Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING ISO 31000_2009 RISK MANAGEMENT_ PRINCIPLES AND GUIDELINES

PENGERTIAN TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT/ PRINCIPLES AND GUIDELINES

Training ISO 31000:2009 Risk Management/ Principles and Guidelines merupakan suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko sesuai dengan standar ISO 31000:2009. ISO 31000 adalah kerangka kerja internasional yang membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara efektif. Dengan mengikuti training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen risiko, termasuk identifikasi risiko, analisis risiko, serta pengembangan strategi mitigasi. Pentingnya mengikuti training ini terletak pada kemampuan untuk meningkatkan kapasitas organisasi dalam menghadapi tantangan dan ketidakpastian bisnis. Dengan menerapkan ISO 31000, organisasi dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan mereka dengan lebih efisien. Seiring dengan globalisasi dan kompleksitas bisnis yang terus berkembang, pemahaman terhadap manajemen risiko yang komprehensif menjadi kunci dalam mencapai keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang.

TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT/ PRINCIPLES AND GUIDELINES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT/ PRINCIPLES AND GUIDELINES

  • Pemahaman Prinsip Dasar Manajemen Risiko: Mengikuti training ISO 31000 membantu peserta untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen risiko, yang menjadi landasan dalam mengelola risiko dengan efektif.
  • Identifikasi Risiko yang Lebih Baik: Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko dengan lebih baik, memungkinkan organisasi untuk secara proaktif mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan.
  • Analisis Risiko yang Mendalam: Training ini memfasilitasi pemahaman mendalam tentang teknik analisis risiko, membantu organisasi dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko yang dihadapi.
  • Pengembangan Strategi Mitigasi yang Efektif: Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan strategi mitigasi yang efektif untuk mengelola risiko, sehingga dapat mengurangi atau menghilangkan dampak negatif potensial.
  • Peningkatan Pengambilan Keputusan: ISO 31000 membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan menyediakan informasi yang relevan dan akurat tentang risiko, memastikan keputusan yang lebih baik dan terinformasi.
  • Optimasi Kinerja Organisasi: Dengan menerapkan prinsip-prinsip ISO 31000, organisasi dapat mengoptimalkan kinerja mereka, mencapai tujuan dengan lebih efisien, dan memberikan nilai tambah kepada pemangku kepentingan.
  • Kepatuhan Terhadap Standar Internasional: Mengikuti training ini membantu organisasi untuk memastikan kepatuhan mereka terhadap standar internasional, yang dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan dari pihak eksternal.
  • Peningkatan Resilience Organisasi: Dengan memahami dan mengelola risiko secara proaktif, organisasi dapat meningkatkan ketangguhan (resilience) mereka terhadap perubahan lingkungan dan ketidakpastian.
  • Pengurangan Kerugian Finansial: Manajemen risiko yang efektif dapat membantu mengurangi potensi kerugian finansial akibat risiko yang tidak terelakkan.
  • Peningkatan Kesadaran Tim: Training ini juga dapat meningkatkan kesadaran tim terhadap risiko, membangun budaya organisasi yang responsif terhadap perubahan dan lebih proaktif dalam menghadapi tantangan yang mungkin muncul.

 

OUTLINE MATERI TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT/ PRINCIPLES AND GUIDELINES

I. Pendahuluan

  1. Pengantar Manajemen Risiko
  2. Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Risiko
  3. Peran Penting Manajemen Risiko dalam Organisasi
  4. Pengenalan Standar ISO 31000:2009
  5. Latar Belakang dan Sejarah ISO 31000
  6. Tujuan dan Ruang Lingkup Standar
  7. Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Risiko

II. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko

  1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
  2. Identifikasi Pemangku Kepentingan
  3. Peran Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Risiko
  4. Konteks Organisasi
  5. Memahami Konteks Organisasi
  6. Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Risiko

III. Proses Manajemen Risiko ISO 31000

  1. Komunikasi dan Konsultasi
  2. Komunikasi Efektif dalam Manajemen Risiko
  3. Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan
  4. Perencanaan dan Desain Kerangka Kerja Manajemen Risiko
  5. Langkah-langkah Perencanaan
  6. Desain Sistem Manajemen Risiko
  7. Identifikasi Risiko
  8. Metode Identifikasi Risiko
  9. Klasifikasi dan Prioritisasi Risiko

IV. Analisis Risiko dan Evaluasi

  1. Metode Analisis Risiko
  2. Analisis Kuantitatif
  3. Analisis Kualitatif
  4. Evaluasi Risiko
  5. Penilaian Dampak dan Probabilitas
  6. Skala Risiko dan Kriteria Evaluasi

V. Pengelolaan Risiko

  1. Pengembangan Strategi Mitigasi
  2. Pilihan Strategi Pengelolaan Risiko
  3. Implementasi Tindakan Pengelolaan Risiko
  4. Pemantauan dan Review
  5. Sistem Pemantauan Risiko
  6. Proses Review dan Penyesuaian

VI. Implementasi ISO 31000 dalam Organisasi

  1. Penerapan ISO 31000
  2. Integrasi ISO 31000 dalam Kebijakan Organisasi
  3. Pemberdayaan Tim Manajemen Risiko

VII. Studi Kasus dan Latihan

  1. Analisis Risiko Berbasis Kasus
  2. Aplikasi Metode dalam Studi Kasus Nyata
  3. Latihan Penerapan ISO 31000
  4. Simulasi Pengelolaan Risiko

VIII. Tinjauan dan Pertanyaan

  1. Kaji Ulang Materi dan Konsep
  2. Jawab Pertanyaan Peserta

IX. Penutup

  1. Evaluasi Pelatihan
  2. Umpan Balik Peserta
  3. Penilaian Hasil dan Pencapaian Tujuan
  4. Sertifikat dan Dokumentasi
  5. Pemberian Sertifikat Kehadiran
  6. Dokumentasi Hasil Pelatihan

PESERTA PELATIHAN TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT/ PRINCIPLES AND GUIDELINES

  • Pemimpin Organisasi:
    • Direktur Eksekutif
    • Manajer Umum
    • Pimpinan Divisi
  • Manajer Risiko dan Keamanan:
    • Manajer Risiko
    • Manajer Keamanan
    • Manajer Proyek
  • Profesional Keuangan:
    • CFO (Chief Financial Officer)
    • Analis Keuangan
    • Auditor Keuangan
  • Profesional Proyek:
    • Manajer Proyek
    • Pengembang Proyek
    • Analis Proyek
  • Pemangku Kepentingan Organisasi:
    • Anggota Dewan Direksi
    • Pemilik Bisnis
    • Investor
  • Manajer Operasional:
    • Manajer Operasional
    • Manajer Produksi
    • Manajer Logistik
  • Profesional Konsultasi:
    • Konsultan Manajemen Risiko
    • Konsultan Keamanan
    • Konsultan Bisnis
  • Pegawai Keamanan dan Keselamatan:
    • Manajer Keamanan
    • Kepala Keselamatan Kerja
    • Petugas Keamanan
  • Profesional Kualitas:
    • Manajer Mutu
    • Insinyur Kualitas
    • Auditor Kualitas
  • Pengembang Kebijakan Organisasi:
    • Manajer Kebijakan dan Compliance
    • Analis Kebijakan
    • Penasihat Kebijakan

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio