PENGERTIAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Training hubungan industrial dan ketenagakerjaan adalah suatu bentuk pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait dengan hubungan industrial dan aspek ketenagakerjaan. Melibatkan berbagai topik seperti hukum ketenagakerjaan, negosiasi, mediasi, serta manajemen sumber daya manusia, training ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan harmoni di lingkungan kerja. Pentingnya mengikuti training ini tidak hanya terletak pada peningkatan keterampilan teknis, tetapi juga pada pemahaman mendalam terhadap dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha. Melalui partisipasi dalam training ini, individu dapat memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk memahami hak dan kewajiban mereka, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, serta meningkatkan kemampuan dalam mengatasi konflik. Dengan demikian, mengikuti training hubungan industrial dan ketenagakerjaan tidak hanya memberikan keuntungan bagi individu, tetapi juga mendukung pembangunan organisasi yang berkelanjutan dan sehat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

• Pemahaman Hukum Ketenagakerjaan: Menyediakan pengetahuan mendalam tentang peraturan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku, membantu individu untuk beroperasi dengan sesuai dan meminimalkan risiko hukum.
• Peningkatan Keterampilan Manajemen Konflik: Melatih kemampuan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja, menciptakan hubungan yang harmonis antara pekerja dan pengusaha.
• Pengembangan Keterampilan Negosiasi: Memberikan keterampilan negosiasi yang efektif, memfasilitasi perundingan yang saling menguntungkan dan mengoptimalkan hasil bagi semua pihak terlibat.
• Penyusunan Kebijakan Sumber Daya Manusia: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang penyusunan kebijakan sumber daya manusia yang mematuhi standar etika dan hukum, mendukung manajemen sumber daya manusia yang efektif.
• Peningkatan Kemampuan Manajemen Karyawan: Melatih keterampilan dalam mengelola, memotivasi, dan mengembangkan tim kerja, meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.
• Pemahaman Terhadap Isu Keadilan Sosial: Menyediakan wawasan mendalam tentang isu-isu keadilan sosial di lingkungan kerja, mendorong pembangunan organisasi yang inklusif dan berkelanjutan.
• Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya Manusia: Membantu organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara efisien, memastikan penempatan yang tepat dan pengembangan potensi maksimal dari setiap individu.
• Peningkatan Kesadaran Terhadap Kesejahteraan Karyawan: Menyediakan pandangan yang holistik terhadap kesejahteraan karyawan, dengan fokus pada aspek fisik, mental, dan sosial, untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung.
• Mendorong Budaya Kerja Positif: Memfasilitasi pembentukan budaya kerja yang positif, di mana saling penghargaan, komunikasi terbuka, dan kolaborasi menjadi nilai inti.
• Pemberdayaan Individu untuk Pertumbuhan Karier: Memberikan dukungan untuk pengembangan karier individu, sehingga mereka dapat meraih potensi penuh mereka dalam lingkungan kerja yang dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

I. Pendahuluan

1. Pengenalan Training
2. Tujuan dan manfaat training
3. Perkenalan instruktur dan peserta
4. Konteks Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
5. Definisi dan ruang lingkup
6. Perubahan tren dalam dunia ketenagakerjaan

II. Hukum Ketenagakerjaan

1. Dasar-dasar Hukum Ketenagakerjaan
2. Undang-Undang Ketenagakerjaan
3. Peraturan Perusahaan
4. Hak dan Kewajiban Pekerja
5. Upah dan jam kerja
6. Kesehatan dan keselamatan kerja
7. Hak sindikasi dan perundingan kolektif
8. Kewajiban Pengusaha
9. Pemutusan hubungan kerja
10. Perlindungan pekerja perempuan dan anak

III. Manajemen Konflik

1. Konsep dan Sumber Konflik
2. Identifikasi penyebab konflik
3. Jenis-jenis konflik dalam hubungan industrial
4. Teknik Negosiasi
5. Prinsip dasar negosiasi
6. Strategi negosiasi yang efektif
7. Mediasi dan Arbitrasi
8. Peran dan fungsi mediator
9. Proses arbitrase dan implementasinya

IV. Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Pengelolaan Karyawan
2. Pengenalan manajemen sumber daya manusia
3. Pengembangan keterampilan kepemimpinan
4. Evaluasi Kinerja
5. Metode evaluasi kinerja
6. Penggunaan hasil evaluasi untuk pengembangan karier

V. Kesejahteraan Karyawan dan Budaya Kerja

1. Aspek Kesejahteraan Karyawan
2. Keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi
3. Program kesejahteraan karyawan
4. Pembentukan Budaya Kerja Positif
5. Nilai-nilai inti perusahaan
6. Menciptakan lingkungan kerja inklusif dan kolaboratif

VI. Kesimpulan dan Evaluasi

1. Ringkasan Materi
2. Pertanyaan dan Diskusi
3. Evaluasi Training

PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HRD): Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial, menangani konflik, dan merancang kebijakan sumber daya manusia yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
2. Pekerja Sumber Daya Manusia: Agar dapat menjalankan tugas sehari-hari terkait perekrutan, pengelolaan karyawan, dan penanganan masalah ketenagakerjaan dengan lebih efisien dan efektif.
3. Pimpinan dan Manajer Operasional: Untuk memahami peran strategis hubungan industrial dalam mencapai tujuan organisasi, serta meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen konflik.
4. Anggota Tim Manajemen: Agar memiliki pemahaman yang lebih baik tentang hak dan kewajiban pekerja, serta dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif.
5. Pekerja dan Karyawan: Untuk mengetahui hak-hak mereka, memahami proses perundingan kolektif, dan meningkatkan kesadaran terhadap isu-isu ketenagakerjaan yang dapat mempengaruhi kesejahteraan mereka.
6. Pemilik dan Pengusaha Usaha Kecil Menengah (UKM): Agar dapat mengelola hubungan dengan karyawan, memahami kewajiban hukum, dan merancang kebijakan sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan regulasi.
7. Konsultan dan Praktisi Hukum Ketenagakerjaan: Untuk memperdalam pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan, strategi negosiasi, serta mediasi dalam menangani masalah ketenagakerjaan.
8. Mahasiswa dan Peminat Studi Ketenagakerjaan: Untuk mendapatkan wawasan awal tentang aspek-aspek hubungan industrial dan ketenagakerjaan sebelum terjun ke dunia kerja.
9. Semua Pihak yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Organisasi: Agar dapat merancang dan menerapkan kebijakan yang mendukung hubungan industrial yang sehat dan berkelanjutan dalam organisasi mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557