PENGERTIAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan menjadi kunci sukses bagi para profesional yang ingin mencapai tingkat keunggulan dalam karir mereka. Pengertian dari pelatihan ini adalah proses sistematis yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengelola tim, mengambil keputusan strategis, dan memimpin organisasi. Keterampilan manajerial mencakup kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi tugas-tugas operasional, sementara kepemimpinan berkaitan dengan kemampuan menginspirasi dan memotivasi orang lain menuju tujuan bersama. Pentingnya mengikuti pelatihan ini terletak pada kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kompleks, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan manajer dan pemimpin untuk mengembangkan keterampilan interpersonal yang kuat, meningkatkan komunikasi, serta memahami dinamika tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar kerja dan memberikan kontribusi positif terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

  • Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami konsep-konsep manajerial dan kepemimpinan dengan lebih mendalam.
  • Pengembangan Keterampilan Praktis: Peserta akan mengasah keterampilan manajerial dan kepemimpinan melalui latihan-latihan praktis dan studi kasus.
  • Adaptasi Terhadap Perubahan: Pelatihan membantu individu untuk lebih siap dan mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Melalui penguasaan keterampilan manajerial, peserta dapat meningkatkan efisiensi dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan tugas operasional.
  • Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Pelatihan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik dan lebih terinformasi.
  • Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan: Individu akan mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk memotivasi, menginspirasi, dan membimbing tim menuju tujuan bersama.
  • Peningkatan Komunikasi: Pelatihan membantu dalam mengasah keterampilan komunikasi, baik verbal maupun non-verbal, untuk memperbaiki hubungan interpersonal.
  • Pengelolaan Konflik yang Efektif: Individu akan belajar cara mengelola konflik secara konstruktif, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Menciptakan Budaya Kerja Inovatif: Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan dapat membantu dalam menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi dan kreativitas.
  • Peningkatan Daya Saing di Pasar Kerja: Dengan keterampilan yang ditingkatkan, peserta dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar kerja dan membuka peluang karir yang lebih baik.

 

OUTLINE MATERI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

I. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
  • Rasionale pentingnya pelatihan ini dalam konteks bisnis modern

II. Keterampilan Manajerial Dasar

  • Perencanaan: Membahas proses perencanaan strategis dan operasional
  • Organisasi: Prinsip-prinsip dasar pengorganisasian
  • Pengawasan: Teknik-teknik pengawasan yang efektif

III. Kepemimpinan Efektif

  • Definisi dan Komponen Kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan: Otoriter, Demokratis, dan Laissez-Faire
  • Keterkaitan antara Kepemimpinan dan Motivasi

IV. Pengambilan Keputusan Strategis

  • Proses Pengambilan Keputusan
  • Pengenalan Teknik Analisis Keputusan
  • Studi Kasus: Pengambilan Keputusan dalam Konteks Bisnis

V. Keterampilan Komunikasi

  • Prinsip-prinsip Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Verbal dan Non-verbal
  • Manajemen Konflik dan Negosiasi

VI. Pengembangan Tim dan Kolaborasi

  • Pembentukan Tim yang Sukses
  • Keterlibatan Anggota Tim
  • Pengelolaan Konflik dalam Tim

VII. Pengembangan Keterampilan Interpersonal

  • Keterampilan Mendengarkan yang Efektif
  • Pemberian dan Penerimaan Umpan Balik
  • Memahami Kepribadian dan Gaya Kerja Berbeda

VIII. Inovasi dan Perubahan Organisasi

  • Budaya Inovasi dalam Bisnis
  • Proses Manajemen Perubahan
  • Strategi Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

IX. Etika Bisnis dalam Manajemen dan Kepemimpinan

  • Prinsip Etika Bisnis
  • Studi Kasus: Tantangan Etika dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

X. Penerapan Melalui Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis Studi Kasus Manajerial
  • Latihan Peran untuk Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  • Diskusi dan Evaluasi Hasil

XI. Penutup

  • Ringkasan dan Refleksi
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan
  • Umpan Balik dan Evaluasi Peserta

 

PESERTA PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

  • Manajer Tingkat Menengah:
    • Mereka yang mengelola tim atau departemen dan perlu meningkatkan keterampilan manajerial untuk mencapai target organisasi.
  • Pemimpin Tim atau Proyek:
    • Individu yang bertanggung jawab atas kelompok kerja atau proyek dan ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Profesional Baru dalam Peran Manajemen:
    • Mereka yang baru saja dipromosikan ke peran manajemen dan membutuhkan dasar-dasar keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
  • Wirausaha dan Pemilik Bisnis:
    • Orang-orang yang memiliki usaha sendiri dan ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan untuk mengelola bisnis mereka secara efektif.
  • Karyawan yang Berambisi untuk Naik Jabatan:
    • Individu yang memiliki ambisi untuk naik jabatan dan ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang lebih kuat.
  • Profesional yang Berada dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah Cepat:
    • Mereka yang bekerja dalam industri atau organisasi yang mengalami perubahan cepat dan perlu mengembangkan keterampilan adaptasi dan manajerial.
  • Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Komunikasi:
    • Mereka yang menyadari pentingnya komunikasi efektif dalam manajemen dan ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.
  • Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan:
    • Individu yang telah diidentifikasi memiliki potensi kepemimpinan dan membutuhkan pelatihan untuk mengoptimalkan kemampuan mereka.
  • Manajer yang Ingin Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Tim:
    • Mereka yang mengelola tim dan ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi melalui pengembangan keterampilan manajerial.
  • Profesional yang Ingin Membangun Budaya Kerja yang Positif:
    • Mereka yang peduli dengan pengembangan budaya kerja yang positif dan ingin memahami cara memimpin dengan inspirasi dan motivasi.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini