Blog Content

Home – Blog Content

Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi perencanaan yang efektif dalam mengembangkan model bisnis. Pelatihan ini memfokuskan pada konsep Business Model Generation yang memungkinkan peserta untuk memahami bagaimana menciptakan, mengelola, dan mengubah model bisnis yang inovatif sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi, alat, dan teknik untuk mengidentifikasi peluang baru, menghadapi tantangan, serta meningkatkan kinerja bisnis. Pentingnya mengikuti pelatihan ini terletak pada kemampuan untuk mengembangkan strategi yang tepat guna memperkuat posisi kompetitif perusahaan, menghadapi perubahan pasar, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan strategis dan model bisnis, peserta dapat memainkan peran penting dalam mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

Tujuan & Manfaat Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

  • Memahami Konsep Business Model Generation: Memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana menciptakan dan mengelola model bisnis yang inovatif.
  • Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Strategis: Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi yang dapat menyesuaikan bisnis dengan perubahan pasar dan lingkungan.
  • Identifikasi Peluang Baru: Memahami bagaimana mengidentifikasi peluang baru untuk pertumbuhan bisnis dan pengembangan produk atau layanan.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan operasi bisnis dengan menyesuaikan model bisnis yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Menyesuaikan dengan Perubahan Pasar: Mampu menyesuaikan strategi bisnis dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Menciptakan Nilai Tambah: Mempelajari cara menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, pemangku kepentingan, dan perusahaan itu sendiri.
  • Penguatan Posisi Kompetitif: Mengembangkan strategi yang memperkuat posisi kompetitif di pasar.
  • Memainkan Peran Aktif dalam Pengambilan Keputusan: Mampu berkontribusi secara aktif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  • Menghadapi Tantangan Bisnis: Menyiapkan diri untuk menghadapi tantangan bisnis dengan rencana yang matang.
  • Peningkatan Kinerja Bisnis: Meningkatkan kinerja bisnis melalui penerapan strategi yang efektif dan inovatif.

Outline Materi Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

 1: Pengantar dan Konsep Dasar

  • Sesi 1: Pengantar Business Model Generation
    • Pengenalan kepada konsep Business Model Generation
    • Peran strategi perencanaan dalam model bisnis
  • Sesi 2: Pengertian Strategic Planning
    • Definisi dan ruang lingkup dari perencanaan strategis
    • Hubungan antara perencanaan strategis dan pengembangan model bisnis

 2: Alat dan Metode dalam Business Model Generation

  • Sesi 3: Business Model Canvas
    • Memahami komponen-komponen utama dalam Business Model Canvas
    • Studi kasus dan latihan praktis dalam menggunakan Business Model Canvas
  • Sesi 4: Value Proposition Design
    • Memahami nilai tambah yang ditawarkan kepada pelanggan
    • Mengidentifikasi dan mengembangkan proposisi nilai yang kuat

 3: Analisis dan Implementasi Strategi

  • Sesi 5: Analisis Lingkungan Bisnis
    • Analisis PESTEL dan Porter’s Five Forces dalam konteks perencanaan strategis
    • Mengevaluasi dampak lingkungan eksternal terhadap model bisnis
  • Sesi 6: Implementasi Strategi Bisnis
    • Membuat rencana tindak yang terkait dengan perencanaan strategis
    • Memahami proses implementasi dan pengukuran kesuksesan

 4: Inovasi dan Adaptasi

  • Sesi 7: Inovasi dalam Model Bisnis
    • Mendorong inovasi dalam model bisnis
    • Mempelajari strategi untuk menciptakan perubahan dan keunggulan kompetitif
  • Sesi 8: Adaptasi dan Perubahan
    • Cara menyesuaikan model bisnis dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan
    • Studi kasus tentang adaptasi sukses dalam industri yang dinamis

 5: Studi Kasus dan Evaluasi

  • Sesi 9: Studi Kasus dan Analisis
    • Menganalisis studi kasus tentang perencanaan strategis yang sukses dengan Business Model Generation
    • Diskusi kelompok tentang penerapan konsep ke situasi bisnis nyata
  • Sesi 10: Evaluasi Akhir dan Kesimpulan
    • Uji pemahaman melalui evaluasi akhir
    • Ringkasan dan penekanan kembali pada konsep-konsep kunci

 

Peserta Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

  1. Pengusaha atau Wirausaha Baru: Mereka yang ingin memulai usaha atau memperluas bisnis mereka dan memerlukan strategi yang kuat.
  2. Manajer Produk atau Layanan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan produk atau layanan perusahaan dan ingin memahami cara meningkatkan nilai tambah.
  3. Manajer Pemasaran: Mereka yang ingin memahami bagaimana model bisnis yang efektif dapat mendukung strategi pemasaran perusahaan.
  4. Manajer Operasi: Mereka yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan ingin mengoptimalkan model bisnis untuk meningkatkan kinerja.
  5. Konsultan Bisnis: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam menyediakan layanan konsultasi strategis kepada klien mereka.
  6. Pemimpin Perusahaan atau Eksekutif: Pemimpin perusahaan yang ingin memahami perencanaan strategis yang lebih efektif untuk mengarahkan organisasi ke arah yang benar.
  7. Pegawai yang Terlibat dalam Inovasi: Mereka yang bekerja dalam tim inovasi atau R&D dan ingin memahami bagaimana inovasi dan perencanaan strategis saling terkait.
  8. Pegawai yang Tertarik dengan Pengembangan Bisnis: Mereka yang tertarik untuk mempelajari bagaimana bisnis berkembang dan beradaptasi dengan lingkungan yang berubah.
  9. Pelaku Industri Startup: Mereka yang ingin memulai atau berkontribusi dalam perusahaan startup dan membutuhkan pemahaman yang kokoh tentang pengembangan model bisnis yang inovatif.
  10. Pegawai yang Mempunyai Peran dalam Pengambilan Keputusan: Mereka yang ingin memainkan peran yang lebih aktif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio