Blog Content

Home – Blog Content

Training Black Belt

Deskripsi  Training Black Belt

Lulusan dari pelatihan Black Belt Lean Six Sigma bisa dianggap merupakan mereka yang sudah memiliki semua perangkat untuk dapat melakukan continuous improvement pada level perusahaan, termasuk di dalamnya adalah kemahiran dalam menggunakan perangkat statistik untuk perbaikan proses dengan lingkup organisasi.

Seorang Black Belt Lean Six Sigma memimpin dan membimbing beberapa Green Belt Lean Six Sigma dalam pelaksanaan proses dan proyek perbaikan mereka. Dengan pelatihan dan praktek yang diimplementasikan dan terverifikasi, seorang Black Belt Lean Six Sigma telah dapat melakukan pengajaran materi Lean Six Sigma dengan arahan dan bimbingan seorang Master Black Belt Lean Six Sigma.

Di kebanyakan perusahaan, seorang Black Belt Lean Six Sigma akan diberikan tanggung jawab khusus untuk memimpin langsung sistem atau proses perbaikan secara berkesinambungan dalam lingkup perusahaan, bahkan lebih luas lagi sampai kepada stakeholders di dalam supply chain organisasi. Khusus untuk Black Belt Lean Six Sigma bidang industri terdapat 2 hari khusus pembahasan metode terkait sektor manufaktur.

Training Black Belt

Tujuan Dan Manfaat Training Black Belt

  1. Pemahaman Mendalam tentang Six Sigma:
    1. Memahami prinsip-prinsip dasar Six Sigma secara menyeluruh.
    2. Menguasai metodologi, alat, dan teknik yang terkait.
  2. Keterampilan Memimpin Proyek-Proyek Perbaikan:
    1. Mengelola dan memimpin proyek-proyek Six Sigma dengan efektif.
    2. Mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan proses.
  3. Peningkatan Kualitas dan Efisiensi:
    1. Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.
    2. Mengoptimalkan proses untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
  4. Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan:
    1. Menggunakan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
    2. Menerapkan pendekatan berbasis fakta dalam meningkatkan proses.
  5. Sertifikasi dan Pengakuan Profesional:
    1. Memperoleh sertifikasi sebagai Black Belt yang diakui secara industri.
    2. Meningkatkan kredibilitas profesional dan peluang karir.
  6. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
    1. Memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
    2. Mampu mengarahkan tim dan memotivasi anggota tim.
  7. Pengurangan Biaya dan Peningkatan Keuntungan:
    1. Mengurangi biaya operasional melalui perbaikan proses.
    2. Meningkatkan keuntungan dengan mengoptimalkan produktivitas.
  8. Budaya Organisasi yang Berfokus pada Perbaikan:
    1. Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada perbaikan terus-menerus.
    2. Mendorong inovasi dan kolaborasi dalam peningkatan proses.
  9. Peningkatan Hubungan dengan Pelanggan:
    1. Menyediakan produk atau layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
    2. Meningkatkan kepuasan pelanggan dan membangun loyalitas.
  10. Penyediaan Solusi Berkelanjutan:
    1. Menyediakan solusi-solusi berkelanjutan untuk masalah-masalah yang kompleks.
    2. Menjadi agen perubahan yang mampu menangani tantangan organisasi.

Outline Materi Training Black Belt

 1: Pengantar Six Sigma dan Konsep Dasar

  • Pengenalan tentang Six Sigma
  • Sejarah dan perkembangan Six Sigma
  • Definisi dan konsep dasar Six Sigma
  • Metrik dan ukuran kinerja dalam Six Sigma

 2: Define (Tentukan)

  • Memahami permasalahan atau proyek yang akan diselesaikan
  • Menetapkan tujuan proyek dan batasan
  • Mengidentifikasi stakeholders dan kebutuhan pelanggan
  • Pengenalan pada alat-alat seperti Project Charter, VOC (Voice of Customer), CTQ (Critical to Quality)

