DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Pelatihan manajemen tenaga kerja asing memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan kontribusi dan integrasi pekerja asing di lingkungan kerja baru. Pentingnya pelatihan ini mencakup beberapa aspek yang sangat relevan. Pertama, pelatihan dapat membantu pekerja asing memahami budaya kerja lokal, norma-norma perusahaan, serta kebijakan dan prosedur yang berlaku. Ini membantu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kenyamanan serta produktivitas pekerja asing. Kedua, pelatihan manajemen tenaga kerja asing memberikan pemahaman yang lebih baik terhadap perbedaan budaya, bahasa, dan komunikasi, yang merupakan faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif. Ketiga, pelatihan ini dapat meningkatkan keterampilan kerja dan pengetahuan teknis pekerja asing, sehingga mereka dapat beradaptasi dengan tuntutan pekerjaan secara efektif. Keempat, pelatihan manajemen tenaga kerja asing juga mencakup aspek hukum dan regulasi, membantu pekerja asing memahami hak, kewajiban, dan aturan yang berlaku dalam konteks hukum setempat. Dengan demikian, pelatihan manajemen tenaga kerja asing bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga merupakan strategi bisnis yang bijaksana untuk memastikan keberhasilan operasional dan hubungan kerja yang positif di lingkungan multikultural.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

• Pemahaman Budaya dan Norma-Norma Lokal: Pelatihan bertujuan untuk membantu pekerja asing memahami budaya kerja setempat, norma-norma perusahaan, dan nilai-nilai yang mungkin berbeda dari asal negaranya. Hal ini bertujuan untuk mengurangi kesenjangan budaya dan meningkatkan integrasi mereka dalam tim.
• Peningkatan Keterampilan Interpersonal dan Komunikasi: Melalui pelatihan, pekerja asing dapat meningkatkan keterampilan komunikasi mereka, termasuk pemahaman bahasa setempat dan cara berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja, atasan, dan klien.
• Pengetahuan Hukum dan Administratif: Pelatihan manajemen tenaga kerja asing mencakup pemahaman terhadap peraturan imigrasi, izin kerja, dan aspek hukum lainnya yang relevan. Hal ini membantu pekerja asing agar tetap mematuhi peraturan setempat dan menghindari masalah hukum.
• Peningkatan Keterampilan Kerja dan Pengetahuan Teknis: Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan keterampilan kerja dan pengetahuan teknis pekerja asing agar dapat menjalankan tugas mereka dengan efektif dan produktif di lingkungan kerja baru.
• Peningkatan Kesadaran Kultural: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kesadaran kultural pekerja asing, sehingga mereka dapat menghormati dan menghargai keberagaman serta mencegah konflik budaya di tempat kerja.
• Membangun Tim yang Inklusif: Melalui pemahaman yang lebih baik terhadap budaya dan nilai-nilai, pelatihan ini mendukung pembentukan tim yang inklusif di mana pekerja asing dapat merasa diterima dan dihargai.
• Meningkatkan Produktivitas dan Kontribusi: Akhirnya, tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan produktivitas dan kontribusi pekerja asing, sehingga mereka dapat menjadi bagian yang integral dari tim dan membantu mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

1. Pengenalan Budaya dan Nilai-Nilai Lokal:
   • Norma-norma bisnis dan etika kerja setempat.
   • Nilai-nilai perusahaan dan budaya kerja di lingkungan lokal.
2. Komunikasi Antarbudaya:
   • Strategi komunikasi yang efektif di lingkungan multikultural.
   • Pemahaman bahasa setempat dan cara berkomunikasi yang efektif.
3. Keterampilan Interpersonal:
   • Membangun hubungan kerja yang positif dengan rekan kerja lokal.
   • Penanganan konflik budaya dan interpersonal.
4. Hukum dan Regulasi Imigrasi:
   • Peraturan imigrasi dan izin kerja di negara tujuan.
   • Hak dan kewajiban pekerja asing berdasarkan hukum setempat.
5. Pelatihan Teknis dan Pengembangan Keterampilan Kerja:
   • Peningkatan keterampilan kerja dan pengetahuan teknis yang diperlukan.
   • Pelatihan terkait dengan tugas pekerjaan spesifik.
6. Sistem Penggajian dan Manfaat:
   • Pemahaman tentang sistem penggajian dan manfaat yang berlaku di perusahaan.
   • Pemahaman hak dan kewajiban terkait upah, pajak, dan asuransi.
7. Orientasi Perusahaan:
   • Pengenalan terhadap sejarah, visi, dan misi perusahaan.
   • Pemahaman terhadap struktur organisasi dan hierarki.
8. Pengelolaan Stres dan Adaptasi:
   • Strategi untuk mengelola stres dan tekanan dalam konteks budaya baru.
   • Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas.
9. Kesadaran Kultural:
   • Pemahaman lebih dalam tentang keanekaragaman budaya dan norma-norma.
   • Pelatihan untuk menghargai perbedaan dan membangun kesadaran kultural.
10. Pemahaman tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja:
    • Pedoman dan aturan keselamatan kerja setempat.
    • Akses ke layanan kesehatan dan asuransi kesehatan.
11. Pemahaman tentang Aspek Sosial:
    • Keikutsertaan dalam aktivitas sosial dan kegiatan komunitas.
    • Membangun jejaring sosial di tempat kerja dan di luar tempat kerja.
12. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Proses evaluasi kinerja dan umpan balik dari atasan dan rekan kerja.
    • Pengembangan rencana pengembangan karir dan peluang advokasi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi:
   • Manajer senior yang bertanggung jawab atas strategi dan kebijakan perusahaan terkait dengan kehadiran tenaga kerja asing.
   • Pimpinan organisasi yang perlu memastikan integrasi yang efektif dan keberlanjutan operasional di lingkungan multikultural.
2. Pegawai Sumber Daya Manusia (SDM):
   • Profesional SDM yang terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan manajemen kinerja pekerja asing.
   • Tim SDM yang menangani aspek hukum dan administratif terkait dengan tenaga kerja asing.
3. Tim Pengelola Keberagaman Budaya:
   • Anggota tim atau individu yang bertanggung jawab atas manajemen keberagaman budaya di tempat kerja.
   • Pelatihan ini membantu mereka memahami cara mengelola perbedaan budaya dengan lebih efektif.
4. Pekerja Asing:
   • Pekerja asing yang baru tiba atau yang telah bekerja dalam lingkungan baru dan membutuhkan bimbingan untuk beradaptasi.
   • Pekerja asing yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal dan teknis mereka sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.
5. Tim Komunikasi Antarbudaya:
   • Individu yang terlibat dalam komunikasi lintas budaya di dalam organisasi.
   • Tim atau staf yang bekerja untuk memastikan terciptanya lingkungan kerja yang inklusif.
6. Pengelola Proyek Internasional:
   • Tim pengelola proyek yang bekerja pada proyek-proyek internasional yang melibatkan tenaga kerja asing.
   • Mereka perlu memahami bagaimana mengelola tim yang berasal dari berbagai latar belakang budaya.
7. Karyawan Lokal:
   • Anggota tim lokal yang bekerja bersama pekerja asing dan perlu memahami cara berinteraksi dan berkolaborasi secara efektif.
   • Pemahaman karyawan lokal terhadap budaya dan kebutuhan rekan kerja asing.
8. Pengurus Keamanan dan Keselamatan Kerja:
   • Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan dengan standar keselamatan kerja dan prosedur keamanan, serta penyediaan pelatihan keselamatan yang relevan untuk pekerja asing.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557