Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING FEASIBILITY STUDY

PENGERTIAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

Training feasibility study merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis kelayakan suatu proyek atau rencana bisnis sebelum dilaksanakan secara menyeluruh. Dalam training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam mengenai aspek-aspek kritis seperti keuangan, teknis, sosial, dan ekonomi yang berpengaruh terhadap kesuksesan proyek. Pentingnya mengikuti training feasibility study terletak pada kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko, peluang, dan tantangan yang mungkin dihadapi dalam implementasi suatu proyek. Dengan pemahaman yang baik tentang feasibility study, peserta dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan mengurangi kemungkinan kegagalan proyek. Selain itu, training ini juga memberikan pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana menganalisis data, merumuskan proyeksi keuangan, dan mengukur nilai tambah dari suatu inisiatif bisnis. Dengan demikian, mengikuti training feasibility study menjadi langkah penting bagi para profesional yang ingin memastikan bahwa proyek yang mereka kelola memiliki landasan yang kuat dan potensial untuk kesuksesan jangka panjang.

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami Konsep Feasibility Study: Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep feasibility study dan bagaimana menerapkan metodologi analisis kelayakan proyek.
  • Identifikasi Potensi Risiko: Peserta dapat mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan suatu proyek, membantu dalam perencanaan mitigasi risiko, dan meningkatkan kesuksesan implementasi proyek.
  • Analisis Aspek Keuangan: Training memberikan kemampuan untuk menganalisis aspek keuangan suatu proyek, termasuk proyeksi pendapatan, biaya operasional, dan nilai tambah yang dapat dihasilkan.
  • Pemahaman Teknis dan Sosial: Peserta akan memahami aspek teknis dan sosial yang dapat mempengaruhi kesuksesan proyek, membantu mereka mempersiapkan strategi yang sesuai dengan kondisi kontekstual.
  • Pengambilan Keputusan Informasional: Training membekali peserta dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang lebih informasional berdasarkan analisis kelayakan yang komprehensif.
  • Merumuskan Proyeksi Keuangan: Peserta dapat merumuskan proyeksi keuangan yang akurat, membantu dalam pengambilan keputusan terkait investasi dan alokasi sumber daya.
  • Peningkatan Kemungkinan Kesuksesan Proyek: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor kritis, peserta dapat meningkatkan kemungkinan kesuksesan proyek dan menghindari potensi kegagalan.
  • Mengukur Nilai Tambah Proyek: Training memberikan pandangan tentang cara mengukur nilai tambah dari suatu inisiatif bisnis, memungkinkan peserta untuk menilai potensi dampak positif proyek.
  • Penyusunan Rencana Bisnis yang Solid: Peserta dapat menyusun rencana bisnis yang solid dan dapat dipertanggungjawabkan berdasarkan analisis kelayakan yang komprehensif.
  • Peningkatan Keterampilan Manajerial: Melalui pemahaman yang diperoleh dari training, peserta dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dalam mengelola proyek dengan lebih efektif.

 

OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Pendahuluan

  1. Pengenalan Konsep Feasibility Study
  2. Tujuan dan Manfaat Feasibility Study
  3. Peran Penting Analisis Kelayakan dalam Pengembangan Proyek
  4. Metodologi Analisis Kelayakan Proyek
  5. Langkah-langkah Analisis Kelayakan

Identifikasi dan Pengumpulan Data

  1. Analisis Pasar dan Pemasaran
  2. Analisis Teknis dan Operasional
  3. Analisis Keuangan
  4. Analisis Sosial dan Lingkungan

Identifikasi dan Mitigasi Risiko

  1. Pengertian Risiko dalam Konteks Proyek
  2. Metode Identifikasi Risiko
  3. Strategi Mitigasi Risiko dan Pengelolaan Krisis
  4. Analisis Aspek Keuangan
  5. Pemahaman Terhadap Proyeksi Pendapatan dan Biaya
  6. Penilaian Return on Investment (ROI)

Analisis Sensitivitas dan Skenario Keuangan

  1. Aspek Teknis dan Sosial dalam Feasibility Study
  2. Analisis Keberlanjutan Proyek
  3. Dampak Sosial dan Budaya
  4. Faktor Teknis yang Mempengaruhi Implementasi Proyek
  5. Pengambilan Keputusan Informasional
  6. Peran Analisis Kelayakan dalam Pengambilan Keputusan
  7. Integrasi Hasil Analisis untuk Mendukung Keputusan Bisnis

Merumuskan Proyeksi Keuangan

  1. Pembuatan Proyeksi Keuangan yang Akurat
  2. Interpretasi Hasil Proyeksi dan Implikasinya terhadap Keputusan Investasi

Pengukuran Nilai Tambah Proyek

  1. Definisi dan Penilaian Nilai Tambah
  2. Metode Pengukuran Kontribusi Proyek terhadap Tujuan Bisnis
  3. Penyusunan Rencana Bisnis
  4. Komponen Rencana Bisnis yang Solid
  5. Struktur dan Presentasi Rencana Bisnis yang Efektif

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  1. Analisis Feasibility Study pada Kasus Riil
  2. Latihan Praktis: Penyusunan Feasibility Study Mini
  3. Keterampilan Manajerial dalam Mengelola Proyek
  4. Hubungan Antara Analisis Kelayakan dan Manajemen Proyek
  5. Keterampilan Manajerial yang Mendukung Implementasi Keputusan Bisnis

Evaluasi Akhir dan Sertifikasi

  1. Uji Kompetensi
  2. Pemberian Sertifikat Keberhasilan Training

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Manajer Proyek:
    • Manajer proyek dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami secara mendalam aspek kelayakan proyek dan meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam merencanakan dan melaksanakan proyek dengan lebih efisien.
  • Pengusaha dan Wirausaha:
    • Pengusaha dan wirausaha dapat memperoleh pengetahuan tentang bagaimana melakukan analisis kelayakan untuk proyek bisnis baru mereka, membantu mereka membuat keputusan investasi yang lebih cerdas.
  • Pegawai Keuangan dan Akuntansi:
    • Pegawai di bidang keuangan dan akuntansi akan mendapat manfaat dari pemahaman mendalam tentang aspek keuangan proyek, termasuk pembuatan proyeksi keuangan dan analisis ROI.
  • Profesional Bisnis dan Konsultan:
    • Profesional di bidang bisnis dan konsultan dapat mengembangkan keterampilan analisis kelayakan yang diperlukan untuk memberikan saran yang lebih terinformasi kepada klien atau manajemen perusahaan.
  • Mahasiswa Bisnis dan Manajemen:
    • Mahasiswa yang sedang belajar bidang bisnis dan manajemen akan mendapatkan wawasan yang berharga tentang praktik analisis kelayakan yang dapat mereka terapkan dalam proyek-proyek akademis dan di dunia kerja nantinya.
  • Pegawai Departemen Riset dan Pengembangan:
    • Pegawai di departemen riset dan pengembangan perusahaan dapat menggunakan pelatihan ini untuk mengevaluasi kelayakan proyek riset dan inovasi yang sedang mereka kerjakan.
  • Karyawan Perusahaan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan:
    • Karyawan di berbagai tingkatan yang terlibat dalam pengambilan keputusan perusahaan dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang implikasi dan konsekuensi keputusan bisnis berdasarkan analisis kelayakan.
  • Manajer Operasional:
    • Manajer operasional dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana aspek operasional suatu proyek dapat mempengaruhi kelayakan keseluruhan, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Pegawai Departemen Pemasaran:
    • Pegawai di departemen pemasaran dapat memahami dampak analisis kelayakan terhadap strategi pemasaran proyek, membantu mereka mengembangkan kampanye yang lebih efektif.
  • Pemangku Kepentingan (Stakeholders):
    • Pemangku kepentingan, termasuk investor dan pihak eksternal lainnya, dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami cara mereka dapat mengevaluasi kelayakan suatu proyek sebelum melakukan investasi atau dukungan lebih lanjut.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio