PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Training manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses pendidikan dan pengembangan yang ditujukan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan dalam berbagai aspek manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu karyawan dalam memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam organisasi, serta meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja.
Pentingnya mengikuti training manajemen sumber daya manusia tidak bisa diabaikan. Pertama-tama, melalui pelatihan ini, karyawan dapat mengembangkan keterampilan baru atau meningkatkan keterampilan yang sudah ada. Hal ini membantu mereka menjadi lebih kompeten dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan kemampuan untuk mengatasi tantangan yang muncul.
Selain itu, training manajemen sumber daya manusia juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif. Karyawan yang merasa diberikan kesempatan untuk belajar dan berkembang cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover.
Selanjutnya, pelatihan juga dapat membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Karyawan yang terampil dan terlatih lebih mampu bekerja dengan efisien, meminimalkan kesalahan, dan berkontribusi lebih besar terhadap tujuan organisasi.
Selain itu, pelatihan juga dapat membantu organisasi dalam memenuhi perubahan yang terus-menerus dalam lingkungan bisnis. Dengan teknologi dan praktik bisnis yang terus berkembang, karyawan yang terlatih dapat lebih mudah beradaptasi dengan perubahan dan berkontribusi pada inovasi organisasi.
Secara keseluruhan, mengikuti training manajemen sumber daya manusia penting untuk mengembangkan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas, dan membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan yang terus berlangsung dalam dunia bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA:
- Peningkatan Keterampilan: Training HRM membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen sumber daya manusia.
- Pemahaman Peran: Karyawan dapat lebih memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam organisasi.
- Produktivitas yang Lebih Tinggi: Karyawan yang terlatih cenderung lebih produktif dalam pekerjaan mereka.
- Kepuasan Kerja: Training dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
- Pengurangan Turnover: Karyawan yang merasa diinvestasikan dalam melalui pelatihan lebih cenderung tinggal lebih lama dalam organisasi.
- Lingkungan Kerja Positif: Pelatihan menciptakan lingkungan kerja yang positif dengan fokus pada perkembangan pribadi dan profesional.
- Peningkatan Efisiensi: Karyawan yang terlatih mampu bekerja dengan lebih efisien.
- Kemampuan Beradaptasi: Training membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis.
- Inovasi: Karyawan yang terlatih dapat berkontribusi pada inovasi dalam organisasi.
- Kepatuhan Hukum: Training HRM membantu memastikan bahwa organisasi mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku dalam manajemen sumber daya manusia.
- Pengembangan Karir: Training dapat membantu karyawan dalam pengembangan karir mereka.
- Peningkatan Kualitas Layanan: Bagi organisasi yang berfokus pada layanan pelanggan, training dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan.
- Pemahaman Teknologi: Karyawan dapat memahami teknologi terkini yang relevan dengan manajemen sumber daya manusia.
- Meningkatkan Manajemen Konflik: Training dapat membantu karyawan mengatasi konflik di lingkungan kerja dengan lebih baik.
- Peningkatan Komunikasi: Karyawan dapat mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik melalui training.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1: Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Definisi dan Peran HRM
- Sejarah dan Perkembangan HRM
- Hubungan HRM dengan Tujuan Organisasi
- Tren dan Isu Terkini dalam HRM
2: Perencanaan Sumber Daya Manusia 5. Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia
- Perencanaan Suksesi
- Perencanaan Pengembangan Karyawan
- Strategi Pengadaan Sumber Daya Manusia
3: Seleksi dan Rekrutmen 9. Proses Seleksi dan Rekrutmen
- Wawancara dan Tes Psikometrik
- Diversity dan Inklusi dalam Rekrutmen
- Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
4: Pengembangan Karyawan 13. Peran Pengembangan Karyawan dalam Organisasi
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Desain dan Implementasi Program Pelatihan
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
5: Evaluasi Kinerja dan Manajemen Kinerja 17. Penilaian Kinerja dan Feedback
- Pengelolaan Kinerja yang Efektif
- Peran Karyawan dalam Manajemen Kinerja
- Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
6: Manajemen Konflik dan Komunikasi 21. Jenis-jenis Konflik di Tempat Kerja
- Strategi Penyelesaian Konflik
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif
- Komunikasi Antarpribadi dan Tim
7: Pengelolaan Gaji dan Kompensasi 25. Sistem Kompensasi
- Desain Gaji dan Insentif
- Keseimbangan Kerja-Hidup
- Manajemen Benefit Karyawan
8: Etika dan Kode Etik dalam HRM 29. Etika Profesional dalam HRM
- Konflik Kepentingan dan Tanggung Jawab Sosial
- Pengembangan dan Implementasi Kode Etik
- Studi Kasus dan Diskusi Etika dalam HRM
9: Aspek Hukum dalam HRM 33. Hukum Ketenagakerjaan
- Diskriminasi dan Pelecehan di Tempat Kerja
- Hukum Terkait PHK dan Kontrak Kerja
- Kepatuhan Hukum dalam HRM
10: Review dan Evaluasi 37. Tinjauan Materi Pelatihan
- Ujian Akhir dan Penilaian
- Evaluasi Pelatihan oleh Peserta
- Perencanaan Tindak Lanjut Pasca-Pelatihan
PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
- Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami proses rekrutmen, onboarding, dan kebijakan HRM.
- Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim perlu mengembangkan keterampilan manajemen kinerja, manajemen konflik, dan kepemimpinan.
- Staf HRM: Anggota tim HRM yang memerlukan peningkatan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.
- Karyawan yang Akan Dipromosikan: Karyawan yang sedang dalam proses promosi atau naik jabatan memerlukan pelatihan untuk mempersiapkan peran baru mereka.
- Karyawan yang Akan Memasuki Peran Manajemen: Karyawan yang akan memasuki peran manajemen atau kepemimpinan untuk pertama kalinya perlu belajar tentang manajemen sumber daya manusia.
- Tim HRM yang Ingin Memperbarui Keterampilan: Tim HRM yang ingin mengikuti tren dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
- Karyawan yang Terlibat dalam Proses Rekrutmen: Karyawan yang terlibat dalam proses seleksi dan rekrutmen perlu memahami praktik terbaik dalam penilaian dan pemilihan karyawan.
- Karyawan yang Terlibat dalam Evaluasi Kinerja: Karyawan yang berperan dalam menilai dan memberikan umpan balik tentang kinerja karyawan memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan ini.
- Karyawan yang Terlibat dalam Penyelesaian Konflik: Karyawan yang sering terlibat dalam menyelesaikan konflik di tempat kerja memerlukan pelatihan dalam manajemen konflik.
- Pemilik Usaha atau Pengusaha: Pemilik usaha atau pengusaha perlu memahami aspek-aspek HRM untuk mengelola karyawan dan mengembangkan bisnis.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan kepemimpinan pribadi juga dapat memanfaatkan pelatihan HRM.
- Semua Karyawan: Meskipun pelatihan HRM mungkin lebih relevan bagi beberapa peran, semua karyawan dapat mengambil manfaat dari pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan hubungan kerja dan kontribusi mereka dalam organisasi.
Instruktur Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Manajemen Sumber Daya Manusia. Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
