PENGERTIAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING
Training Maintenance Planning Scheduling and Coordinating (MPSC) adalah suatu proses penting dalam pengelolaan aset dan infrastruktur perusahaan yang melibatkan perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi perawatan. Pelatihan ini penting karena melatih tim untuk mengembangkan keterampilan teknis dan manajerial yang diperlukan dalam memastikan bahwa peralatan dan sistem tetap beroperasi secara efisien dan dapat diandalkan. Dengan mengikuti pelatihan MPSC, personel akan memahami pentingnya perencanaan yang matang, penjadwalan yang tepat, dan koordinasi yang efektif dalam meminimalkan waktu henti produksi, mengurangi biaya perawatan, dan meningkatkan umur pakai peralatan. Lebih dari itu, pelatihan ini membantu memperkuat pemahaman tentang konsep-konsep penting seperti manajemen risiko, pemeliharaan preventif, dan penggunaan teknologi informasi dalam memperbaiki efisiensi proses. Dengan demikian, pelatihan MPSC menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja dan keandalan sistem perusahaan, serta memberikan nilai tambah yang signifikan dalam pengelolaan aset perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep-konsep dasar dalam perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi perawatan.
- Mengembangkan keterampilan teknis dalam merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan.
- Meminimalkan downtime dan gangguan produksi melalui perencanaan yang efektif.
- Meningkatkan penggunaan sumber daya secara efisien dengan mengoptimalkan jadwal perawatan.
- Mengurangi biaya perawatan jangka panjang dengan menerapkan strategi perawatan preventif.
- Meningkatkan kinerja sistem dan umur pakai peralatan dengan perawatan yang tepat waktu.
- Memperkuat manajemen risiko dengan identifikasi dan penanganan proaktif terhadap potensi kegagalan peralatan.
- Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dalam proses perencanaan dan penjadwalan.
- Meningkatkan koordinasi antara tim perawatan dan departemen terkait untuk pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.
- Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui peningkatan efisiensi operasional dan keandalan sistem.
MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING
- I. Pendahuluan
- A. Pengenalan tentang Maintenance Planning Scheduling and Coordinating (MPSC)
- B. Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
- C. Penjelasan tentang struktur dan tujuan dari pelatihan
- II. Konsep Dasar Maintenance Planning
- A. Definisi dan ruang lingkup dari Maintenance Planning
- B. Prinsip-prinsip dasar dalam perencanaan pemeliharaan
- C. Metode-metode perencanaan pemeliharaan yang efektif
- III. Penjadwalan Pemeliharaan
- A. Pentingnya penjadwalan dalam MPSC
- B. Faktor-faktor yang mempengaruhi penjadwalan pemeliharaan
- C. Teknik-teknik penjadwalan yang digunakan dalam MPSC
- IV. Koordinasi Pemeliharaan
- A. Peran dan tanggung jawab koordinator pemeliharaan
- B. Strategi untuk meningkatkan koordinasi antar tim dan departemen
- C. Mengelola komunikasi dan aliran informasi dalam MPSC
- V. Manajemen Risiko dalam Maintenance Planning
- A. Identifikasi risiko-risiko dalam operasi dan pemeliharaan
- B. Evaluasi dan analisis risiko-risiko yang terkait dengan pemeliharaan
- C. Strategi mitigasi risiko dalam MPSC
- VI. Penerapan Teknologi Informasi dalam MPSC
- A. Peran teknologi informasi dalam mendukung MPSC
- B. Sistem-sistem perangkat lunak yang digunakan dalam perencanaan dan penjadwalan
- C. Penggunaan data dan analisis untuk meningkatkan efisiensi MPSC
- VII. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis studi kasus nyata dalam MPSC
- B. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam MPSC
- C. Pembahasan best practices dan strategi sukses dalam MPSC
- VIII. Evaluasi dan Penutup
- A. Penilaian hasil pelatihan
- B. Kesimpulan dan penekanan kembali pada poin-poin penting dari pelatihan
- C. Saran untuk penerapan materi yang dipelajari dalam lingkungan kerja
PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING
- Manajer Operasi: Untuk memahami bagaimana perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime.
- Supervisor Pemeliharaan: Untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan serta mengelola tim pemeliharaan dengan lebih efektif.
- Teknisi Pemeliharaan: Untuk memperdalam pemahaman tentang konsep-konsep dasar dalam perawatan preventif, prediktif, dan reaktif.
- Staf Teknis: Untuk belajar tentang teknologi informasi yang digunakan dalam MPSC dan cara mengintegrasikannya dalam proses pemeliharaan.
- Manajer Proyek: Untuk memahami bagaimana MPSC dapat diintegrasikan ke dalam jadwal proyek dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Personel Departemen Produksi: Untuk memahami dampak perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan terhadap proses produksi dan kebutuhan produksi.
- Manajer Keuangan: Untuk memahami bagaimana MPSC dapat membantu dalam mengelola anggaran pemeliharaan dan mengurangi biaya operasional.
- Personel Manajemen Risiko: Untuk belajar tentang strategi mitigasi risiko dalam pemeliharaan dan pentingnya identifikasi potensi risiko dalam operasi perusahaan.
- Personel Manajemen Kualitas: Untuk memastikan bahwa proses MPSC memenuhi standar kualitas dan berkontribusi pada peningkatan kualitas produk atau layanan perusahaan.
- Karyawan baru dalam departemen pemeliharaan: Untuk memberikan dasar-dasar tentang MPSC dan memperkenalkan mereka pada praktik terbaik dalam perawatan peralatan dan fasilitas.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini