DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
Training Leadership and Supervisory Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan seseorang di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek seperti kemampuan komunikasi, manajemen waktu, pengambilan keputusan, penyelesaian konflik, dan banyak keterampilan lain yang penting dalam memimpin dan mengawasi tim atau departemen.
Pentingnya mengikuti pelatihan Leadership and Supervisory Skills tidak dapat diabaikan. Pertama, pelatihan ini membantu individu untuk memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin atau pengawas. Ini membantu mereka mengembangkan kemampuan untuk mengelola tim, memotivasi anggota tim, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif.
Kedua, pelatihan ini membantu memperbaiki kemampuan komunikasi. Komunikasi yang baik adalah kunci dalam memimpin dan mengawasi dengan sukses. Peserta pelatihan belajar bagaimana berkomunikasi dengan jelas, mendengarkan dengan baik, dan berbicara dengan kebijaksanaan.
Selain itu, pelatihan Leadership and Supervisory Skills juga membantu individu untuk mengatasi konflik, mengelola stres, dan meningkatkan keterampilan manajemen waktu. Semua aspek ini sangat penting dalam mencapai hasil yang optimal dalam pekerjaan dan mempertahankan hubungan yang sehat dengan anggota tim.
Secara keseluruhan, mengikuti pelatihan Leadership and Supervisory Skills adalah investasi berharga dalam pengembangan diri dan kemajuan karier. Ini tidak hanya memberikan manfaat bagi individu, tetapi juga bagi organisasi yang mereka layani, karena pemimpin dan pengawas yang berkualitas dapat membantu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan keberlanjutan kesuksesan perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
Tujuan Training:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan.
- Mengembangkan keterampilan pengawasan yang efektif.
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang pemimpin atau pengawas.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
- Memahami prinsip-prinsip manajemen waktu.
- Belajar strategi pengambilan keputusan yang baik.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengelola konflik.
- Meningkatkan kemampuan untuk memotivasi anggota tim.
- Memahami prinsip-prinsip etika kepemimpinan.
- Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengatur tugas dan proyek.
Manfaat Training:
- Meningkatkan produktivitas individu dan tim.
- Memperbaiki kemampuan komunikasi yang berdampak positif.
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kualitas hubungan antara pimpinan dan anggota tim.
- Mengurangi konflik dan ketegangan dalam lingkungan kerja.
- Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan anggota tim.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.
- Meningkatkan kemampuan untuk mencapai tujuan dan target yang ditetapkan.
- Membantu mempertahankan dan mengembangkan bakat di dalam organisasi.
- Menyediakan fondasi yang kuat untuk kemajuan karier dan peningkatan tanggung jawab di masa depan.
OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS:
1: Pengantar Kepemimpinan dan Pengawasan
- Definisi Kepemimpinan dan Pengawasan
- Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
- Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin
2: Komunikasi Efektif
- Prinsip-prinsip Komunikasi yang Baik
- Keterampilan Mendengarkan yang Aktif
- Teknik Berbicara dengan Kejelasan dan Kepintaran
3: Manajemen Waktu
- Pentingnya Manajemen Waktu
- Perencanaan dan Prioritisasi
- Mengatasi Pencuri Waktu (Time Wasters)
4: Pengambilan Keputusan yang Baik
- Proses Pengambilan Keputusan
- Mengatasi Bias Keputusan
- Menggunakan Data dan Informasi untuk Pengambilan Keputusan
5: Penyelesaian Konflik
- Jenis-jenis Konflik dalam Tim
- Strategi Penyelesaian Konflik
- Meningkatkan Keterampilan Mediasi
6: Motivasi dan Pengaruh
- Teori Motivasi
- Cara Memotivasi Anggota Tim
- Keterampilan Kepemimpinan yang Memengaruhi
7: Etika dalam Kepemimpinan
- Etika dan Integritas dalam Bisnis
- Pengambilan Keputusan Etis
- Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
8: Pengembangan Keterampilan Pengawasan
- Membina Hubungan dengan Anggota Tim
- Mengatur Tugas dan Proyek
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik yang Efektif
9: Perencanaan Karier dan Pengembangan Pribadi
- Menciptakan Rencana Pengembangan Karier
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan Pribadi
- Membangun Jejak Kepemimpinan
10: Latihan dan Studi Kasus
- Latihan Simulasi Peran
- Studi Kasus tentang Situasi Kepemimpinan Nyata
- Diskusi Kelompok dan Umpan Balik
11: Evaluasi dan Pembahasan Akhir
- Evaluasi Terhadap Pembelajaran
- Rekap Materi Utama
- Rencana Tindak Lanjut dan Pengembangan Kepemimpinan
PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS:
- Manajer Tingkat Menengah: Manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas tim atau departemen membutuhkan pelatihan kepemimpinan untuk meningkatkan keterampilan pengawasan dan kemampuan komunikasi mereka.
- Calon Pemimpin: Karyawan yang ingin naik ke posisi manajerial atau kepemimpinan akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk mempersiapkan mereka dalam peran baru.
- Pemimpin Baru: Pemimpin baru yang belum memiliki pengalaman dalam memimpin tim atau departemen memerlukan pelatihan untuk membantu mereka sukses dalam peran mereka.
- Tim HR: Tim sumber daya manusia perlu memahami pentingnya pelatihan kepemimpinan untuk merencanakan, mengelola, dan mendukung inisiatif pengembangan kepemimpinan di organisasi.
- Karyawan Senior: Bahkan karyawan senior yang tidak memiliki peran manajerial mungkin membutuhkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis kecil atau startup yang bertanggung jawab atas tim atau staf perlu memahami konsep-konsep kepemimpinan dan pengawasan.
- Anggota Tim: Anggota tim yang ingin memahami lebih baik bagaimana pemimpin mereka beroperasi atau yang ingin berkontribusi dalam suasana kerja yang lebih efektif.
- Pemimpin Fungsional: Individu yang bertanggung jawab atas fungsi khusus dalam organisasi, seperti keuangan, pemasaran, atau teknologi, juga membutuhkan pelatihan kepemimpinan untuk menjadi pemimpin fungsional yang lebih efektif.
- Organisasi Non-Profit: Organisasi nirlaba juga memerlukan pelatihan kepemimpinan untuk staf dan pengurus mereka.
- Organisasi Pemerintah: Pemerintah juga dapat menguntungkan dari pelatihan kepemimpinan untuk staf dan pemimpin mereka di berbagai departemen dan lembaga.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
