PENGERTIAN TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS DAN STRATEGY

Training Employee Engagement Tools dan Strategy adalah suatu pendekatan yang sangat penting dalam mengelola sumber daya manusia di sebuah organisasi. Pengertian dari training ini adalah proses pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan agar dapat lebih terlibat dan berkontribusi secara maksimal dalam pekerjaan mereka. Employee Engagement Tools mencakup berbagai metode, aplikasi, dan teknik yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, termasuk survei kepuasan karyawan, pelatihan kepemimpinan, dan program pengembangan karir.

Pentingnya mengikuti training Employee Engagement Tools dan Strategy dapat dilihat dari dampak positifnya terhadap produktivitas, kepuasan karyawan, dan keseluruhan kinerja organisasi. Dengan memberikan pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi, mendukung pertumbuhan individu, dan mengoptimalkan potensi karyawan. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang strategi pengelolaan sumber daya manusia, karyawan akan merasa lebih terhubung dengan tujuan organisasi, meningkatkan retensi, dan mengurangi tingkat turnover. Training Employee Engagement Tools dan Strategy juga dapat membantu menciptakan budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, memperkuat komunikasi internal, dan membangun tim yang efektif. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan ini menjadi langkah yang sangat penting bagi organisasi yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang melalui pemanfaatan potensi penuh dari sumber daya manusianya.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS DAN STRATEGY

• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Training Employee Engagement Tools dan Strategy bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pekerjaan mereka.
• Optimalkan Kinerja Organisasi: Melalui pelatihan ini, organisasi dapat mengoptimalkan kinerjanya dengan memaksimalkan kontribusi dan motivasi karyawan.
• Peningkatan Produktivitas: Tujuan dari training ini adalah meningkatkan produktivitas karyawan, membantu mereka bekerja lebih efisien dan efektif.
• Membangun Budaya Kerja yang Positif: Training Employee Engagement membantu membangun budaya kerja yang positif, di mana kolaborasi, inovasi, dan dukungan saling terjalin.
• Reduksi Tingkat Turnover: Salah satu manfaat utama adalah mengurangi tingkat turnover karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memuaskan.
• Pengembangan Keterampilan dan Pengetahuan: Memberikan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, meningkatkan kapabilitas individu dan tim.
• Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Training Employee Engagement membantu meningkatkan kepuasan karyawan dengan memberikan dukungan dan peluang pengembangan.
• Pembentukan Kepemimpinan yang Efektif: Fokus pada pengembangan kepemimpinan yang efektif untuk memimpin dan menginspirasi tim dengan baik.
• Menciptakan Lingkungan Inklusif: Melalui strategi ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, menghargai keberagaman dan perbedaan.
• Peningkatan Retensi Karyawan: Training ini bertujuan untuk meningkatkan retensi karyawan dengan menciptakan kondisi kerja yang memenuhi kebutuhan dan harapan mereka.

OUTLINE MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS DAN STRATEGY

Pendahuluan

1. Pengenalan Employee Engagement
2. Definisi Employee Engagement
3. Pentingnya Employee Engagement dalam Konteks Organisasi
4. Tujuan dan Manfaat Training
5. Tujuan Umum Pelatihan
6. Manfaat bagi Karyawan dan Organisasi
7. Pengantar Employee Engagement Tools dan Strategy
8. Konsep Employee Engagement Tools
9. Peran Strategi dalam Meningkatkan Engagement
10. Komponen Employee Engagement Tools
11. Survei dan Evaluasi Kepuasan Karyawan
12. Desain dan Implementasi Survei

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil

1. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
3. Rencana Pengembangan Karir dan Pelatihan Karyawan
4. Komunikasi Internal yang Efektif
5. Strategi Komunikasi Organisasi
6. Memahami Proses Komunikasi dan Mengatasi Tantangan

Strategi Employee Engagement

1. Kepemimpinan yang Mendorong Engagement
2. Kualitas Kepemimpinan yang Berdampak
3. Penerapan Gaya Kepemimpinan yang Mendukung Engagement
4. Membangun Budaya Kerja Positif
5. Pengertian Budaya Kerja
6. Langkah-langkah untuk Membangun Budaya Kerja yang Positif
7. Inovasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
8. Menggunakan Teknologi untuk Meningkatkan Engagement
9. Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia yang Inovatif

Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

1. Analisis Kasus Sukses
2. Kasus Implementasi Employee Engagement Tools
3. Pembahasan Tindakan dan Hasil yang Didapatkan
4. Diskusi Panel
5. Melibatkan Praktisi dan Ahli di Bidang Employee Engagement
6. Pertukaran Ide dan Pengalaman Terkait

Evaluasi dan Umpan Balik

1. Pengukuran Keberhasilan Pelatihan
2. Metode Evaluasi Kuantitatif dan Kualitatif
3. Pengukuran Dampak pada Karyawan dan Organisasi
4. Umpan Balik Peserta
5. Sesi Umpan Balik Terstruktur
6. Pengidentifikasian Peluang Peningkatan

Penutup

1. Ringkasan Materi Pelatihan
2. Pemahaman Keseluruhan Employee Engagement Tools dan Strategy
3. Langkah-langkah Selanjutnya untuk Implementasi
4. Penyerahan Sertifikat Peserta
5. Penilaian dan Kriteria Penerimaan Sertifikat
6. Penutup dan Motivasi untuk Pengembangan Selanjutnya

PESERTA PELATIHAN TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS DAN STRATEGY

• Manajer dan Pimpinan Organisasi:
  • Memerlukan pemahaman mendalam tentang strategi Employee Engagement untuk memimpin dengan efektif dan memotivasi tim.
• Tim HR dan Manajer SDM:
  • Perlu menguasai alat-alat dan strategi Employee Engagement untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
• Karyawan Tingkat Manajerial:
  • Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi.
• Spesialis Organisasi Pengembangan dan Pelatihan:
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan memberikan pelatihan yang berfokus pada peningkatan Employee Engagement.
• Karyawan dengan Peran Kunci:
  • Mereka yang memiliki peran kunci dalam organisasi dan memerlukan pemahaman tentang bagaimana Employee Engagement dapat meningkatkan kinerja mereka.
• Karyawan yang Ingin Berkembang Karir:
  • Bagi individu yang ingin meningkatkan keterlibatan mereka dalam pekerjaan dan memperkuat peluang pengembangan karir.
• Organisasi yang Mengalami Tantangan Engagement:
  • Untuk organisasi yang menghadapi masalah dengan keterlibatan karyawan, pelatihan ini akan memberikan wawasan untuk mengatasi tantangan tersebut.
• Pemimpin Proyek dan Manajer Tim:
  • Untuk memahami cara memotivasi tim proyek dan meningkatkan kolaborasi melalui strategi Employee Engagement.
• Organisasi yang Ingin Meningkatkan Produktivitas:
  • Bagi organisasi yang memiliki tujuan meningkatkan produktivitas, pelatihan ini memberikan panduan praktis untuk mencapai hal tersebut melalui keterlibatan karyawan.
• Individu yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi:
  • Bagi mereka yang terlibat dalam perubahan organisasi, pemahaman tentang Employee Engagement akan mendukung kelancaran proses transformasi.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557