PENGERTIAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Training maintenance planning and scheduling adalah proses untuk mengajarkan karyawan bagaimana merencanakan dan menjadwalkan perawatan peralatan serta mesin secara efisien dan efektif. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang siklus hidup peralatan, pemeliharaan yang direkomendasikan, dan penjadwalan perawatan rutin untuk mencegah kegagalan yang tidak terduga. Pentingnya mengikuti pelatihan ini tidak dapat diabaikan. Pertama-tama, itu meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan. Dengan rencana perawatan yang baik, risiko downtime dapat diminimalkan, sehingga produktivitas dapat dipertahankan. Selain itu, training ini juga meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya perawatan yang tidak perlu dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Kesimpulannya, melalui pelatihan maintenance planning and scheduling, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional mereka secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• Meningkatkan pemahaman tentang siklus hidup peralatan.
• Mengajarkan metode perencanaan perawatan yang efisien.
• Memahami strategi penjadwalan perawatan yang tepat.
• Mengurangi risiko downtime yang tidak terduga.
• Meningkatkan ketersediaan peralatan untuk produksi.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
• Mengurangi biaya perawatan yang tidak perlu.
• Meningkatkan keandalan operasional peralatan.
• Menyediakan pemahaman tentang pentingnya perawatan preventif.
• Memperbaiki efisiensi operasional secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan Maintenance Planning and Scheduling
• B. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• C. Peran Penting Maintenance Planning dan Scheduling dalam Manajemen Perawatan
• II. Konsep Dasar Maintenance Planning
• A. Definisi dan Ruang Lingkup Maintenance Planning
• B. Tahapan dalam Proses Perencanaan Perawatan
• C. Identifikasi Peralatan Kritis yang Perlu Dipelihara
• D. Penyusunan Rencana Perawatan Preventif
• III. Maintenance Scheduling
• A. Pengertian dan Pentingnya Maintenance Scheduling
• B. Teknik Penjadwalan Perawatan
• C. Prioritasi Perawatan Berdasarkan Kriteria yang Ditentukan
• D. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Penjadwalan
• IV. Strategi Perawatan yang Efektif
• A. Perawatan Preventif vs. Perawatan Korrectif
• B. Implementasi Strategi Perawatan Preventif
• C. Perencanaan dan Pelaksanaan Inspeksi Rutin
• D. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Strategi Perawatan
• V. Pengelolaan Inventaris dan Suku Cadang
• A. Identifikasi Kebutuhan Inventaris dan Suku Cadang
• B. Manajemen Stok Inventaris yang Efisien
• C. Pemantauan dan Pembaruan Data Inventaris
• VI. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
• A. Metrik Kinerja Maintenance Planning dan Scheduling
• B. Pengumpulan Data Kinerja dan Pelaporan
• C. Evaluasi Efektivitas Rencana dan Jadwal Perawatan
• VII. Studi Kasus dan Latihan
• A. Analisis Kasus Nyata dalam Implementasi Maintenance Planning dan Scheduling
• B. Latihan Simulasi Perencanaan dan Penjadwalan Perawatan
• C. Diskusi Hasil dan Pembelajaran dari Studi Kasus
• VIII. Implementasi dan Tindak Lanjut
• A. Penerapan Strategi dan Pengetahuan dalam Lingkungan Kerja
• B. Langkah-langkah Tindak Lanjut Setelah Pelatihan
• C. Monitoring dan Evaluasi Proses Implementasi
• IX. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
• A. Kesempatan untuk Peserta Bertanya dan Berdiskusi tentang Topik yang Dipelajari
• X. Penutup
• A. Ringkasan dan Kesimpulan Pelatihan
• B. Umpan Balik dari Peserta
• C. Peringatan dan Saran untuk Masa Depan

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• Teknisi Maintenance: Mereka yang bertanggung jawab melakukan perawatan rutin pada peralatan dan mesin.
• Supervisor Produksi: Mereka yang memimpin tim teknisi dan bertanggung jawab untuk mengawasi proses produksi.
• Manajer Operasi: Mereka yang memiliki tanggung jawab atas efisiensi operasional dan ketersediaan peralatan.
• Manajer Pemeliharaan: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan pengelolaan tim maintenance.
• Engineer Perawatan: Mereka yang terlibat dalam merancang strategi perawatan dan menganalisis kinerja peralatan.
• Manajer Suku Cadang: Mereka yang mengelola inventaris suku cadang dan memastikan ketersediaan komponen yang diperlukan.
• Karyawan Operasional: Mereka yang menggunakan peralatan dalam proses produksi dan memahami pentingnya perawatan yang tepat.
• Manajer Keuangan: Mereka yang memantau biaya perawatan dan ingin mengoptimalkan pengeluaran perusahaan.
• Manajer Kualitas: Mereka yang peduli dengan kualitas produk dan ingin memastikan bahwa perawatan peralatan berkontribusi pada standar kualitas yang tinggi.
• Manajer Proyek: Mereka yang memiliki proyek-proyek yang memerlukan peralatan yang berfungsi dengan baik untuk memenuhi tenggat waktu dan anggaran.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557