Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING COMPENSATION _ BENEFIT USING 3P CONCEPT

PENGERTIAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

Pelatihan Compensation & Benefit (C&B) menggunakan konsep 3P (People, Process, Platform) sangat penting dalam konteks manajemen sumber daya manusia. Konsep ini menekankan peran karyawan (People) sebagai aset utama perusahaan. Melalui pelatihan ini, individu dapat memahami nilai dan manfaat dari paket kompensasi yang mereka terima. Mereka belajar bagaimana proses (Process) perhitungan dan penyesuaian kompensasi dilakukan secara adil dan transparan. Platform (Platform) teknologi juga menjadi fokus, karena inovasi dalam teknologi memungkinkan efisiensi dalam manajemen C&B. Mengikuti pelatihan ini membantu karyawan dan manajer sumber daya manusia untuk memahami tidak hanya perincian kompensasi, tetapi juga dampaknya terhadap motivasi, kinerja, dan retensi karyawan. Ini juga mendukung perusahaan untuk memastikan kesesuaian dengan kebijakan dan regulasi terkini dalam hal C&B. Keseluruhan, pelatihan ini menjadi landasan penting dalam memastikan keselarasan antara kebutuhan karyawan dan strategi kompensasi perusahaan.

COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

TUJUAN DAN MANFAAT COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

  • Memahami Nilai Karyawan: Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana karyawan merupakan aset penting bagi perusahaan.
  • Transparansi Kompensasi: Mengerti proses perhitungan kompensasi dan manfaat secara terperinci, meningkatkan transparansi dalam hubungan antara perusahaan dan karyawan.
  • Keseimbangan Kompensasi yang Adil: Memastikan adanya keseimbangan yang adil dalam kompensasi dan manfaat yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan kontribusi mereka.
  • Peningkatan Motivasi dan Kinerja: Memahami bagaimana paket kompensasi yang sesuai dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.
  • Pemahaman Teknologi Terkini: Mengenali peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen Compensation & Benefit.
  • Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa kebijakan dan praktik C&B perusahaan sesuai dengan regulasi dan standar terkini.
  • Meningkatkan Retensi Karyawan: Dengan memahami nilai kompensasi dan manfaat yang diberikan, dapat membantu dalam mempertahankan karyawan yang berkinerja baik.
  • Keselarasan Antara Karyawan dan Perusahaan: Membangun keselarasan antara kebutuhan karyawan dan strategi kompensasi perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.
  • Pengembangan Karyawan: Menjadi landasan bagi pengembangan individu untuk memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat berkembang seiring dengan perkembangan karier mereka.
  • Peningkatan Pengambilan Keputusan: Memberikan pengetahuan yang lebih dalam tentang bagaimana keputusan terkait kompensasi dan manfaat dapat dibuat secara lebih terinformasi dan tepat.

 

OUTLINE MATERI COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan tentang Compensation & Benefit (C&B)
  2. Penjelasan tentang konsep 3P (People, Process, Platform) dalam konteks C&B

II. People (Manusia)

  1. Peran Karyawan sebagai Aset Utama
  2. Pengaruh Nilai Karyawan terhadap Kesuksesan Perusahaan
  3. Mengidentifikasi Kebutuhan dan Preferensi Karyawan terkait Kompensasi

III. Process (Proses)

  1. Pengelolaan Proses Perhitungan Kompensasi
  2. Keterbukaan dan Transparansi dalam Penyusunan Paket Kompensasi
  3. Keadilan dalam Penetapan Kompensasi dan Manfaat

IV. Platform (Teknologi)

  1. Peran Teknologi dalam Manajemen C&B
  2. Penggunaan Sistem dan Platform Teknologi untuk Efisiensi
  3. Inovasi dalam Teknologi untuk Menyederhanakan Proses C&B

V. Pengaruh Kompensasi dan Manfaat Terhadap Karyawan dan Perusahaan

  1. Motivasi Karyawan melalui Kompensasi yang Sesuai
  2. Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
  3. Dampak Kompensasi yang Tepat terhadap Retensi Karyawan

VI. Kepatuhan Regulasi

  1. Pemahaman terhadap Regulasi terkait C&B
  2. Pentingnya Kepatuhan dalam Praktik C&B
  3. Penerapan Kebijakan sesuai dengan Standar dan Regulasi yang Berlaku

VII. Integrasi Kebutuhan Karyawan dan Strategi Perusahaan

  1. Keselarasan antara Kebutuhan Karyawan dengan Kebijakan C&B Perusahaan
  2. Menciptakan Keseimbangan yang Mendukung Tujuan Bersama
  3. Penyesuaian Kebijakan C&B dengan Perkembangan Perusahaan dan Karyawan

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  1. Analisis Studi Kasus terkait Penerapan Konsep 3P dalam C&B
  2. Diskusi Kelompok tentang Penerapan Materi dalam Konteks Nyata
  3. Pembahasan Solusi dan Strategi dalam Menyelesaikan Tantangan dalam C&B

IX. Kesimpulan dan Evaluasi

  1. Ringkasan Materi dan Pemahaman Peserta
  2. Evaluasi terhadap Pelatihan dan Pengalaman Peserta
  3. Langkah Selanjutnya dan Aksi yang Dapat Dilakukan Setelah Pelatihan

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

  1. Manajer SDM (Sumber Daya Manusia): Mereka yang bertanggung jawab merancang kebijakan kompensasi dan manfaat perusahaan, perlu memahami konsep 3P untuk menyusun strategi yang lebih baik.
  2. Karyawan Level Manajerial: Individu di level manajemen perlu memahami konsep ini untuk mendukung pengambilan keputusan terkait kompensasi dan manfaat bagi tim mereka.
  3. Tim HR dan Keuangan: Mereka yang terlibat langsung dalam perhitungan, administrasi, dan manajemen keuangan terkait C&B perusahaan.
  4. Konsultan HR: Profesional HR yang memberikan layanan konsultasi membutuhkan pemahaman mendalam tentang konsep 3P untuk memberikan saran yang lebih baik kepada klien mereka.
  5. Pemilik Usaha atau Pengusaha: Individu yang memiliki usaha atau memimpin perusahaan juga perlu memahami konsep ini untuk memastikan keadilan dan keseimbangan dalam memberikan kompensasi kepada karyawan mereka.
  6. Karyawan yang Berminat pada Pengembangan Karier: Individu yang ingin memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat berkembang seiring perkembangan karier mereka.
  7. Pejabat Kepatuhan (Compliance Officers): Mereka yang bertanggung jawab memastikan perusahaan mematuhi regulasi terkait C&B.
  8. Tim IT dan Teknologi: Mereka yang terlibat dalam pengembangan atau implementasi platform teknologi terkait C&B perusahaan.
  9. Karyawan yang Ingin Memahami Nilai Kontribusi Mereka: Individu yang ingin memahami bagaimana kontribusi mereka dinilai dan bagaimana itu tercermin dalam kompensasi dan manfaat yang mereka terima.
  10. Staf Manajemen Kinerja: Mereka yang memahami pentingnya kompensasi yang sesuai dalam meningkatkan kinerja staf.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio