PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL
DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL
Training leadership dan keterampilan manajerial merupakan aspek penting dalam pengembangan karier dan keberhasilan dalam dunia bisnis dan organisasi. Kedua jenis pelatihan ini memiliki peran yang berbeda, namun keduanya memiliki nilai yang tak terbantahkan.
Pertama-tama, penting untuk memahami pengertian dari training leadership dan keterampilan manajerial. Training leadership adalah proses pelatihan yang bertujuan mengembangkan kemampuan kepemimpinan individu. Ini melibatkan peningkatan keterampilan komunikasi, kemampuan pengambilan keputusan, kemampuan menginspirasi dan memotivasi orang lain, serta kemampuan berpikir strategis. Di sisi lain, training keterampilan manajerial berfokus pada pengembangan kemampuan yang diperlukan untuk mengelola tim dan sumber daya organisasi. Ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian dalam konteks manajemen.
Pentingnya mengikuti pelatihan leadership dan keterampilan manajerial sangat signifikan. Pertama, pemimpin yang efektif adalah aset berharga bagi setiap organisasi. Mereka dapat memotivasi tim, mengarahkan tujuan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif. Dengan pelatihan leadership yang baik, individu dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat.
Sementara itu, pelatihan keterampilan manajerial juga sangat penting. Keterampilan manajerial yang kuat membantu memastikan bahwa sumber daya organisasi digunakan secara efisien, tujuan dicapai, dan risiko dikelola dengan baik. Manajer yang kompeten dapat membuat perbedaan besar dalam produktivitas dan efisiensi organisasi.
Selain itu, pelatihan ini juga membantu individu untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam beradaptasi dengan perubahan dan berinovasi. Dalam dunia bisnis yang selalu berubah, kemampuan untuk beradaptasi dan menciptakan solusi baru sangat penting.
Dengan demikian, training leadership dan keterampilan manajerial adalah investasi yang penting untuk pengembangan karier dan kesuksesan dalam dunia bisnis dan organisasi. Mereka membantu individu untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dan manajer yang kompeten, yang pada gilirannya dapat membawa manfaat besar bagi organisasi mereka.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL
Tujuan:
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal.
- Memahami prinsip-prinsip manajemen yang mendasar.
- Mengasah kemampuan pengambilan keputusan yang baik.
- Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan analitis.
- Memahami dan mengelola konflik dalam tim atau organisasi.
- Meningkatkan kemampuan delegasi dan pengelolaan waktu.
- Mengembangkan keterampilan perencanaan yang kuat.
- Meningkatkan pemahaman tentang budaya organisasi dan etika bisnis.
- Memahami dan mengelola risiko dengan lebih baik.
Manfaat:
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja individu dan tim.
- Memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
- Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya dan waktu.
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
- Menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
- Memungkinkan identifikasi dan peningkatan area yang perlu ditingkatkan dalam kepemimpinan dan manajemen.
- Meningkatkan reputasi dan kredibilitas individu dalam organisasi.
- Membantu dalam mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.
- Membantu individu untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
- Meningkatkan peluang karier dan pengembangan pribadi.
OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL
1: Pengenalan Leadership dan Manajemen
- Pengertian dasar tentang leadership dan manajemen.
- Perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.
- Peran pemimpin dan manajer dalam organisasi.
- Pentingnya kemampuan kepemimpinan dan manajerial.
2: Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
- Keterampilan komunikasi yang efektif.
- Mendengarkan aktif dan berbicara dengan jelas.
- Memahami perbedaan gaya komunikasi individu.
- Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.
3: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Proses pengambilan keputusan yang baik.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
- Keterampilan analisis dan pemecahan masalah.
- Studi kasus pengambilan keputusan yang sukses dan gagal.
4: Kepemimpinan Transformasional
- Pengertian kepemimpinan transformasional.
- Karakteristik dan sifat pemimpin transformasional.
- Menciptakan visi dan tujuan yang inspiratif.
- Memotivasi tim dan membangun kepercayaan.
5: Manajemen Tim dan Keterampilan Delegasi
- Membentuk dan mengelola tim yang efektif.
- Proses delegasi tugas dan tanggung jawab.
- Mengatasi konflik dalam tim.
- Penghargaan dan pengakuan dalam manajemen tim.
6: Kepemimpinan Etis dan Tanggung Jawab Sosial
- Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
- Tanggung jawab sosial perusahaan dan keberlanjutan.
- Studi kasus etika dalam bisnis dan kepemimpinan.
- Menerapkan nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan.
7: Pengelolaan Waktu dan Perencanaan Strategis
- Pengelolaan waktu yang efisien.
- Perencanaan strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang.
- Menciptakan rencana tindakan yang efektif.
- Memantau dan mengevaluasi progres.
8: Menghadapi Perubahan dan Inovasi
- Memahami dinamika perubahan organisasi.
- Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan.
- Mengelola resistensi terhadap perubahan.
- Studi kasus perusahaan yang berhasil beradaptasi dengan perubahan.
9: Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
- Mendefinisikan dan memahami konflik.
- Strategi pengelolaan konflik.
- Keterampilan negosiasi yang efektif.
- Studi kasus konflik dan negosiasi dalam bisnis.
10: Evaluasi dan Pengembangan Diri
- Evaluasi kepemimpinan dan manajemen pribadi.
- Pembuatan rencana pengembangan pribadi.
- Menetapkan tujuan karier jangka panjang.
- Rencana tindakan untuk pengembangan selanjutnya.
PESERTA TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL
- Pemimpin Organisasi: Pemimpin tingkat atas, seperti CEO dan direktur eksekutif, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan strategis mereka.
- Manajer dan Supervisor: Manajer dan supervisor di semua tingkatan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim dan sumber daya.
- Karyawan Baru yang Dipromosikan: Orang-orang yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan memerlukan pelatihan untuk memahami tanggung jawab kepemimpinan.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek yang perlu memahami bagaimana berkontribusi dalam sebuah tim dan mengelola tugas mereka.
- Wirausahawan dan Pemilik Usaha: Individu yang memulai atau mengelola bisnis mereka sendiri dan ingin memahami aspek manajemen dan kepemimpinan.
- Staf Kepegawaian: Karyawan non-manajerial yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka untuk meningkatkan kinerja mereka.
- Profesional Teknis: Individu dalam profesi teknis seperti insinyur, ilmuwan, atau dokter yang ingin memasuki peran manajerial dalam organisasi mereka.
- Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan pendidik yang tertarik untuk memahami teori dan praktik kepemimpinan dan manajemen.
- Pemimpin Komunitas: Pemimpin dalam organisasi nirlaba, lembaga sosial, atau komunitas yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mencapai tujuan sosial.
- Pemimpin dalam Bidang Pendidikan: Kepala sekolah, administrator pendidikan, atau dosen yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam konteks pendidikan.
- Individu yang Ingin Berkembang Diri: Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka untuk pengembangan pribadi.
Instruktur Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill
Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Leadership dan Manajerial Skill. Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini