Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING & DEVELOPMENT

PENGERTIAN TRAINING & DEVELOPMENT

Training & Development (Pelatihan dan Pengembangan) merujuk pada upaya perusahaan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kapabilitas karyawan melalui program-program khusus. Pengertian ini melibatkan serangkaian kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Pentingnya mengikuti training & development tidak dapat diabaikan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Pertama-tama, training memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperbarui pengetahuan mereka dan mengembangkan keterampilan baru, yang esensial untuk tetap relevan di pasar kerja yang kompetitif. Selain itu, melalui program ini, perusahaan dapat memastikan bahwa tim mereka selalu siap menghadapi perubahan teknologi dan tren industri. Dengan meningkatkan keterampilan karyawan, perusahaan juga dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan pelanggan. Secara keseluruhan, partisipasi aktif dalam training & development adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam era bisnis modern.

TRAINING & DEVELOPMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING & DEVELOPMENT

  • Meningkatkan Keterampilan: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan karyawan. Ini dapat mencakup peningkatan keterampilan teknis, komunikasi, kepemimpinan, manajemen waktu, dan banyak lagi. Dengan meningkatkan keterampilan ini, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan efektif dalam pekerjaan mereka.
  • Peningkatan Pengetahuan: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan karyawan tentang produk, layanan, prosedur, dan prinsip-prinsip kerja yang relevan. Ini akan membantu karyawan untuk lebih memahami peran mereka dalam organisasi dan berkontribusi dengan lebih baik.
  • Meningkatkan Produktivitas: Dengan meningkatnya keterampilan dan pengetahuan, produktivitas karyawan dapat meningkat. Karyawan yang terlatih dengan baik cenderung bekerja lebih cepat dan lebih efisien, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas keseluruhan organisasi.
  • Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Pelatihan yang efektif dapat meningkatkan motivasi karyawan dengan memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri dan mencapai tujuan pribadi. Hal ini juga dapat meningkatkan kepuasan kerja, karena karyawan merasa lebih kompeten dalam pekerjaan mereka.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Ketika organisasi berinvestasi dalam pelatihan & pengembangan, karyawan cenderung merasa dihargai dan lebih terikat terhadap perusahaan. Ini dapat mengurangi turnover karyawan dan mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan ulang.
  • Pengembangan Bakat Internal: Salah satu tujuan pelatihan adalah untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat internal. Dengan memberikan pelatihan yang sesuai, organisasi dapat menciptakan sumber daya manusia yang lebih berkualitas dan siap untuk mengisi posisi manajemen dan kepemimpinan di masa depan.
  • Perbaikan Budaya Organisasi: Melalui pelatihan, organisasi dapat mempromosikan budaya perusahaan yang berorientasi pada pengembangan karyawan. Ini menciptakan lingkungan di mana pembelajaran dan inovasi diterima dengan baik.
  • Pemenuhan Kebutuhan Organisasi: Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi, seperti peningkatan keamanan, pemahaman regulasi, atau adaptasi terhadap perubahan teknologi. Tujuan ini berfokus pada pemenuhan kebutuhan organisasi yang mendesak.
  • Peningkatan Kualitas Layanan dan Produk: Karyawan yang terlatih dengan baik cenderung memberikan layanan yang lebih baik dan berkontribusi pada peningkatan kualitas produk atau layanan yang disediakan oleh organisasi.
  • Pencapaian Tujuan Organisasi: Tujuan akhir dari pelatihan & pengembangan adalah untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, organisasi dapat lebih efektif dalam mencapai visi dan misi mereka.

 

