Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3

Banyak perusahaan besar di dunia memulai berpikir untuk menstabilkan kinerjanya dalam hal keselamatan, kehandalan dan operasi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Mungkin sekarang saatnya stabilitas terjadi dan perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement) bisa segera dimulai. Perusahaan – perusahaan telah menetapkan metodologi dan alat (tool) untuk melakukan continuous improvement. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja operasionalnya.

Tujuan & Manfaat Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3

• Memahami Konsep Continuous Improvement
  • Mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang konsep perbaikan berkelanjutan.
• Menguasai Metodologi 7 Langkah Penyelesaian Masalah
  • Belajar langkah-langkah praktis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara sistematis.
• Penerapan Pendekatan A3
  • Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan format A3 untuk merencanakan, mengevaluasi, dan melacak proyek perbaikan.
• Meningkatkan Kemampuan Analisis
  • Memperdalam keterampilan dalam menganalisis masalah dengan pendekatan yang terstruktur.
• Peningkatan Kolaborasi Tim
  • Memahami cara bekerja dalam tim untuk menyelesaikan masalah yang kompleks.
• Kemampuan Mengambil Keputusan Berbasis Fakta
  • Belajar untuk membuat keputusan yang didasarkan pada data dan fakta yang terukur.
• Mengoptimalkan Efisiensi Proses
  • Memperoleh keterampilan untuk meningkatkan efisiensi proses kerja melalui identifikasi dan penyelesaian masalah.
• Mengurangi Pemborosan dan Ketidakefisienan
  • Mengidentifikasi pemborosan dalam proses dan menemukan cara untuk mengurangi atau menghilangkannya.
• Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan
  • Meningkatkan kualitas produk atau layanan dengan pendekatan yang terfokus pada perbaikan.
• Peningkatan Daya Saing Organisasi
  • Membantu organisasi untuk tetap kompetitif dengan meningkatkan efisiensi, kualitas, dan respons terhadap perubahan.

Outline Materi Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3

• Pendahuluan
• Pengenalan tentang Continuous Improvement
• Pemahaman tentang Metodologi 7 Langkah dan Pendekatan A3
• Landasan Teori Continuous Improvement
• Konsep Continuous Improvement dalam konteks organisasi
• Pentingnya perbaikan berkelanjutan untuk pertumbuhan organisasi
• 7 Langkah Penyelesaian Masalah
• Identifikasi Masalah
  • Teknik identifikasi masalah
  • Penggunaan tools seperti diagram sebab-akibat, 5 Whys, dll.
• Pengumpulan Data dan Analisis
  • Metode pengumpulan data yang efektif
  • Teknik analisis data untuk memahami akar permasalahan
• Pengembangan Hipotesis Solusi
  • Strategi untuk mengembangkan berbagai solusi yang mungkin
  • Pendekatan kreatif dalam mengatasi masalah
• Pengujian Solusi
  • Cara menguji keefektifan solusi yang diusulkan
  • Penggunaan eksperimen dan uji coba
• Implementasi Solusi
  • Perencanaan implementasi solusi dengan A3 dan rencana tindak lanjut
  • Manajemen perubahan dan pengelolaan risiko
• Evaluasi Hasil
  • Evaluasi efektivitas solusi yang diimplementasikan
  • Pengukuran kinerja sebelum dan sesudah implementasi
• Standardisasi dan Pembelajaran
  • Proses untuk memastikan solusi terbaik diadopsi sebagai standar baru
  • Membangun siklus pembelajaran untuk perbaikan berkelanjutan
• Pendekatan A3 dalam Continuous Improvement
• Pengenalan terperinci tentang format A3
• Studi kasus penggunaan A3 dalam resolusi masalah dan perbaikan proses
• Studi Kasus dan Diskusi
• Analisis kasus nyata penggunaan Metodologi 7 Langkah dan Pendekatan A3
• Diskusi interaktif untuk memahami implementasi di berbagai konteks industri
• Workshop dan Latihan
• Simulasi praktis menggunakan Metodologi 7 Langkah dan A3 pada studi kasus
• Latihan penggunaan tools untuk identifikasi masalah, analisis data, dan pengembangan solusi
• Penutup
• Ringkasan materi dan pembelajaran kunci
• Evaluasi pelatihan dan perencanaan tindak lanjut

Peserta Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3

• Manajer Operasional
  • Memimpin perbaikan proses di dalam organisasi.
• Pengawas Tim atau Supervisor
  • Membimbing tim dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
• Analis Proses
  • Membutuhkan keterampilan untuk menganalisis dan mengembangkan solusi atas masalah yang kompleks.
• Spesialis Kualitas
  • Memastikan standar kualitas dan proses pembaruan terus menerus.
• Manajer Proyek
  • Mengelola proyek-proyek perbaikan dan memastikan implementasi yang efektif.
• Staf Teknis
  • Yang terlibat dalam solusi teknis dan perbaikan proses.
• Manajer Sumber Daya Manusia
  • Memahami bagaimana perbaikan berkelanjutan memengaruhi budaya dan kinerja organisasi.
• Pemilik Usaha/Entreprenur
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan mengembangkan bisnis melalui pemahaman tentang perbaikan berkelanjutan.
• Mahasiswa atau Akademisi
  • Yang tertarik untuk memahami prinsip-prinsip Continuous Improvement untuk penelitian atau pengembangan ilmu.
• Siapa pun yang terlibat dalam Peningkatan Proses Organisasi
  • Yang ingin mendalami metode untuk meningkatkan proses dan hasil kerja secara terus menerus.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557