 3: Measure (Ukur)

  • Pengumpulan dan analisis data
  • Penggunaan alat statistik untuk mengukur kinerja proses
  • Mengenal konsep MSA (Measurement System Analysis)
  • Menentukan baseline performa proses

 4: Analyze (Analisis)

  • Penggunaan alat analisis untuk mengidentifikasi penyebab akar masalah
  • Analisis data untuk menemukan pola atau korelasi
  • Teknik-teknik seperti Fishbone Diagram, 5 Whys, Pareto Analysis

 5: Improve (Perbaiki)

  • Mengembangkan solusi untuk memperbaiki proses
  • Uji coba solusi dengan pendekatan perbaikan yang terencana
  • Alat-alat seperti PDCA (Plan-Do-Check-Act), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

 6: Control (Kendalikan)

  • Menerapkan langkah-langkah untuk menjaga perbaikan
  • Merancang sistem pengendalian proses
  • Pengukuran kinerja untuk memastikan perbaikan berkelanjutan
  • Penggunaan alat-alat statistik untuk monitoring

 7: Leadership dalam Six Sigma

  • Peran dan tanggung jawab seorang Black Belt
  • Keterampilan kepemimpinan dalam mengelola proyek Six Sigma
  • Komunikasi efektif dengan tim proyek dan stakeholder

 8: Studi Kasus dan Latihan

  • Penerapan konsep-konsep Six Sigma dalam studi kasus nyata
  • Latihan dalam menggunakan alat-alat analisis dan perbaikan
  • Diskusi dan analisis terhadap hasil dari proyek-proyek Six Sigma sebelumnya

 9: Ujian dan Sertifikasi

  • Persiapan dan ujian untuk mendapatkan sertifikasi Black Belt
  • Tinjauan materi yang telah dipelajari
  • Ujian evaluasi untuk menilai pemahaman dan penerapan konsep Six Sigma

Peserta Training Black Belt

  1. Manajer Operasional:
    1. Meningkatkan efisiensi proses operasional perusahaan.
    2. Memimpin perbaikan proses untuk mengurangi biaya produksi dan meningkatkan kualitas.
  2. Manajer Kualitas:
    1. Mengoptimalkan sistem manajemen kualitas.
    2. Memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas yang ditetapkan.
  3. Spesialis Proses:
    1. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dalam proses produksi atau layanan.
    2. Memperbaiki proses untuk meningkatkan kinerja.
  4. Analisis Data:
    1. Menganalisis data untuk menemukan pola, kecenderungan, dan masalah dalam proses.
    2. Memastikan bahwa pengambilan keputusan didasarkan pada analisis yang kuat.
  5. Koordinator Proyek:
    1. Memimpin proyek-proyek perbaikan proses atau pengembangan produk.
    2. Menjamin kelancaran dan keberhasilan proyek.
  6. Insinyur Produksi:
    1. Memperbaiki proses produksi untuk mengurangi limbah atau cacat.
    2. Meningkatkan efisiensi dalam lingkungan produksi.
  7. Manajer Layanan Pelanggan:
    1. Meningkatkan pengalaman pelanggan melalui perbaikan proses layanan.
    2. Memastikan layanan yang lebih efisien dan responsif.
  8. Manajer Sumber Daya Manusia:
    1. Mengintegrasikan prinsip-prinsip Six Sigma dalam pengelolaan karyawan.
    2. Membangun budaya perusahaan yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
  9. Pemilik Usaha:
    1. Meningkatkan daya saing dan efisiensi bisnis.
    2. Memastikan bahwa proses bisnis berjalan dengan lebih baik.
  10. Konsultan Bisnis:
    1. Menyediakan layanan konsultasi untuk organisasi yang ingin meningkatkan proses mereka.
    2. Membantu organisasi dalam menerapkan prinsip-prinsip Six Sigma.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio