DESKRIPSI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

Contract management adalah proses pengelolaan dan pemantauan kontrak dari awal hingga akhir untuk memastikan bahwa semua pihak mematuhi kewajiban dan hak mereka sesuai dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati. Pengertian ini mencakup serangkaian kegiatan seperti negosiasi, penandatanganan kontrak, pemantauan kinerja, manajemen risiko, dan penyelesaian sengketa. Tujuan utama dari manajemen kontrak adalah untuk memastikan bahwa semua persyaratan kontrak dipenuhi dengan tepat waktu dan dalam batas biaya yang telah ditetapkan. Hal ini juga melibatkan komunikasi yang efektif antara semua pihak yang terlibat dalam kontrak untuk mencegah atau menyelesaikan konflik yang mungkin timbul serta memastikan bahwa tujuan bisnis yang diinginkan tercapai melalui implementasi kontrak yang efektif. Dengan melakukan manajemen kontrak yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai dari kontraknya, mengurangi risiko hukum, dan meningkatkan hubungan dengan mitra bisnisnya.

Pelatihan dalam bidang manajemen kontrak memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan operasional dan keberlanjutan bisnis suatu perusahaan. Pertama-tama, pelatihan contract management membekali para profesional dengan pemahaman yang mendalam tentang kontrak, termasuk terminologi, proses negosiasi, dan peraturan hukum yang relevan. Ini penting karena kontrak menjadi landasan bagi hubungan bisnis, dan kesalahan dalam penafsiran atau pelaksanaan kontrak dapat mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan.

Selain itu, pelatihan juga memberikan wawasan tentang teknik manajemen risiko yang berkaitan dengan kontrak, termasuk identifikasi, mitigasi, dan penanganan risiko. Dengan pemahaman yang baik tentang risiko-risiko potensial dalam kontrak, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengurangi kemungkinan dampak negatifnya.

Pelatihan contract management juga memperkenalkan praktik terbaik dalam pemantauan dan evaluasi kinerja kontrak. Para profesional dilatih untuk memahami metrik kinerja yang relevan, mengelola perubahan dalam lingkup proyek, dan menyelesaikan sengketa secara efektif. Dengan demikian, mereka dapat memastikan bahwa semua pihak mematuhi ketentuan kontrak dan mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

Lebih lanjut, pelatihan contract management membantu dalam mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif. Kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan bernegosiasi secara efektif sangat penting dalam menjaga hubungan yang baik dengan mitra bisnis dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak.

Secara keseluruhan, pelatihan contract management tidak hanya meningkatkan keahlian individu dalam manajemen kontrak, tetapi juga membantu organisasi dalam mengoptimalkan nilai kontrak, mengurangi risiko, dan memastikan keberhasilan proyek serta hubungan bisnis jangka panjang.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Pemahaman Konsep dan Prinsip Manajemen Kontrak: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen kontrak. Ini termasuk pemahaman tentang proses pembuatan kontrak, negosiasi, penerapan, pemantauan, dan penyelesaian kontrak.
2. Pengetahuan Hukum dan Kepatuhan: Pelatihan contract management juga bertujuan untuk memberikan pemahaman yang baik tentang aspek hukum yang terkait dengan kontrak. Ini mencakup pemahaman tentang hak dan kewajiban yang melekat dalam kontrak, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum yang relevan dalam lingkup pengelolaan kontrak.
3. Peningkatan Keterampilan Negosiasi: Salah satu tujuan penting dari pelatihan contract management adalah untuk meningkatkan keterampilan negosiasi para profesional. Ini mencakup kemampuan untuk mengidentifikasi kepentingan, mengevaluasi alternatif, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
4. Manajemen Risiko yang Efektif: Pelatihan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan kontrak. Ini termasuk pemahaman tentang risiko finansial, operasional, dan hukum yang dapat muncul selama siklus hidup kontrak.
5. Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para profesional dalam konteks manajemen kontrak. Ini termasuk kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, efektif, dan diplomatis dengan semua pihak yang terlibat dalam kontrak.
6. Optimalisasi Kinerja Kontrak: Tujuan akhir dari pelatihan contract management adalah untuk membantu organisasi mengoptimalkan kinerja kontrak. Ini meliputi pemantauan kinerja kontrak secara sistematis, mengidentifikasi perubahan atau risiko yang mempengaruhi pelaksanaan kontrak, dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk memastikan bahwa kontrak berjalan sesuai dengan yang direncanakan.

MATERI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Kontrak:
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen kontrak.
   • Pentingnya manajemen kontrak dalam konteks bisnis.
2. Proses Kontrak:
   • Tahapan dalam siklus hidup kontrak (penciptaan, negosiasi, implementasi, pemantauan, penyelesaian).
   • Peran dan tanggung jawab dalam setiap tahap.
3. Aspek Hukum dalam Kontrak:
   • Prinsip-prinsip hukum kontrak.
   • Kewajiban hukum dalam pelaksanaan kontrak.
   • Penyelesaian sengketa kontrak.
4. Negosiasi Kontrak:
   • Teknik negosiasi yang efektif.
   • Identifikasi kepentingan dan tujuan dalam negosiasi.
   • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
5. Manajemen Risiko Kontrak:
   • Identifikasi risiko dalam kontrak.
   • Evaluasi risiko dan dampaknya.
   • Strategi mitigasi risiko.
6. Pemantauan Kinerja Kontrak:
   • Pengembangan indikator kinerja kunci (KPIs).
   • Metode pemantauan kinerja kontrak.
   • Tindakan perbaikan dan perubahan.
7. Kepatuhan Kontrak:
   • Pentingnya kepatuhan terhadap kontrak.
   • Proses pemantauan kepatuhan.
   • Konsekuensi ketidakpatuhan.
8. Komunikasi dan Manajemen Konflik:
   • Strategi komunikasi yang efektif dalam manajemen kontrak.
   • Penanganan konflik antara pihak kontrak.
   • Negosiasi penyelesaian konflik.
9. Teknologi dalam Manajemen Kontrak:
   • Peran sistem manajemen kontrak (CMS) dan perangkat lunak terkait.
   • Integrasi teknologi dalam proses manajemen kontrak.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus dari implementasi kontrak yang sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi negosiasi kontrak dan penyelesaian sengketa.

PESERTA TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelola implementasi kontrak dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati.
2. Tim Pengadaan: Tim pengadaan yang terlibat dalam proses penawaran dan negosiasi kontrak perlu memahami prinsip-prinsip manajemen kontrak untuk menjaga keseimbangan antara kepentingan organisasi dan pemasok.
3. Departemen Hukum dan Legal: Profesional hukum dan legal perlu memahami aspek hukum kontrak dan prosedur penyelesaian sengketa untuk memberikan nasihat yang tepat dan melindungi kepentingan perusahaan.
4. Tim Keuangan: Tim keuangan perlu memahami implikasi finansial dari kontrak, termasuk biaya, pembayaran, dan risiko keuangan yang terkait.
5. Tim Operasional dan Layanan: Tim operasional dan layanan yang bertanggung jawab untuk melaksanakan kontrak perlu memiliki pemahaman yang baik tentang kewajiban mereka dan bagaimana mengelola kinerja kontrak dengan efektif.
6. Manajer Senior dan Eksekutif: Manajer senior dan eksekutif perlu memahami risiko dan peluang yang terkait dengan kontrak agar dapat membuat keputusan strategis yang tepat dan mengelola hubungan bisnis dengan baik.
7. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis dan pengusaha perlu memahami manajemen kontrak untuk mengelola risiko, mengoptimalkan nilai kontrak, dan memastikan kesuksesan bisnis jangka panjang.
8. Professional Layanan Kontrak: Profesional yang bekerja dalam bidang konsultan, manajemen properti, teknologi informasi, dan sektor layanan lainnya membutuhkan pelatihan untuk mengelola kontrak dengan efisien dan efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557