DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

Pelatihan maintenance planning and scheduling memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasional suatu organisasi. Dalam dunia industri, perawatan dan pemeliharaan peralatan menjadi kunci untuk menjaga kelancaran produksi dan mencegah kerugian akibat kerusakan yang tidak terduga. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada personel terkait untuk merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan dengan tepat.

Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan perawatan secara sistematis, menentukan prioritas, dan mengatur waktu pelaksanaan dengan efisien. Dengan pemahaman yang baik tentang perencanaan maintenance, tim dapat menghindari pemeliharaan reaktif yang mahal dan mengganggu produktivitas. Sementara itu, keterampilan menjadwalkan yang baik memungkinkan organisasi untuk mengalokasikan sumber daya dengan cerdas, termasuk waktu, tenaga kerja, dan material, sehingga pekerjaan pemeliharaan dapat dilakukan tanpa mengganggu operasi sehari-hari.

Pelatihan maintenance planning and scheduling juga membantu meningkatkan prediktivitas dan mencegah kegagalan peralatan dengan mengintegrasikan pemantauan kondisi dan analisis data historis ke dalam proses perencanaan. Dengan demikian, organisasi dapat mengoptimalkan waktu operasional, mengurangi downtime, dan meningkatkan umur pakai peralatan. Secara keseluruhan, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam peningkatan keterampilan individu, tetapi juga strategi penting untuk mencapai keberlanjutan dan keunggulan kompetitif dalam lingkungan industri yang kompetitif.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

  • Meningkatkan Keterampilan Perencanaan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan keterampilan personel terkait dalam merencanakan kegiatan pemeliharaan dengan cermat. Ini mencakup identifikasi perawatan yang diperlukan, penentuan prioritas, dan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Optimalisasi Waktu dan Sumber Daya: Pelatihan maintenance planning and scheduling bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengalokasikan waktu dan sumber daya dengan efisien. Hal ini melibatkan penjadwalan pekerjaan pemeliharaan pada waktu yang paling tepat tanpa menghambat produksi atau operasi sehari-hari.
  • Mengurangi Downtime: Salah satu tujuan kunci adalah mengurangi downtime atau waktu henti produksi yang tidak direncanakan. Dengan merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan secara efektif, organisasi dapat mencegah kegagalan peralatan yang tidak terduga dan menjaga kelancaran operasional.
  • Meningkatkan Prediktivitas dan Pengelolaan Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk mengintegrasikan pendekatan prediktif dalam perencanaan dan menjadwalkan. Dengan memahami lebih baik kondisi peralatan dan menggunakan analisis data, organisasi dapat mengelola risiko kegagalan peralatan dengan lebih efektif.
  • Peningkatan Umur Peralatan: Salah satu hasil dari perencanaan dan jadwal pemeliharaan yang baik adalah peningkatan umur pakai peralatan. Dengan melakukan perawatan secara teratur dan tepat waktu, organisasi dapat memaksimalkan investasi mereka dalam peralatan.
  • Meningkatkan Efisiensi Biaya: Pelatihan ini juga berfokus pada pengelolaan anggaran dan pengurangan biaya. Dengan merencanakan pemeliharaan dengan baik, organisasi dapat menghindari biaya tak terduga yang terkait dengan pemeliharaan darurat atau penggantian peralatan.

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

  1. Pengenalan Maintenance Planning and Scheduling
    • Definisi dan konsep dasar
    • Peran penting dalam manajemen aset
    • Hubungan dengan efisiensi operasional
  2. Perencanaan Maintenance
    • Identifikasi kebutuhan perawatan
    • Evaluasi kondisi peralatan
    • Pengelolaan data historis
    • Penentuan prioritas pemeliharaan
  3. Strategi Perawatan
    • Perawatan pencegahan vs. perawatan korektif
    • Pendekatan prediktif dan proaktif
    • Integrasi teknologi dalam strategi perawatan
  4. Perencanaan Jadwal Pemeliharaan
    • Penentuan interval pemeliharaan
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi jadwal
    • Menentukan waktu yang optimal untuk pemeliharaan
  5. Manajemen Sumber Daya
    • Pengelolaan tenaga kerja
    • Logistik material dan suku cadang
    • Pengaturan alat dan peralatan untuk pemeliharaan
  6. Sistem Informasi Pemeliharaan
    • Penggunaan perangkat lunak pemeliharaan
    • Manfaat sistem manajemen pemeliharaan (CMMS)
    • Integrasi data untuk pengambilan keputusan
  7. Pemantauan Kondisi dan Prediksi Pemeliharaan
    • Teknologi pemantauan kondisi
    • Analisis data sensor dan IoT
    • Implementasi strategi prediktif
  8. Pengelolaan Risiko Pemeliharaan
    • Identifikasi risiko kegagalan peralatan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko dalam perencanaan pemeliharaan
  9. Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
    • Pengukuran kinerja pemeliharaan
    • Analisis efektivitas strategi pemeliharaan
    • Pengembangan KPI (Key Performance Indicators)
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata dalam maintenance planning
    • Latihan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan
  11. Pertanyaan dan Diskusi Interaktif
    • Sesi tanya jawab untuk menjawab pertanyaan peserta
    • Diskusi interaktif untuk pertukaran pengalaman

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

  1. Manajer Operasional:
    • Memahami cara merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan untuk mengoptimalkan kinerja operasional.
    • Mengelola sumber daya dengan efisien untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemeliharaan.
  2. Manajer Pemeliharaan:
    • Mendapatkan keterampilan dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan untuk menghindari pemeliharaan darurat dan meningkatkan ketersediaan peralatan.
    • Mengembangkan strategi pemeliharaan yang tepat untuk meningkatkan umur pakai peralatan.
  3. Pengawas Pemeliharaan:
    • Memahami tugas dan tanggung jawab dalam pelaksanaan rencana pemeliharaan.
    • Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan sumber daya dan perencanaan jadwal tugas pemeliharaan.
  4. Teknisi dan Operator:
    • Memahami mengapa perawatan preventif dan pemeliharaan terjadwal penting untuk kelancaran operasional.
    • Mengembangkan keterampilan dalam pelaksanaan tugas pemeliharaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
  5. Personel TI (Teknologi Informasi):
    • Terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem informasi pemeliharaan (CMMS).
    • Memahami bagaimana teknologi dapat mendukung perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  6. Pemilik Bisnis atau Pemimpin Organisasi:
    • Mempelajari manfaat pelaksanaan yang efektif dari perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan terhadap keberlanjutan bisnis dan profitabilitas.
  7. Ahli Kesehatan dan Keselamatan Kerja:
    • Menyelidiki cara memasukkan aspek-aspek kesehatan dan keselamatan kerja ke dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  8. Pengambil Keputusan Strategis:
    • Memahami dampak perencanaan pemeliharaan pada tingkat produksi, keandalan peralatan, dan keberlanjutan bisnis.
  9. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Aset:
    • Mengetahui cara pengelolaan aset dapat dioptimalkan melalui perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang baik.
  10. Semua Pihak yang Terlibat dalam Operasi dan Pemeliharaan Peralatan:
    • Memperoleh pemahaman menyeluruh tentang pentingnya perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan untuk keberlanjutan dan efisiensi operasional.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini