DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Pelatihan manajemen logistik memiliki peran krusial dalam mempersiapkan para profesional untuk menghadapi tantangan dan kompleksitas dunia logistik yang terus berkembang. Manajemen logistik melibatkan sejumlah keterampilan dan pengetahuan yang melibatkan perencanaan, pengelolaan persediaan, pengangkutan, distribusi, dan koordinasi seluruh rantai pasok. Pelatihan ini memungkinkan para individu untuk memahami konsep-konsep fundamental seperti efisiensi operasional, ketepatan waktu, dan pemahaman terhadap risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam rantai pasok. Selain itu, pelatihan manajemen logistik juga memberikan pemahaman yang mendalam tentang penerapan teknologi informasi, termasuk sistem manajemen persediaan dan perangkat lunak analisis data, yang dapat meningkatkan visibilitas dan efektivitas operasional. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen risiko, perencanaan yang matang, dan adaptasi terhadap perkembangan teknologi, para profesional yang telah menjalani pelatihan manajemen logistik dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap kesuksesan operasional dan keberlanjutan bisnis dalam lingkungan global yang sangat dinamis. Sehingga, pelatihan manajemen logistik bukan hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berdampak positif pada keseluruhan efisiensi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

1. Pemahaman Konsep Dasar Logistik: Tujuan utama pelatihan adalah memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam logistik, termasuk perencanaan rantai pasok, manajemen persediaan, distribusi, dan transportasi.
2. Peningkatan Efisiensi Operasional: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman yang lebih baik terhadap proses-proses logistik, identifikasi titik-titik bottlenecks, dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik.
3. Penggunaan Teknologi Informasi: Mengajarkan cara menggunakan teknologi informasi, seperti perangkat lunak manajemen persediaan, sistem pelacakan, dan analisis data, untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol atas seluruh rantai pasok.
4. Manajemen Risiko: Memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan rantai pasok, sehingga para profesional dapat merancang strategi mitigasi risiko yang efektif.
5. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi untuk memfasilitasi koordinasi yang baik antar departemen dan mitra bisnis dalam rantai pasok.
6. Peningkatan Keberlanjutan: Mendorong pemahaman tentang praktik-praktik berkelanjutan dalam logistik, termasuk pengelolaan limbah, efisiensi energi, dan pemilihan transportasi yang ramah lingkungan.
7. Peningkatan Pemahaman Global: Melatih para profesional untuk memahami aspek-aspek internasional dalam rantai pasok dan mengatasi tantangan yang terkait dengan logistik global.
8. Peningkatan Kemampuan Analisis: Mengembangkan kemampuan analisis data untuk memahami tren, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mengambil keputusan berdasarkan informasi yang diperoleh.

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

1. Pendahuluan Logistik
   • Definisi dan konsep dasar logistik
   • Peran dan pentingnya manajemen logistik dalam rantai pasok
2. Perencanaan Rantai Pasok
   • Strategi perencanaan rantai pasok
   • Perencanaan permintaan dan pasokan
   • Manajemen persediaan dan optimalisasi stok
3. Manajemen Persediaan
   • Jenis persediaan dan siklus hidup produk
   • Teknik manajemen persediaan (ABC analysis, EOQ, safety stock)
   • Sistem informasi manajemen persediaan (IMS)
4. Distribusi dan Transportasi
   • Pemilihan metode transportasi
   • Desain dan optimasi jaringan distribusi
   • Sistem manajemen transportasi dan pemantauan
5. Teknologi Informasi dalam Logistik
   • Penggunaan perangkat lunak manajemen persediaan
   • Sistem informasi rantai pasok (SCM)
   • Pemanfaatan teknologi terkini (IoT, RFID) dalam logistik
6. Manajemen Rantai Pasok Internasional
   • Aspek global dalam rantai pasok
   • Keamanan dan kepatuhan peraturan internasional
   • Manajemen risiko dalam rantai pasok global
7. Keberlanjutan dalam Logistik
   • Praktik berkelanjutan dalam logistik
   • Pengurangan dampak lingkungan
   • Logistik berkelanjutan sebagai strategi bisnis
8. Manajemen Risiko dalam Logistik
   • Identifikasi dan evaluasi risiko logistik
   • Strategi mitigasi risiko
   • Pengelolaan kejadian darurat dan pemulihan pasca-bencana
9. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
   • Komunikasi efektif dalam rantai pasok
   • Kolaborasi antar departemen dan mitra bisnis
   • Pengelolaan konflik dalam konteks logistik
10. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • Pengukuran kinerja logistik
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam logistik
    • Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan
11. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen logistik
    • Simulasi skenario untuk menguji keputusan logistik
    • Diskusi kelompok untuk solusi masalah logistik
12. Evaluasi dan Ujian
    • Ujian penilaian pemahaman materi
    • Evaluasi partisipasi dalam kegiatan pelatihan
    • Pembahasan hasil dan rekomendasi pengembangan pribadi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

1. Manajer Logistik dan Rantai Pasok:
   • Manajer logistik yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aktivitas logistik.
   • Manajer rantai pasok yang harus mengoordinasikan seluruh proses dari pemasok hingga pelanggan.
2. Spesialis Persediaan:
   • Profesional yang terlibat dalam manajemen persediaan dan perencanaan stok untuk memastikan ketersediaan bahan dan produk.
3. Ahli Transportasi:
   • Individu yang bekerja dalam bidang transportasi dan distribusi barang untuk memahami strategi pengangkutan dan pemantauan distribusi.
4. Analisis Rantai Pasok:
   • Analis data yang terlibat dalam memahami tren, menganalisis kinerja, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
5. Manajer Produksi:
   • Manajer produksi yang perlu berkoordinasi dengan rantai pasok untuk memastikan aliran bahan baku yang lancar dan pengiriman produk yang tepat waktu.
6. Pengelola Gudang:
   • Individu yang bertanggung jawab atas operasional gudang, termasuk penyimpanan, pemindahan, dan pengelolaan persediaan.
7. Manajer Layanan Pelanggan:
   • Manajer yang membutuhkan pemahaman tentang bagaimana rantai pasok mempengaruhi pelayanan pelanggan dan kepuasan konsumen.
8. Staf IT dan Teknologi:
   • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sistem informasi dan teknologi untuk mendukung operasional rantai pasok.
9. Pemimpin Bisnis dan Eksekutif:
   • Pimpinan organisasi yang perlu memahami bagaimana strategi rantai pasok mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.
10. Pemilik Usaha dan Pengusaha:
    • Pemilik bisnis yang ingin memahami cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas rantai pasok mereka.
11. Staf Konsultasi Logistik:
    • Konsultan logistik yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi untuk meningkatkan operasional logistik mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557