OUTLINE MATERI TRAINING & DEVELOPMENT

  • Pengantar Pelatihan & Pengembangan
    • Definisi dan pentingnya pelatihan & pengembangan
    • Peran pelatihan dalam strategi bisnis
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Metode analisis kebutuhan pelatihan
    • Identifikasi gap pengetahuan dan keterampilan
  • Perencanaan Program Pelatihan
    • Menentukan tujuan pelatihan
    • Mendesain program pelatihan
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  • Metode Pembelajaran
    • Pendekatan pembelajaran yang efektif
    • Teknik pengajaran yang beragam, seperti kuliah, diskusi, latihan praktik, dan e-learning
  • Evaluasi Pelatihan
    • Mengukur efektivitas pelatihan
    • Penggunaan umpan balik peserta
    • Evaluasi berbasis hasil
  • Desain Instruksional
    • Pembuatan materi pelatihan yang efektif
    • Penyusunan presentasi, materi bacaan, dan media pembelajaran
  • Keterampilan Komunikasi
    • Komunikasi efektif dalam pelatihan
    • Keterampilan berbicara dan mendengarkan
  • Pemahaman Budaya Perusahaan
    • Budaya organisasi dan dampaknya pada pengembangan karyawan
    • Integrasi nilai-nilai perusahaan dalam pelatihan
  • Pengembangan Karyawan
    • Pemahaman tentang pengembangan karir
    • Pembuatan rencana pengembangan individu
  • Manajemen Kinerja
    • Evaluasi kinerja karyawan
    • Pemberian umpan balik dan perencanaan perbaikan
  • Pengembangan Kepemimpinan
    • Keterampilan kepemimpinan
    • Pengembangan pemimpin masa depan
  • Pelatihan Keamanan dan Kesehatan Kerja
    • Keselamatan di tempat kerja
    • Pencegahan cedera dan risiko
  • Teknologi dalam Pelatihan
    • Penggunaan teknologi dalam pembelajaran, seperti e-learning dan simulasi
  • Etika dalam Pelatihan & Pengembangan
    • Prinsip-prinsip etika dalam pelatihan
    • Meminimalkan bias dan diskriminasi dalam pelatihan
  • Inovasi dan Perubahan
    • Mengembangkan budaya inovasi
    • Menghadapi perubahan dalam pelatihan & pengembangan
  • Evaluasi Dampak Pelatihan
    • Pengukuran jangka panjang terhadap ROI (Return on Investment)
    • Mengukur perubahan kinerja yang dihasilkan oleh pelatihan
  • Peningkatan Keterlibatan Karyawan
    • Cara meningkatkan keterlibatan karyawan melalui pelatihan
    • Mendorong partisipasi aktif
  • Keterampilan Manajemen Waktu
    • Efisiensi dan produktivitas dalam manajemen waktu
    • Strategi mengelola pekerjaan dan waktu
  • Pengembangan Soft Skills
    • Keterampilan interpersonal
    • Kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan beradaptasi
  • Pelatihan Khusus Bidang
    • Pelatihan yang berkaitan dengan industri atau pekerjaan tertentu
  • Pelatihan Teknik Presentasi
    • Keterampilan presentasi
    • Menguasai teknik berbicara di depan umum

 

PESERTA TRAINING & DEVELOPMENT

  • Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi membutuhkan pelatihan untuk memahami budaya perusahaan, kebijakan, prosedur, dan peran mereka dalam organisasi.
  • Karyawan yang Berpindah Peran: Karyawan yang dipindahkan ke posisi baru atau mendapatkan tanggung jawab yang berbeda perlu mendapatkan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan yang sesuai dengan peran baru mereka.
  • Karyawan yang Memiliki Keterampilan Tertentu: Karyawan yang membutuhkan keterampilan teknis atau spesifik, seperti keterampilan IT, bahasa asing, atau keterampilan teknis lainnya, memerlukan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi mereka.
  • Karyawan yang Menghadapi Perubahan Teknologi: Di era perkembangan teknologi yang cepat, karyawan yang membutuhkan adaptasi terhadap teknologi baru atau perangkat lunak tertentu perlu diberikan pelatihan yang sesuai.
  • Karyawan yang Harus Mematuhi Regulasi: Karyawan yang bekerja dalam industri yang diatur oleh regulasi khusus, seperti kesehatan, keuangan, atau keamanan, memerlukan pelatihan agar dapat mematuhi peraturan tersebut.
  • Pemimpin dan Manajer: Pemimpin dan manajer memerlukan pelatihan kepemimpinan dan manajemen untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam memimpin tim, mengelola kinerja, dan mengambil keputusan strategis.
  • Karyawan yang Memerlukan Peningkatan Kinerja: Karyawan yang menunjukkan kinerja di bawah standar atau memerlukan perbaikan dalam kinerja mereka dapat mendapatkan pelatihan untuk membantu mereka mengatasi kelemahan tersebut.
  • Karyawan yang Ingin Pengembangan Karir: Karyawan yang ingin meningkatkan karir mereka dalam organisasi dapat mencari pelatihan dan pengembangan lanjutan untuk mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar.
  • Tim Proyek: Tim proyek yang bekerja pada proyek-proyek khusus memerlukan pelatihan untuk mengkoordinasikan tugas mereka, berkolaborasi, dan mencapai tujuan proyek dengan efektif.
  • Karyawan yang Meningkatkan Keterampilan Soft Skills: Keterampilan interpersonal seperti komunikasi, manajemen konflik, kepemimpinan, dan kerja tim adalah aspek penting dalam pengembangan pribadi dan profesional. Karyawan dapat memerlukan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan ini.
  • Karyawan yang Harus Menghadapi Perubahan Organisasi: Dalam situasi perubahan organisasi, seperti restrukturisasi atau fusi, karyawan memerlukan pelatihan untuk membantu mereka beradaptasi dengan perubahan tersebut dan tetap produktif.
  • Semua Karyawan: Organisasi dapat memberikan pelatihan dasar kepada semua karyawan sebagai upaya untuk membangun budaya pembelajaran dan pengembangan yang kuat.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio