1. Memahami Ketentuan Hukum
   • Mengetahui dengan jelas ketentuan hukum terkait perjanjian kerja menurut SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/2014.
   • Memahami dampak hukum dari perjanjian kerja yang tidak sesuai dengan regulasi yang berlaku.
2. Menyusun Perjanjian Kerja yang Sah
   • Mampu menyusun perjanjian kerja yang memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan dalam SKKNI MSDM.
   • Memahami unsur-unsur yang harus ada dalam perjanjian kerja agar dianggap sah dan berlaku hukum.
3. Melindungi Hak dan Kewajiban Karyawan
   • Memastikan perjanjian kerja melibatkan hak dan kewajiban yang adil dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
   • Mempertimbangkan aspek-aspek kesejahteraan karyawan dalam perjanjian kerja.
4. Meningkatkan Kepatuhan Perusahaan
   • Meningkatkan tingkat kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
   • Mengurangi risiko pelanggaran hukum terkait perjanjian kerja.
5. Meningkatkan Efisiensi Proses Rekrutmen dan Pengelolaan SDM
   • Mengoptimalkan proses rekrutmen dengan perjanjian kerja yang jelas dan sesuai.
   • Memahami cara menyusun perjanjian kerja yang mendukung efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.
6. Mendukung Pembangunan Karier Karyawan
   • Menyusun perjanjian kerja yang memberikan ruang bagi pengembangan karier karyawan.
   • Memahami bagaimana perjanjian kerja dapat menjadi instrumen untuk mencapai tujuan karier.
7. Meminimalkan Konflik dan Sengketa Ketenagakerjaan
   • Menghindari potensi konflik dan sengketa dengan memiliki perjanjian kerja yang jelas dan transparan.
   • Mempertimbangkan mekanisme penyelesaian sengketa yang efektif dalam perjanjian kerja.
8. Meningkatkan Hubungan Industrial
   • Membangun hubungan industrial yang baik dengan karyawan melalui perjanjian kerja yang adil dan saling menguntungkan.
   • Memahami pentingnya komunikasi terbuka dan dialog dengan para pekerja.
9. Menjamin Keselamatan dan Kesehatan Kerja
   • Memasukkan ketentuan-ketentuan terkait keselamatan dan kesehatan kerja dalam perjanjian kerja.
   • Meningkatkan kesadaran terhadap aspek-aspek keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan kerja.
10. Mengikuti Standar Profesionalisme MSDM
    • Menjadi profesional dalam menyusun, mengelola, dan mengevaluasi perjanjian kerja.
    • Mengadopsi praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia berdasarkan standar yang ditetapkan oleh SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/2014.

Outline Materi Training Membuat Perjanjian Kerja yang Tepat Berdasarkan SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/2014.

1: Pendahuluan dan Pengenalan Regulasi

1.1. Pengantar Training

• Latar belakang dan tujuan training.
• Pentingnya perjanjian kerja yang sesuai dengan regulasi.

1.2. Pengenalan SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/2014

• Landasan hukum.
• Ruang lingkup dan tujuan SKKNI MSDM.

1.3. Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak dalam Perjanjian Kerja

• Hak dan kewajiban perusahaan.
• Hak dan kewajiban karyawan.

2: Unsur-unsur Perjanjian Kerja

2.1. Unsur Pokok Perjanjian Kerja

• Identifikasi elemen-elemen utama dalam perjanjian kerja.
• Penjelasan rinci mengenai hak, kewajiban, dan tanggung jawab.

2.2. Ketentuan Gaji dan Tunjangan

• Penyusunan ketentuan gaji dan tunjangan sesuai regulasi.
• Perbedaan antara gaji, tunjangan, dan fasilitas lainnya.

3: Penyusunan Perjanjian Kerja yang Sah

3.1. Proses Penyusunan Perjanjian Kerja

• Langkah-langkah dalam menyusun perjanjian kerja.
• Template perjanjian kerja yang sesuai dengan SKKNI MSDM.

3.2. Pemeriksaan dan Evaluasi Dokumen

• Cara efektif memeriksa perjanjian kerja.
• Strategi evaluasi untuk memastikan kepatuhan dengan regulasi.

4: Aspek Hukum dan Konsekuensi Pelanggaran

4.1. Aspek Hukum Perjanjian Kerja

• Konsekuensi hukum dari perjanjian kerja yang tidak sesuai regulasi.
• Pemahaman mengenai sanksi dan denda yang mungkin diterapkan.

4.2. Manajemen Risiko dan Pencegahan Pelanggaran

• Strategi untuk mengelola risiko hukum terkait perjanjian kerja.
• Pencegahan pelanggaran melalui kepatuhan terhadap regulasi.

5: Penyelesaian Sengketa dan Peningkatan Hubungan Industrial

5.1. Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan

• Alternatif penyelesaian sengketa yang efektif.
• Mekanisme mediasi dan arbitrase.

5.2. Peningkatan Hubungan Industrial

• Komunikasi efektif dengan karyawan.
• Prinsip-prinsip dialog dan konsultasi.

6: Praktik Terbaik dan Evaluasi Training

6.1. Praktik Terbaik dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

• Studi kasus tentang perusahaan yang berhasil menerapkan SKKNI MSDM.
• Pembahasan praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian kerja.

6.2. Evaluasi dan Umpan Balik

• Sesi evaluasi training.
• Pengumpulan umpan balik untuk perbaikan di masa depan.