PENGERTIAN TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Partisipasi dalam pelatihan efektif dalam pemeliharaan, perencanaan, dan penjadwalan (effective maintenance, planning, and scheduling) sangat penting bagi pekerja di berbagai industri. Pemeliharaan yang efektif memastikan peralatan tetap beroperasi pada tingkat optimal, mengurangi risiko kerusakan, dan memperpanjang umur pakai peralatan. Melalui pelatihan ini, karyawan dapat memahami prinsip-prinsip dasar perawatan preventif dan teknik pemeliharaan prediktif, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi masalah sebelum mereka menjadi serius.
Sementara itu, pelatihan perencanaan dan penjadwalan memberdayakan tim untuk mengelola sumber daya dengan efisien. Keterampilan merencanakan yang baik memungkinkan tugas-tugas dikerjakan dalam urutan yang optimal, sementara penjadwalan yang cermat memastikan bahwa waktu dan sumber daya digunakan secara efektif. Pelatihan ini juga mencakup penggunaan perangkat lunak perencanaan dan penjadwalan modern, yang membantu meningkatkan produktivitas dan keterukuran proyek.
Secara keseluruhan, pelatihan ini mengakui pentingnya pemeliharaan yang terorganisir dan terjadwal dengan baik dalam memastikan kelancaran operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat tentang pemeliharaan, perencanaan, dan penjadwalan, karyawan dapat meminimalkan risiko downtime, meningkatkan efisiensi operasional, dan secara proaktif mengelola sumber daya perusahaan. Oleh karena itu, berinvestasi dalam pelatihan semacam ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga kontribusi positif terhadap keberhasilan keseluruhan perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Meningkatkan Pemahaman Teknik Pemeliharaan:
- Memperoleh pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip pemeliharaan yang efektif.
- Pencegahan Kerusakan dan Downtime:
- Mengidentifikasi potensi masalah sebelum menjadi serius, mengurangi risiko kerusakan, dan downtime.
- Optimalisasi Umur Pakai Peralatan:
- Memahami cara memelihara peralatan untuk memperpanjang umur pakainya.
- Keterampilan Diagnostik:
- Mengembangkan keterampilan untuk mendiagnosis masalah dengan cepat dan akurat.
- Efisiensi Sumber Daya:
- Mempelajari cara mengalokasikan sumber daya dengan efisien, termasuk tenaga kerja dan material.
- Peningkatan Keterampilan Perencanaan:
- Merencanakan pekerjaan secara sistematis untuk mengoptimalkan hasil.
- Penggunaan Alat Perencanaan Modern:
- Menguasai penggunaan perangkat lunak perencanaan dan penjadwalan untuk meningkatkan produktivitas.
- Penjadwalan yang Efektif:
- Menyusun jadwal yang realistis untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
- Pemahaman KPI:
- Memahami dan bekerja menuju pencapaian Key Performance Indicators (KPI) yang menilai keefektifan upaya pemeliharaan dan perencanaan.
- Manajemen Risiko:
- Mengurangi risiko melalui pemeliharaan preventif dan perencanaan yang baik.
- Peningkatan Produktivitas:
- Meningkatkan produktivitas melalui manajemen sumber daya yang efisien.
- Peningkatan Keseluruhan Efisiensi Operasional:
- Berkontribusi pada efisiensi operasional perusahaan secara keseluruhan.
- Manajemen Waktu yang Lebih Baik:
- Mengelola waktu dengan lebih baik melalui perencanaan dan penjadwalan yang efektif.
- Kemampuan Menangani Perubahan:
- Meningkatkan kemampuan untuk mengelola perubahan jadwal dan prioritas.
- Pengurangan Biaya Downtime:
- Mengurangi biaya downtime melalui perencanaan yang cermat dan pemeliharaan yang terjadwal.
OUTLINE MATERI TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
I. Pendahuluan
- Definisi dan Pentingnya Maintenance, Planning, dan Scheduling
- Peran Utama dalam Efisiensi Operasional
II. Modul Pemeliharaan yang Efektif
- Prinsip-Prinsip Pemeliharaan Preventif
- Identifikasi Peralatan Kritis
- Penjadwalan Pemeliharaan Rutin
- Teknik Pemeliharaan Prediktif
- Pengenalan Monitoring dan Sensor
- Analisis Data untuk Prediksi Kerusakan
III. Keterampilan Diagnostik
- Identifikasi Masalah Peralatan
- Penggunaan Alat dan Teknik Diagnostik Modern
- Studi Kasus: Analisis Masalah dan Solusinya
IV. Manajemen Risiko dalam Maintenance
- Identifikasi Risiko Terkait Peralatan
- Strategi Pengelolaan Risiko dalam Konteks Pemeliharaan
- Kaitan Antara Maintenance dan Keselamatan Kerja
V. Perencanaan Pekerjaan
- Pembuatan Work Order yang Efektif
- Pengelolaan Inventaris dan Pemesanan Material
- Strategi Pemeliharaan Pekerjaan Darurat
VI. Penggunaan Perangkat Lunak Perencanaan
- Pengantar Perangkat Lunak Perencanaan dan Penjadwalan
- Demonstrasi Penggunaan Tools Modern
- Latihan Praktis: Menerapkan Perangkat Lunak pada Kasus Studi
VII. Penjadwalan yang Efektif
- Penentuan Prioritas Pekerjaan
- Penjadwalan Berbasis Kapasitas dan Keterbatasan
- Penyesuaian Jadwal untuk Perubahan Prioritas
VIII. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya
- Manajemen Waktu yang Efektif
- Pengalokasian Sumber Daya yang Optimal
- Strategi Pengelolaan Proyek
IX. Evaluasi Kinerja dan KPI
- Pemahaman Key Performance Indicators (KPI)
- Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pemeliharaan dan Perencanaan
- Penerapan Perbaikan Berkelanjutan
X. Kesimpulan
- Rangkuman Materi Pelatihan
- Tanya Jawab dan Diskusi Akhir
- Evaluasi dan Umpan Balik Peserta
PESERTA TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Manajer Perawatan: Manajer perawatan yang bertanggung jawab atas efisiensi operasi perusahaan dan keandalan mesin dan peralatan.
- Staf Teknikal: Insinyur perawatan dan teknisi yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perawatan mesin dan peralatan.
- Manajer Produksi: Manajer produksi dan operasional yang ingin memahami bagaimana perawatan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas.
- Staf Logistik dan Persediaan: Profesional yang terlibat dalam manajemen stok suku cadang dan logistik peralatan.
- Staf Kualitas: Staf kualitas yang ingin memastikan bahwa perawatan yang efektif mendukung kualitas produk dan proses.
- Manajer Proyek: Manajer proyek yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek perbaikan atau peningkatan peralatan.
- Supervisi dan Pemimpin Tim: Pemimpin tim dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan tim mereka dalam menjalankan perawatan yang efektif.
- Profesional Bidang Perawatan: Siapa pun yang memiliki minat atau peran dalam manajemen perawatan dan perbaikan mesin dan peralatan.
- Manajer Fasilitas: Manajer yang bertanggung jawab atas perawatan dan operasi fasilitas.
- Semua Profesional yang Terlibat dalam Operasi dan Perawatan Mesin: Ini mencakup berbagai peran dan tingkatan dalam organisasi, termasuk operator mesin, teknisi pemeliharaan, analis data kinerja, dan lainnya.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini