Managing Team, People And Relationship

Training Managing Team, People and Relationship mempelajari mengenai peran sebagai atasan, bagaimana memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya, bagaimana menggunakan MBTI untuk mengenal tim, bagaimana memotivasi, memonitoring, mengenai managing your Boz dan hal – hal lain terkait Managing Team, People and Relationship.

Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader.  Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader.  Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia mengelola manusia di tim,  struktur dan sebagai stake holder yang se-level ataupun di atas mereka (pimpinan).  Pelatihan Managing Team, People and Relationship ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di  berbagai seting yang berbeda tersebut.(Managing Team, People and Relationship)

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, dan berbagai asesmen lainnya, maka peserta Pelatihan Managing Team, People and Relationship diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya di pengelolaan tim. (Managing Team, People and Relationship)

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal pada saat mengelola tim.(Managing Team, People and Relationship)

Sementara itu, bila yang dihadapi adalah team di sebuah proyek maka memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia).(Managing Team, People and Relationship)

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan  memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan Managing Team, People and Relationship ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.(Managing Team, People and Relationship)

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada di materi pelatihan Managing Team, People and Relationship ini akan dilatihkan melalui role playing.(Managing Team, People and Relationship)

Outline Materi

• Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
• Peran sebagai Atasan.(Managing Team)
• Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
• Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
• Mapping anggota tim
• Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
• Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
• Orang di dalam proyek atau kelompok
• Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
• Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
• Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
• Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
• Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
• Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
• Skills utama pengelolaan orang
• Memberikan instruksi
• Delegasi
• Memotivasi
• Monitoring
• Memberi teguran
• Group skills lainnya
• Coaching
• Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
• Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
• Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
• Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
• Mengelola Relasi
• Mengelola kolega
• Managing your Boz

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557