Table of Contents
ToggleTraining Improving Performance Through Coaching And Counselling
- Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha?
- Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH didorong lagi kinerjanya?
- Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?
- Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan berkembang?
- Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta merasa putus asa?
- Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.
Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan mengembangkan orang lain.
IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.
Tujuan & Manfaat Training Improving Performance Through Coaching and Counselling
- Mengidentifikasi Potensi dan Keterbatasan: Membantu individu mengenali potensi tersembunyi dan mengatasi keterbatasan yang memengaruhi kinerja mereka.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Melatih keterampilan komunikasi yang efektif, termasuk memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif.
- Mengelola Konflik: Mempelajari teknik untuk mengelola konflik di tempat kerja dengan pendekatan yang terarah dan produktif.
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Memberikan wawasan tentang cara menjadi pemimpin yang efektif dan mendorong kolaborasi yang kuat di antara tim.
- Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim: Membantu dalam membangun strategi untuk meningkatkan kinerja, baik secara individu maupun dalam konteks kerja tim.
- Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Menginspirasi individu untuk berpikir di luar kotak dan mengeksplorasi pendekatan inovatif terhadap masalah.
- Meningkatkan Kesejahteraan Mental dan Emosional: Memberikan alat untuk mengelola stres, meningkatkan keseimbangan kerja-hidup, dan meningkatkan kesejahteraan secara keseluruhan.
- Membangun Budaya Kerja yang Menerima dan Mendorong Pertumbuhan: Menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan profesional dan penerimaan terhadap perubahan.
- Optimalisasi Potensi Karier: Menyediakan landasan bagi individu untuk merencanakan dan mencapai tujuan karier mereka dengan lebih efektif.
- Peningkatan Produktivitas Organisasi: Mengarah pada peningkatan keseluruhan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pertumbuhan yang berkelanjutan dari karyawan.
Outline Materi Training Improving Performance Through Coaching And Counselling
I. Pendahuluan
- Pengenalan tentang Training Ini
- Tujuan dan Manfaat dari Training Ini
- Harapan Peserta
II. Dasar-dasar Coaching dan Counselling
- Definisi dan Perbedaan Antara Coaching dan Counselling
- Etika dan Prinsip Dasar
- Peran Coaching dan Counselling dalam Pengembangan Karyawan
III. Teknik-teknik Coaching
- Teknik Identifikasi Potensi dan Keterbatasan
- Keterampilan Komunikasi untuk Coaching yang Efektif
- Strategi Mengelola Konflik melalui Coaching
IV. Teknik-teknik Counselling
- Mendengarkan Aktif dan Empati dalam Counselling
- Mengelola Emosi dan Stres
- Membangun Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kinerja
V. Integrasi Coaching dan Counselling dalam Konteks Organisasi
- Penerapan Coaching dan Counselling di Tempat Kerja
- Membangun Budaya Kerja yang Mendorong Pengembangan Individu
- Menyusun Strategi Pembinaan Karyawan Berkelanjutan
VI. Studi Kasus dan Diskusi
- Studi Kasus tentang Implementasi Coaching dan Counselling
- Diskusi Kelompok untuk Memecahkan Tantangan Kehidupan Nyata
- Sharing Pengalaman dan Pembelajaran
VII. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Pengukuran Keberhasilan Pelatihan
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
- Saran dan Umpan Balik
VIII. Penutup
- Ringkasan Materi
- Penghargaan dan Pengakuan Terhadap Partisipasi Peserta
- Pengumuman Rencana Pelatihan Selanjutnya
Peserta Training Improving Performance Through Coaching And Counselling
- Manajer dan Pimpinan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan tim dan kinerja mereka.
- Karyawan Senior yang Mengawasi Tim: Individu yang memiliki peran langsung dalam memandu, mengarahkan, dan mengembangkan anggota tim.
- Profesional Sumber Daya Manusia: Bagi mereka yang bertugas dalam pengelolaan karyawan dan pengembangan sumber daya manusia.
- Pegawai yang Baru Dipromosikan: Individu yang baru saja dipromosikan ke posisi yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang lebih kuat.
- Individu yang Menghadapi Tantangan Kinerja: Mereka yang mengalami kesulitan dalam mencapai target kinerja atau mempertahankan tingkat kinerja yang diharapkan.
- Karyawan yang Mengalami Stres atau Ketegangan di Tempat Kerja: Individu yang memerlukan alat dan strategi untuk mengelola stres dan tekanan yang mungkin mempengaruhi kinerja mereka.
- Tim yang Ingin Meningkatkan Kolaborasi dan Kinerja Bersama: Grup atau tim yang ingin meningkatkan kerjasama, komunikasi, dan kinerja kolektif mereka.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Pemecahan Masalah: Mereka yang ingin memperkuat keterampilan komunikasi dan belajar cara mengatasi masalah secara efektif.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Mengelola Konflik: Individu yang ingin belajar bagaimana mengelola konflik dengan baik di lingkungan kerja.
- Semua Individu yang Berkomitmen untuk Pengembangan Pribadi dan Profesional: Siapa pun yang ingin terus belajar, tumbuh, dan berkembang untuk mencapai potensi maksimal mereka di tempat kerja.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini