PENGERTIAN TRAINING AREA MANAGER DEVELOPMENT

Training Area Manager Development adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk mempersiapkan individu menjadi manajer area yang efektif dan kompeten. Pengertian dari Training Area Manager Development adalah sebuah proses pembelajaran yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer area yang sukses.

Partisipasi dalam Training Area Manager Development memiliki berbagai kepentingan yang sangat penting bagi individu dan organisasi. Pertama, program ini memberikan pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang manajer area, termasuk strategi pengelolaan tim, penyelesaian masalah, dan pengambilan keputusan yang efektif. Kedua, pelatihan ini memungkinkan individu untuk mengasah keterampilan kepemimpinan mereka, seperti kemampuan komunikasi, delegasi, dan motivasi tim.

Selain itu, dengan mengikuti Training Area Manager Development, peserta juga dapat memperluas jaringan profesional mereka dengan berinteraksi dan berkolaborasi dengan rekan-rekan sejawat serta mentor yang berpengalaman. Hal ini dapat membuka peluang untuk pertumbuhan karir dan pengembangan diri lebih lanjut di masa depan.

Bagi organisasi, kehadiran manajer area yang terlatih dengan baik sangat penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas tim, mengoptimalkan operasi bisnis, dan mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Investasi dalam pelatihan seperti ini juga mencerminkan komitmen perusahaan terhadap pengembangan karyawan dan membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pertumbuhan dan inovasi. Dengan demikian, Training Area Manager Development bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga investasi jangka panjang bagi kesuksesan dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING AREA MANAGER DEVELOPMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AREA MANAGER DEVELOPMENT

  • Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang manajer area.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk kemampuan komunikasi, delegasi, dan motivasi tim.
  • Menguasai strategi pengelolaan tim dan penyelesaian masalah yang kompleks.
  • Memperluas jaringan profesional dengan berinteraksi dan berkolaborasi dengan rekan sejawat serta mentor yang berpengalaman.
  • Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim melalui penerapan praktik manajemen terbaik.
  • Mengoptimalkan operasi bisnis dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan yang berkelanjutan.
  • Membangun kultur organisasi yang berorientasi pada pertumbuhan dan inovasi.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
  • Membuka peluang karir yang lebih baik dan pengembangan diri di masa depan.
  • Merefleksikan komitmen perusahaan terhadap pengembangan karyawan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING AREA MANAGER DEVELOPMENT

I. Pengantar Manajemen Area

  • Definisi dan peran manajer area dalam organisasi.
  • Tanggung jawab dan tugas utama seorang manajer area.
  • Peran manajer area dalam mencapai tujuan perusahaan.

II. Keterampilan Kepemimpinan

  • Prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif.
  • Pengembangan keterampilan komunikasi dan motivasi.
  • Strategi delegasi tugas dan tanggung jawab.

III. Pengelolaan Tim

  • Membangun dan memimpin tim yang efektif.
  • Mengelola konflik dalam tim.
  • Peningkatan kinerja individu dan tim.

IV. Strategi Manajemen Operasional

  • Pengelolaan operasi sehari-hari dalam area atau wilayah kerja.
  • Pengelolaan inventaris, logistik, dan distribusi.
  • Mengidentifikasi dan menangani tantangan operasional.

V. Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan

  • Metode penyelesaian masalah.
  • Pengambilan keputusan yang efektif dan strategis.
  • Analisis risiko dan mitigasi.

VI. Pengembangan Bisnis dan Pemasaran

  • Strategi pengembangan bisnis di wilayah kerja.
  • Pemasaran lokal dan promosi.
  • Memahami kebutuhan pelanggan dan tren pasar.

VII. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi

  • Penggunaan metrik kinerja untuk mengevaluasi hasil.
  • Pelaporan dan analisis kinerja area.
  • Pengembangan rencana perbaikan dan strategi jangka panjang.

VIII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Etika dalam manajemen area.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam lingkungan kerja dan komunitas.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan.

IX. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Rencana pengembangan pribadi dan profesional.
  • Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan secara berkelanjutan.
  • Peluang karir dan pertumbuhan di dalam organisasi.

X. Latihan dan Simulasi

  • Kasus studi dan latihan peran.
  • Simulasi situasi nyata dalam manajemen area.
  • Umpan balik dan refleksi atas latihan.

XI. Evaluasi dan Tindak Lanjut

  • Evaluasi keseluruhan program.
  • Perencanaan tindak lanjut dan implementasi hasil pelatihan.
  • Penetapan sasaran dan pemantauan kemajuan setelah pelatihan.

PESERTA TRAINING AREA MANAGER DEVELOPMENT

  • Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial area untuk pertama kalinya.
  • Manajer area yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka.
  • Karyawan yang telah bekerja dalam manajemen area namun membutuhkan pembaruan tentang praktik terbaru dalam manajemen.
  • Individu yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang pengelolaan tim dan operasi bisnis di tingkat area.
  • Karyawan yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab manajemen area di masa depan.
  • Manajer area yang ingin memperbaiki kinerja tim mereka dan mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan analitis dan pengambilan keputusan dalam konteks manajemen area.
  • Karyawan yang ingin memahami lebih dalam tentang etika dalam manajemen area dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Individu yang ingin memperluas jaringan profesional mereka dengan berinteraksi dengan rekan sejawat dan mentor yang berpengalaman dalam pelatihan.
  • Karyawan yang ingin menyesuaikan diri dengan perubahan tren pasar dan persaingan bisnis di tingkat lokal dan regional.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini