Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

Training mengenai effective budgeting & cost control planning & controlling sangat penting dalam konteks manajemen keuangan perusahaan. Pengertian dari pelatihan ini adalah proses memahami, mengembangkan, dan menerapkan rencana anggaran yang efektif serta kontrol biaya yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, para profesional dapat memahami betapa krusialnya perencanaan anggaran yang efektif dalam mencapai stabilitas keuangan. Selain itu, kemampuan untuk mengendalikan biaya dengan tepat akan membantu perusahaan mengoptimalkan sumber daya dan meningkatkan profitabilitas. Training ini memberikan pemahaman mendalam tentang alur kerja budgeting, identifikasi sumber biaya, dan strategi kontrol yang efektif. Dengan demikian, keikutsertaan dalam pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam mengelola keuangan perusahaan, tetapi juga mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

Memahami Konsep Budgeting:

  • Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami konsep dasar budgeting, termasuk penyusunan rencana anggaran yang efektif.

Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya:

  • Melalui pemahaman kontrol biaya, peserta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan untuk mencapai efisiensi operasional.

Meningkatkan Kemampuan Perencanaan:

  • Training ini memberikan keterampilan perencanaan yang kuat, memungkinkan peserta untuk merancang rencana anggaran yang realistis dan terukur.

Meminimalkan Risiko Keuangan:

  • Dengan kontrol biaya yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko keuangan yang mungkin timbul akibat ketidakpastian pasar atau perubahan ekonomi.

Meningkatkan Profitabilitas:

  • Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya, sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitasnya.

Menyusun Rencana Anggaran yang Tepat Sasaran:

  • Peserta akan dapat menyusun rencana anggaran yang sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan, membantu dalam pencapaian target secara efektif.

Meningkatkan Transparansi Keuangan:

  • Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses budgeting, transparansi keuangan perusahaan akan meningkat, memberikan kepercayaan kepada pemangku kepentingan.

Mengukur Kinerja Keuangan:

  • Pelatihan ini memberikan alat dan metode untuk mengukur kinerja keuangan perusahaan, sehingga dapat dievaluasi secara teratur.

Memahami Faktor-Faktor Pengaruh Biaya:

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi biaya, memungkinkan identifikasi dan manajemen yang lebih baik.

Membangun Tim yang Kompeten:

  • Dengan melibatkan tim dalam pelatihan ini, perusahaan dapat membangun tim yang kompeten dalam perencanaan dan pengendalian keuangan, meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.

 

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan Konsep Dasar Budgeting
  2. Definisi dan Tujuan Budgeting
  3. Peran Budgeting dalam Manajemen Keuangan
  4. Peran Kontrol Biaya dalam Kesuksesan Perusahaan
  5. Pentingnya Pengendalian Biaya
  6. Dampak Positif Kontrol Biaya Terhadap Profitabilitas

 

II. Dasar-dasar Budgeting

  1. Jenis-jenis Anggaran
  2. Anggaran Operasional
  3. Anggaran Modal
  4. Anggaran Kas
  5. Proses Penyusunan Rencana Anggaran
  6. Identifikasi Tujuan Bisnis
  7. Mengumpulkan Data dan Informasi
  8. Teknik Penyusunan Anggaran yang Efektif
  9. Metode Top-down vs. Bottom-up
  10. Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan

III. Strategi Pengendalian Biaya

  1. Identifikasi Sumber Biaya
  2. Biaya Tetap vs. Biaya Variabel
  3. Analisis Biaya ABC (Activity-Based Costing)
  4. Pengukuran Kinerja Keuangan
  5. Key Performance Indicators (KPIs) dalam Kontrol Biaya
  6. Balanced Scorecard untuk Evaluasi Kinerja

IV. Penerapan Kontrol Biaya yang Efektif

  1. Sistem dan Alat Kontrol Biaya
  2. Software Manajemen Anggaran
  3. Proses Audit dan Revisi Anggaran
  4. Manajemen Risiko Keuangan
  5. Identifikasi Risiko Keuangan
  6. Strategi Mitigasi Risiko

V. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  1. Analisis Kasus Perusahaan Terkait Budgeting dan Kontrol Biaya
  2. Identifikasi Tantangan dan Solusi
  3. Diskusi Kelompok

VI.Evaluasi dan Umpan Balik

  1. Penilaian Pemahaman Peserta
  2. Ujian Tertulis
  3. Studi Kasus Terakhir dan Presentasi

VII. Pembahasan Kasus

  1. Review Hasil Analisis Kasus
  2. Pembahasan Temuan dan Rekomendasi
  3. Strategi Implementasi di Perusahaan Peserta

VIII. Penutup

  1. Ringkasan Materi
  2. Pengulangan Konsep-Konsep Penting
  3. Tanya Jawab dan Diskusi Terakhir

IX. Sertifikat dan Penyerahan Materi

  1. Penyerahan Sertifikat Kehadiran
  2. Distribusi Materi Pelatihan dan Referensi

 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

  • Manajer Keuangan:
    • Membutuhkan keterampilan untuk menyusun rencana anggaran yang efektif dan mengelola kontrol biaya guna mendukung keberlanjutan keuangan perusahaan.
  • Eksekutif Senior:
    • Perlu memahami konsep dan strategi efektif dalam budgeting untuk mengambil keputusan yang lebih baik terkait alokasi sumber daya dan strategi bisnis.
  • Staf Keuangan:
    • Yang bertanggung jawab langsung dalam menyusun dan melaksanakan rencana anggaran perlu memiliki pemahaman mendalam tentang kontrol biaya.
  • Manajer Operasional:
    • Membutuhkan pengetahuan tentang budgeting dan kontrol biaya untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam operasional harian.
  • Pemilik Bisnis Kecil/Menengah:
    • Dengan sumber daya terbatas, pemilik bisnis perlu memiliki keterampilan budgeting untuk mengelola keuangan dengan efisien.
  • Analisis Keuangan:
    • Memerlukan keterampilan untuk menganalisis data keuangan dan memberikan wawasan terkait potensi penghematan biaya.
  • Konsultan Keuangan:
    • Yang ingin menyediakan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien mereka, memerlukan pemahaman mendalam tentang praktik budgeting yang efektif.
  • Profesional SDM:
    • Dengan tanggung jawab dalam merancang program pelatihan dan pengembangan pegawai, memahami kontrol biaya menjadi kunci untuk alokasi anggaran yang optimal.
  • Pegawai Departemen Penjualan dan Pemasaran:
    • Perlu memahami anggaran yang diberikan untuk mengoptimalkan strategi penjualan dan pemasaran tanpa melebihi batas anggaran.
  • Pemimpin Proyek:
    • Dalam lingkungan proyek, pemimpin proyek perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Akademisi dan Mahasiswa Bisnis:
    • Meningkatkan pemahaman tentang praktik budgeting dan kontrol biaya untuk mempersiapkan karir di dunia bisnis atau melakukan penelitian akademis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio