DESKRIPSI TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

Pelatihan Bimbingan Teknis Manajemen Sumber Daya Manusia (BIMTEK SDM) memiliki peran krusial dalam mendukung efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia di berbagai organisasi. Pertama-tama, BIMTEK SDM memainkan peran penting dalam meningkatkan kompetensi dan keterampilan para profesional SDM, memastikan bahwa mereka dapat menjawab tantangan kompleks dalam dunia kerja yang terus berubah. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, termasuk strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, serta evaluasi kinerja. Selain itu, BIMTEK SDM juga mendorong penerapan praktik-praktik terbaik dan inovatif dalam mengelola tenaga kerja, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan potensi manusia mereka. Pentingnya BIMTEK SDM juga tercermin dalam kemampuannya untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, mengarah pada peningkatan produktivitas dan kualitas kerja. Dengan terus mengikuti perkembangan terkini dalam bidang manajemen SDM, pelatihan ini menjadi kunci untuk memastikan bahwa suatu organisasi dapat tetap bersaing dan berkembang di era yang penuh dengan perubahan dan kompleksitas.

TUJUAN TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Meningkatkan Kompetensi SDM: Tujuan utama dari BIMTEK SDM adalah meningkatkan kompetensi para profesional SDM. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia, termasuk strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja.
2. Optimalisasi Pengelolaan Tenaga Kerja: BIMTEK SDM bertujuan untuk memberikan panduan praktis dalam mengelola tenaga kerja secara optimal. Hal ini mencakup perencanaan strategis, alokasi sumber daya manusia, serta pengelolaan dinamika hubungan kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Pemahaman Terkini tentang Regulasi dan Kebijakan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan pemahaman yang terkini tentang regulasi dan kebijakan terkait sumber daya manusia. Dengan pemahaman yang baik tentang peraturan perburuhan dan kebijakan HR terbaru, organisasi dapat menghindari risiko hukum dan menjaga kepatuhan.
4. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan: Salah satu tujuan penting BIMTEK SDM adalah meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Dengan memahami strategi pengelolaan karyawan yang efektif, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan retensi karyawan, dan meningkatkan produktivitas.
5. Penerapan Teknologi dan Inovasi: BIMTEK SDM juga bertujuan untuk memperkenalkan dan menjelaskan penggunaan teknologi dan inovasi dalam manajemen sumber daya manusia. Penerapan teknologi dapat membantu efisiensi proses HR, termasuk pengelolaan data karyawan, analisis kinerja, dan pelaporan.

MATERI TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Pengantar Manajemen SDM:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen sumber daya manusia.
   • Peran dan tanggung jawab fungsi SDM dalam organisasi.
2. Strategi Rekrutmen dan Seleksi:
   • Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.
   • Proses seleksi karyawan yang baik dan objektif.
3. Pengembangan Karyawan:
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Desain dan implementasi program pengembangan karyawan.
4. Manajemen Kinerja:
   • Prinsip-prinsip manajemen kinerja.
   • Pengukuran kinerja dan penilaian kinerja karyawan.
5. Hubungan Industrial dan Kesejahteraan Karyawan:
   • Manajemen hubungan industrial.
   • Program kesejahteraan karyawan dan kegiatan employee engagement.
6. Ketatalaksanaan dan Hukum Ketenagakerjaan:
   • Prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan.
   • Proses manajemen ketatalaksanaan SDM.
7. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
   • Strategi manajemen konflik.
   • Komunikasi efektif dalam manajemen sumber daya manusia.
8. Pengelolaan Perubahan Organisasi:
   • Pemahaman tentang perubahan organisasi.
   • Strategi pengelolaan perubahan dalam konteks SDM.
9. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen SDM:
   • Pemanfaatan teknologi informasi dalam fungsi SDM.
   • Inovasi dalam proses pengelolaan sumber daya manusia.
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Etika dalam pengelolaan sumber daya manusia.
    • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks SDM.
11. Analisis Data dan Metrik SDM:
    • Pengumpulan dan analisis data SDM.
    • Pemahaman metrik SDM untuk evaluasi dan perbaikan.
12. Praktik Terbaik dan Tren Terkini dalam Manajemen SDM:
    • Menyusun dan mengadopsi praktik terbaik industri.
    • Mengikuti tren terkini dalam manajemen sumber daya manusia.

PESERTA TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Manajer SDM dan HR Professionals:
   • Manajer SDM dan staf HR yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi.
2. Pimpinan Organisasi:
   • Pimpinan dan eksekutif organisasi yang ingin memahami konsep-konsep terkini dalam manajemen SDM untuk mendukung keberhasilan organisasi.
3. Pemilik Usaha:
   • Pemilik usaha yang memiliki peran ganda sebagai pemimpin dan manajer SDM dalam organisasi mereka sendiri.
4. Karyawan yang Terlibat dalam Rekrutmen dan Seleksi:
   • Individu yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan, termasuk petugas HR dan tim perekrutan.
5. Profesional Pengembangan Karyawan:
   • Staf yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan pelatihan di organisasi.
6. Manajer Tingkat Menengah:
   • Manajer di tingkat menengah yang memiliki tanggung jawab terkait pengelolaan dan pengembangan tim kerja.
7. Staf Hukum dan Ketatalaksanaan:
   • Individu yang terlibat dalam aspek hukum ketenagakerjaan dan ketatalaksanaan sumber daya manusia.
8. Konsultan Manajemen dan SDM:
   • Konsultan atau profesional eksternal yang memberikan layanan konsultasi dalam bidang manajemen SDM.
9. Mahasiswa dan Akademisi:
   • Mahasiswa dan akademisi yang mempelajari atau mengajar mata kuliah terkait manajemen sumber daya manusia.
10. Pegawai yang ingin Meningkatkan Kompetensi SDM:
    • Pegawai yang memiliki minat dalam pengembangan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557