Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS

Business analysis adalah proses evaluasi dan pemahaman mendalam terhadap suatu organisasi atau bisnis untuk mengidentifikasi masalah, peluang, dan kebutuhan bisnis. Tujuan utama dari business analysis adalah untuk mengembangkan solusi yang dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi bisnis. Selama proses ini, seorang analis bisnis mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang struktur organisasi, kebijakan, dan prosedur yang ada. Selain itu, business analysis juga mencakup identifikasi stakeholder, analisis kebutuhan, dan perancangan solusi yang dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis. Dengan melakukan business analysis, sebuah organisasi dapat membuat keputusan yang lebih informasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan daya saing di pasar. Analisis bisnis menjadi kunci untuk menyelaraskan strategi bisnis dengan kebutuhan operasional, serta memastikan bahwa investasi dan perubahan yang dilakukan membawa nilai tambah yang signifikan.

Pelatihan dalam bidang business analysis memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan dan keterampilan para profesional bisnis. Pertama-tama, pelatihan ini membekali mereka dengan pengetahuan mendalam tentang metodologi, alat, dan teknik analisis bisnis yang relevan. Dengan pemahaman yang kuat terhadap konsep-konsep ini, para praktisi dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah bisnis, serta merancang solusi yang tepat. Selain itu, pelatihan business analysis membantu meningkatkan kemampuan komunikasi dan interaksi dengan stakeholder yang beragam, seperti manajemen tingkat atas, tim proyek, dan pengguna akhir. Para profesional yang telah menjalani pelatihan ini dapat memahami kebutuhan bisnis secara holistik dan memastikan bahwa solusi yang diusulkan benar-benar mendukung tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan business analysis juga meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas para praktisi, memungkinkan mereka untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan cepat berubah di dunia bisnis. Dengan demikian, pelatihan business analysis bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga kontribusi nyata untuk kesuksesan dan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS

  • Pemahaman Konsep Bisnis Analysis: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar business analysis, termasuk teknik-teknik analisis, metodologi, dan alat-alat yang digunakan.
  • Identifikasi dan Pemecahan Masalah: Para peserta pelatihan akan dilatih untuk mengidentifikasi masalah bisnis dengan akurat dan menggunakan pendekatan sistematis dalam merancang solusi yang efektif dan efisien.
  • Komunikasi Efektif dengan Stakeholder: Pelatihan business analysis mencakup pengembangan keterampilan komunikasi yang kuat untuk berinteraksi dengan berbagai stakeholder, termasuk manajemen, tim proyek, dan pengguna akhir.
  • Analisis Kebutuhan Bisnis: Para peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis dengan tujuan memastikan bahwa solusi yang diusulkan benar-benar memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Pemahaman Terhadap Proses Bisnis: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman terhadap proses bisnis, sehingga analis bisnis dapat mengidentifikasi peluang perbaikan dan inovasi.
  • Keterampilan Manajemen Proyek: Dalam beberapa kasus, pelatihan business analysis juga mencakup keterampilan manajemen proyek yang diperlukan untuk mengelola perubahan bisnis yang diusulkan.
  • Peningkatan Daya Saing Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kontribusi positif terhadap daya saing perusahaan dengan memastikan bahwa analisis bisnis dilakukan secara profesional dan efektif.

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS

  1. Pengantar Business Analysis:
    • Definisi dan ruang lingkup business analysis
    • Peran dan tanggung jawab analis bisnis
  2. Metodologi Analisis Bisnis:
    • Pendekatan Waterfall vs. Agile dalam analisis bisnis
    • Scrum dan Kanban dalam konteks analisis bisnis
  3. Konsep Dasar Analisis Bisnis:
    • Pemodelan proses bisnis
    • Pemahaman sistem dan analisis pemodelan data
  4. Teknik-Teknik Analisis Bisnis:
    • SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Analisis Pareto
    • Analisis Cost-Benefit
  5. Komunikasi dan Interaksi dengan Stakeholder:
    • Keterampilan komunikasi efektif
    • Manajemen pertemuan dan presentasi
  6. Pengumpulan dan Manajemen Kebutuhan:
    • Identifikasi, dokumentasi, dan validasi kebutuhan
    • Analisis perbandingan kebutuhan dan prioritisasi
  7. Pemodelan Use Case dan User Stories:
    • Penggunaan use case dalam analisis bisnis
    • Penulisan user stories untuk kebutuhan fungsional
  8. Analisis Proses Bisnis:
    • Pemetaan proses bisnis
    • Identifikasi dan analisis proses yang efisien dan tidak efisien
  9. Teknik Pengumpulan Data:
    • Wawancara dengan pemangku kepentingan
    • Survei dan observasi
  10. Manajemen Risiko dalam Analisis Bisnis:
    • Identifikasi risiko bisnis
    • Pengelolaan risiko dan perencanaan mitigasi
  11. Penerapan Teknologi dalam Analisis Bisnis:
    • Penggunaan alat analisis bisnis
    • Automasi proses bisnis dan analisis prediktif
  12. Etika dan Keberlanjutan dalam Bisnis:
    • Penerapan etika dalam pengumpulan dan pengolahan data
    • Berkelanjutan dalam konteks analisis bisnis
  13. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata
    • Latihan pemodelan dan penyelesaian masalah
  14. Ujian Akhir dan Sertifikasi (Opsional):
    • Evaluasi pemahaman peserta
    • Pemberian sertifikasi sebagai bukti keberhasilan pelatihan

PESERTA TRAINING BUSINESS ANALYSIS

  1. Analis Bisnis:
    • Profesional yang secara khusus bekerja dalam peran analis bisnis, termasuk yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis.
  2. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang ingin memahami aspek analisis bisnis untuk meningkatkan manajemen proyek dan merancang solusi yang lebih efektif.
  3. Manajer Fungsional:
    • Manajer departemen atau tim yang ingin memahami bagaimana analisis bisnis dapat meningkatkan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan bisnis.
  4. Pemimpin Organisasi:
    • Eksekutif dan pemimpin organisasi yang ingin memahami cara menggunakan analisis bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  5. Pengembang Perangkat Lunak:
    • Pengembang perangkat lunak yang ingin memahami kebutuhan bisnis dan mendukung integrasi solusi IT dengan tujuan bisnis.
  6. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan analisis mereka untuk memberikan solusi yang lebih baik kepada klien mereka.
  7. Profesional Pengelola Kualitas:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi standar kualitas dan kebutuhan bisnis.
  8. Pemilik Bisnis atau Wirausahawan:
    • Pemilik bisnis atau wirausahawan yang ingin memahami dan mengelola kebutuhan bisnis mereka dengan lebih baik.
  9. Pengembang Karir:
    • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan baru dan menciptakan peluang karir di bidang analisis bisnis.
  10. Pemangku Kepentingan (Stakeholder):
    • Individu dari berbagai departemen atau tingkatan dalam organisasi yang ingin berkontribusi lebih baik dalam proses pengambilan keputusan dan perubahan bisnis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio