DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

Business process mapping adalah suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan dan menganalisis serangkaian langkah-langkah atau aktivitas yang terlibat dalam sebuah proses bisnis. Proses bisnis ini dapat mencakup berbagai fungsi dan departemen dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari business process mapping adalah untuk memvisualisasikan alur kerja secara jelas, sehingga memungkinkan pemangku kepentingan untuk memahami, mengevaluasi, dan meningkatkan efisiensi proses tersebut. Dengan menggunakan diagram atau peta proses, stakeholder dapat mengidentifikasi potensi perbaikan, menghilangkan redundansi, dan mengoptimalkan kinerja keseluruhan. Business process mapping juga membantu dalam memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang interaksi antardepartemen, memastikan koordinasi yang efektif, dan mengarahkan upaya untuk mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien. Dengan demikian, business process mapping menjadi alat yang sangat berharga dalam upaya perbaikan proses dan pengelolaan kinerja organisasi.

Pelatihan business process mapping sangat penting dalam konteks bisnis modern karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses operasional dan membantu meningkatkan efisiensi serta produktivitas organisasi. Melalui pelatihan ini, para profesional dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memvisualisasikan proses bisnis secara sistematis. Pentingnya pelatihan ini juga terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan kolaborasi antardepartemen dan memperjelas tanggung jawab masing-masing tim dalam suatu organisasi. Dengan pemahaman yang baik tentang business process mapping, para pemimpin dan pengambil keputusan dapat membuat keputusan strategis berdasarkan data yang akurat dan pemahaman yang mendalam tentang operasi bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi hambatan atau ketidaksempurnaan dalam proses mereka. Dengan demikian, pelatihan business process mapping bukan hanya menjadi investasi dalam pengembangan keterampilan individu, tetapi juga merupakan langkah kunci menuju perbaikan berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang bagi sebuah perusahaan.

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

Memahami Proses Bisnis:

  • Peserta pelatihan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang proses bisnis yang terlibat dalam organisasi mereka. Ini mencakup pemahaman terhadap alur kerja, langkah-langkah kritis, dan interaksi antardepartemen.

Mengembangkan Keterampilan Pemetaan Proses:

  • Peserta akan belajar teknik-teknik pemetaan proses, termasuk penggunaan alat dan notasi khusus untuk menggambarkan proses secara visual. Ini membantu dalam menciptakan peta proses yang mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan.

Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas:

  • Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengidentifikasi area-area dalam proses bisnis yang dapat dioptimalkan atau ditingkatkan. Dengan pemahaman yang lebih baik, perbaikan proses dapat dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Meningkatkan Kolaborasi dan Koordinasi:

  • Dengan pemetaan proses yang jelas, tim dan departemen dapat lebih baik berkolaborasi dan berkoordinasi. Hal ini membantu mencegah kesalahan, redundansi, dan memastikan keterlibatan semua pihak yang terlibat.

Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis:

  • Business process mapping membantu pemimpin organisasi dalam membuat keputusan strategis berdasarkan pemahaman yang lebih baik tentang operasi bisnis. Keputusan yang diambil lebih terinformasi dan dapat memberikan dampak positif pada keseluruhan kinerja perusahaan.

Meningkatkan Respons Terhadap Perubahan:

  • Dengan pemetaan proses yang terus-menerus diperbarui, organisasi dapat lebih responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Ini memungkinkan adaptasi yang cepat dan efektif terhadap perubahan pasar, teknologi, atau regulasi.

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Pengantar Proses Bisnis:
    • Definisi dan konsep dasar proses bisnis.
    • Pentingnya pemahaman terhadap proses dalam suatu organisasi.
  2. Notasi Pemetaan Proses:
    • Pengenalan pada notasi umum seperti Flowchart, BPMN (Business Process Model and Notation), atau notasi khusus lainnya.
    • Cara menggunakan simbol-simbol untuk menggambarkan berbagai jenis aktivitas dan keputusan dalam proses.
  3. Teknik Identifikasi Proses:
    • Metode untuk mengidentifikasi proses bisnis kritis dalam suatu organisasi.
    • Pemahaman tentang proses utama dan proses pendukung.
  4. Pemetaan Proses Langkah-demi-Langkah:
    • Panduan langkah-demi-langkah dalam memetakan proses bisnis dari awal hingga akhir.
    • Penggunaan alat-alat pemetaan seperti diagram alir atau perangkat lunak pemodelan proses.
  5. Analisis Proses:
    • Teknik analisis untuk mengidentifikasi potensi perbaikan dan efisiensi.
    • Penggunaan metrik dan KPI (Key Performance Indicators) dalam mengevaluasi kinerja proses.
  6. Kolaborasi dan Komunikasi:
    • Cara melibatkan pemangku kepentingan dalam pemetaan proses.
    • Strategi untuk memfasilitasi diskusi dan kolaborasi di antara tim yang terlibat.
  7. Optimasi Proses:
    • Teknik identifikasi dan eliminasi pemborosan.
    • Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas proses.
  8. Pemeliharaan dan Pembaruan Pemetaan Proses:
    • Pentingnya pembaruan reguler terhadap pemetaan proses.
    • Cara mengintegrasikan perubahan organisasional ke dalam pemetaan proses.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus riil tentang implementasi business process mapping.
    • Latihan praktis untuk memetakan proses bisnis dengan memperhatikan situasi kontekstual.
  10. Pertanyaan dan Diskusi:
    • Sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman peserta.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman.

PESERTA TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Manajer Operasional:
    • Memahami dan mengelola proses operasional secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
    • Meningkatkan keberlanjutan operasional dan mengurangi pemborosan.
  2. Analisis Bisnis:
    • Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis proses bisnis dan mengidentifikasi peluang perbaikan.
    • Memahami kebutuhan bisnis dan menerjemahkannya ke dalam solusi proses.
  3. Pengembang Proses:
    • Meningkatkan pemahaman tentang pengembangan proses dan pemodelan proses.
    • Menggunakan notasi dan alat pemodelan untuk merancang proses bisnis yang efektif.
  4. Pemimpin Tim:
    • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim untuk bekerja lebih efisien dan efektif.
    • Memahami bagaimana tugas dan tanggung jawab tim saling berinteraksi dalam konteks proses bisnis.
  5. Staf Operasional:
    • Menyadari bagaimana pekerjaan mereka terintegrasi dalam proses bisnis yang lebih besar.
    • Meningkatkan pemahaman tentang dampak pekerjaan mereka terhadap proses keseluruhan.
  6. Pengambil Keputusan:
    • Meningkatkan pemahaman tentang informasi yang terkandung dalam pemetaan proses untuk membuat keputusan strategis.
    • Menilai efektivitas dan efisiensi proses sebagai dasar untuk keputusan.
  7. Profesional TI:
    • Menggambarkan integrasi teknologi ke dalam pemetaan proses.
    • Memahami bagaimana sistem informasi mendukung proses bisnis.
  8. Pemangku Kepentingan Eksternal:
    • Meningkatkan pemahaman pemangku kepentingan eksternal tentang proses bisnis organisasi.
    • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan mitra bisnis.
  9. Pemilik Bisnis atau Pengusaha:
    • Meningkatkan pemahaman tentang operasi bisnis mereka dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensi.
    • Mengidentifikasi peluang bisnis baru atau perubahan strategis.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini