DESKRIPSI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Training Corporate Strategic Planning adalah suatu kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional dalam mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana strategis perusahaan. Pengertian ini mencakup pemahaman mendalam tentang visi, misi, nilai-nilai perusahaan, serta cara mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam lingkungan bisnis. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep perencanaan strategis, analisis SWOT, dan teknik penentuan tujuan strategis yang relevan. Pentingnya mengikuti training ini terletak pada kemampuan untuk merumuskan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan, memahami dinamika pasar, dan memitigasi risiko. Dengan demikian, melibatkan karyawan dalam pelatihan Corporate Strategic Planning tidak hanya meningkatkan kompetensi mereka, tetapi juga mendukung kesuksesan jangka panjang perusahaan dengan memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis yang efektif.

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

 

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Pemahaman Mendalam tentang Perencanaan Strategis:

  • Peserta akan memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang konsep perencanaan strategis, termasuk visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.

Analisis SWOT:

  • Mengembangkan keterampilan dalam melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Penentuan Tujuan Strategis:

  • Memahami teknik penentuan tujuan strategis yang relevan dan terukur untuk mencapai visi perusahaan.

Peningkatan Daya Saing Perusahaan:

  • Training ini membantu meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing di pasar dengan merumuskan strategi yang efektif.

Pemahaman Dinamika Pasar:

  • Mengajarkan peserta untuk memahami dinamika pasar dan tren bisnis, sehingga dapat merespons perubahan dengan lebih adaptif.

Mitigasi Risiko:

  • Mempersiapkan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan cara yang proaktif dan strategis.

Peningkatan Kompetensi Karyawan:

  • Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam pengembangan dan pelaksanaan strategi perusahaan.

Dukungan untuk Keputusan Strategis:

  • Training ini memberikan dasar yang kuat bagi peserta untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang efektif di berbagai tingkatan organisasi.

Perbaikan Kinerja Organisasi:

  • Dengan menerapkan konsep-konsep yang dipelajari, perusahaan dapat mengalami perbaikan kinerja secara keseluruhan.

Pencapaian Kesuksesan Jangka Panjang:

  • Tujuan utama dari training ini adalah memberikan landasan untuk pencapaian kesuksesan jangka panjang perusahaan melalui perencanaan dan implementasi strategi yang tepat.

 

OUTLINE MATERI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Pendahuluan
  • A. Pengenalan kepada Corporate Strategic Planning
  • 1. Definisi dan Konsep Dasar
  • 2. Pentingnya Corporate Strategic Planning dalam Konteks Bisnis
  1. Membangun Landasan Strategis
  • A. Menetapkan Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
  • 1. Proses Pengembangan Visi dan Misi
  • 2. Peran Nilai-Nilai dalam Merancang Strategi
  • B. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  • 1. Analisis PESTEL untuk Lingkungan Eksternal
  • 2. Analisis SWOT untuk Faktor Internal dan Eksternal
  • 3. Mengidentifikasi Tantangan dan Peluang Bisnis

III. Penentuan Tujuan dan Sasaran Strategis

  • A. Teknik Penentuan Tujuan Strategis
  • 1. Membuat Tujuan yang Terukur dan Spesifik
  • 2. Keterkaitan Tujuan dengan Visi dan Misi
  1. Strategi Perusahaan
  • A. Pengembangan Strategi Bisnis
  • 1. Strategi Diferensiasi dan Strategi Biaya Rendah
  • 2. Fokus dan Posisi Bersaing
  • B. Implementasi Strategi
  • 1. Rencana Tindakan Strategis
  • 2. Penugasan dan Tanggung Jawab Tim Implementasi
  1. Manajemen Risiko Strategis
  • A. Pengenalan Risiko Strategis
  • 1. Identifikasi Risiko Potensial
  • 2. Pengelolaan Risiko dalam Konteks Strategi Bisnis
  1. Evaluasi dan Pembaruan Strategi
  • A. Monitoring Kinerja Strategis
  • 1. Pengukuran Kinerja dan KPI
  • 2. Peran Evaluasi dalam Menentukan Pembaruan Strategi

VII. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • A. Analisis Studi Kasus Strategis
  • B. Simulasi Perencanaan Strategis

VIII. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

  • A. Pemahaman dan Kesimpulan
  • B. Rencana Tindak Lanjut Peserta
  1. Sumber Daya Tambahan
  • A. Materi Bacaan Tambahan
  • B. Referensi dan Sumber Daya Online

PESERTA TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  • Pengurus Perusahaan:
    • Direktur dan Eksekutif Senior yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi perusahaan.
  • Manajer Bisnis dan Fungsional:
    • Manajer departemen yang ingin memahami dan berkontribusi pada perencanaan strategis dalam konteks unit bisnisnya.
  • Ahli Strategi dan Konsultan Bisnis:
    • Individu yang ingin mengasah keterampilan strategis mereka dan memperluas pemahaman tentang strategi korporat.
  • Staf Keuangan:
    • Profesional keuangan yang ingin memahami cara mengintegrasikan perencanaan keuangan dengan strategi bisnis.
  • Staf Sumber Daya Manusia:
    • Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan ingin mengintegrasikan kebijakan SDM dengan strategi perusahaan.
  • Pemilik Usaha dan Pengusaha:
    • Pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang perencanaan strategis untuk pertumbuhan bisnis.
  • Pemimpin Tim dan Proyek:
    • Pemimpin tim dan proyek yang ingin memahami cara mengaitkan tujuan tim mereka dengan strategi keseluruhan perusahaan.
  • Profesional Pengembangan Bisnis:
    • Individu yang bekerja dalam pengembangan bisnis atau penjualan yang ingin mendukung pertumbuhan perusahaan melalui strategi yang efektif.
  • Praktisi Inovasi dan Riset:
    • Individu yang terlibat dalam inovasi dan riset yang ingin memahami cara menyelaraskan inovasi dengan strategi bisnis.
  • Mahasiswa Bisnis dan Manajemen:
    • Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk membangun pemahaman awal tentang perencanaan strategis untuk mempersiapkan diri dalam karir bisnis.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini