DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET
Pelatihan manajemen aset memiliki peranan penting dalam mengembangkan keahlian dan pemahaman yang diperlukan untuk efektif mengelola aset suatu organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kebutuhan untuk memahami konsep dan praktik manajemen aset semakin mendesak. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola berbagai jenis aset, termasuk aset fisik dan non-fisik. Para peserta pelatihan akan belajar strategi untuk meningkatkan nilai aset, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengurangi risiko yang terkait dengan kepemilikan aset. Selain itu, pelatihan manajemen aset juga membantu para profesional memahami peran teknologi dan sistem informasi dalam mendukung pengelolaan aset yang efektif. Dengan memiliki keterampilan ini, para praktisi manajemen aset dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan organisasi dalam jangka panjang. Kesadaran dan penerapan praktik terbaik yang diperoleh melalui pelatihan ini dapat menjadi aset berharga dalam memastikan keberlanjutan dan daya saing suatu organisasi di pasar yang dinamis.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ASET
- Pemahaman Konsep Manajemen Aset: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen aset. Ini melibatkan penjelasan mengenai identifikasi, penilaian, dan pengelolaan aset fisik dan non-fisik.
- Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi. Para peserta akan diajarkan cara meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan nilai aset yang dimiliki.
- Pengelolaan Risiko Aset: Pelatihan manajemen aset juga ditujukan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan kepemilikan dan pengelolaan aset.
- Penerapan Teknologi dan Sistem Informasi: Para peserta akan diberi pemahaman tentang bagaimana teknologi dan sistem informasi dapat digunakan untuk mendukung manajemen aset yang efektif. Hal ini mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen aset dan teknologi sensor untuk pemantauan kondisi aset.
- Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi: Pelatihan bertujuan untuk membantu para profesional manajemen aset dalam meningkatkan produktivitas organisasi dan mengurangi biaya operasional melalui penerapan praktik terbaik.
- Peningkatan Kesadaran Lingkungan dan Keberlanjutan: Para peserta akan diberi pemahaman tentang bagaimana manajemen aset dapat berkontribusi pada tujuan keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan, termasuk praktik-praktik yang mendukung efisiensi energi dan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan.
- Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan juga dapat menekankan pentingnya keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam konteks manajemen aset, mengingat bahwa pemahaman dan kerjasama antar departemen atau tim dapat meningkatkan efektivitas manajemen aset secara keseluruhan.
MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET
- Pengantar Manajemen Aset:
- Definisi dan konsep dasar manajemen aset.
- Peran dan pentingnya manajemen aset dalam konteks organisasi.
- Klasifikasi Aset:
- Aset fisik dan non-fisik.
- Aset berwujud dan tidak berwujud.
- Penilaian Nilai Aset:
- Metode penilaian nilai aset.
- Pengukuran risiko terkait nilai aset.
- Pengidentifikasian Aset:
- Proses identifikasi aset.
- Pencatatan inventaris aset.
- Manajemen Siklus Hidup Aset:
- Tahap-tahap siklus hidup aset.
- Pengambilan keputusan pada setiap tahap siklus hidup.
- Optimalisasi Penggunaan Aset:
- Strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan aset.
- Pengoptimalan jadwal pemeliharaan.
- Manajemen Risiko Aset:
- Identifikasi risiko aset.
- Strategi mitigasi risiko.
- Penerapan Teknologi dalam Manajemen Aset:
- Peran teknologi sensor dan Internet of Things (IoT).
- Sistem informasi manajemen aset (CMMS).
- Manajemen Aset Berkelanjutan:
- Praktik manajemen aset yang mendukung keberlanjutan.
- Kesadaran lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
- Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
- Pentingnya komunikasi lintas departemen.
- Kolaborasi tim untuk manajemen aset yang efektif.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen aset.
- Simulasi pengambilan keputusan manajemen aset.
- Evaluasi Kinerja Aset:
- Indikator kinerja kunci (KPI) dalam manajemen aset.
- Pengukuran dan pelaporan kinerja aset.
- Pembaruan dan Perubahan Hukum Terkait Aset:
- Pemahaman terkait peraturan dan hukum yang berdampak pada manajemen aset.
- Perubahan kebijakan yang perlu diakomodasi.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN ASET
- Manajer Aset:
- Manajer aset yang bertanggung jawab langsung atas kebijakan, perencanaan, dan pengelolaan aset organisasi.
- Profesional Manajemen Aset:
- Para profesional yang bekerja di bidang manajemen aset dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan aset secara efektif.
- Manajer Operasional:
- Manajer atau supervisor di departemen operasional yang terlibat dalam penggunaan sehari-hari dan pemeliharaan aset.
- Teknisi Pemeliharaan:
- Teknisi atau personel pemeliharaan yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan fisik aset organisasi.
- Profesional Keuangan:
- Profesional keuangan yang terlibat dalam penilaian nilai aset, alokasi anggaran, dan pengambilan keputusan keuangan terkait aset.
- Insinyur:
- Insinyur yang terlibat dalam desain, konstruksi, dan pemeliharaan aset fisik.
- Staf IT:
- Profesional teknologi informasi yang terlibat dalam penerapan dan pemeliharaan sistem informasi manajemen aset (CMMS) dan teknologi terkait.
- Pemimpin Proyek:
- Pemimpin proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset selama siklus hidup proyek.
- Pengambil Keputusan Strategis:
- Eksekutif dan pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait investasi aset dan pencapaian tujuan jangka panjang.
- Profesional Lingkungan dan Keberlanjutan:
- Para profesional yang fokus pada aspek lingkungan dan keberlanjutan aset organisasi.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini