • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partnerdengan unit bisnis terkait
  • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partner dengan HR Corporate
  • Memahami harapan pengguna jasa Human Resource Business Partner
  • Mengetahui stake-holder Human Resource Business Partner
  • Memahami harapan stake-holder
  • Competency Profiling
  • Memahami konsep kompetensi
  • Memahami corporate competency, function competency, dan individual   competency
  • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
  • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
  • Memahami pembuatan kamus kompetensi
  • Effective Organization Development
  • Memahami perlunya OD
  • Memahami 3 pilar OD
  • Memahami  struktur organisasi  yang efektif
  • Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
  • Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di lingkungan kerjanya
  • Mampu menjadi change agent
  • Recruitment & Selection
  • Man Power Planning
  • Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
  • Assessment Center
  • Interview
  • Technical Test
  • Observasi
  • Interview berbasis kompetensi dengan  Behavioral  Event Interview
  • Mengenal beberapa teknik interview
  • Memprofil kompetensi
  • Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior) atas setiap kompetensi
  • Teknik STAR
  • Praktek BEI
  • Training Need & Impact Analysis
  • Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai untuk analisa kebutuhan training
  • Mampu menganalisa kebutuhan training
  • Memahami cara menyelenggarakan training di tempat kerja
  • Memahami cara mengukur efektivitas training
  • Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
  • Performance Management
  • Memahami pentingnya Performance Management dalam mendukung goal  perusahaan
  • Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
  • Cascading KPI korporat ke  KPI unit bisnis
  • Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
  • Mengukur Critical Success Factors
  • Effective monitoring & controlling
  • Talent & Career Management
  • Memahami manajemen talent
  • Memahami mengapa karir harus dikelola
  • Memahami tentang career path
  • Memahami cara me-retain karyawan
  • Industrial Relation
  • Memahami  IR
  • Peran Human Resource Business Partner dalam IR
  • Assertive Communication
  • Memahami proses komunikasi
  • Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
  • Jenis-jenis komunikasi
  • Terampil  berkomunikasi dengan asertif
  • Coaching Counseling
  • Kegunaan Coaching Counseling
  • Karakteristik coach dan konselor yang baik
  • Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
  • Beberapa karakter anggota tim dan cara meng-coach/konseling-nya dengan   efektif

 

Metode

  • Lecturing = 40 %
  • Discussion = 30 %
  • Practice = 30 %

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio