PENGERTIAN TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

Training people management adalah proses pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola dan memimpin tim serta sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Pengertian ini mencakup pemahaman tentang bagaimana memotivasi, mengarahkan, dan mengembangkan potensi dari setiap anggota tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien.

Pentingnya mengikuti training people management sangatlah besar dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia yang produktif dan berkelanjutan. Pertama-tama, training ini membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola beragam tantangan dalam mengatur hubungan interpersonal di lingkungan kerja. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang komunikasi, negosiasi, dan resolusi konflik, manajer dan pemimpin dapat membangun hubungan yang sehat dan produktif dengan tim mereka.

Selain itu, training people management juga memperkenalkan konsep-konsep terkini dalam manajemen sumber daya manusia dan kepemimpinan yang relevan dengan perkembangan organisasi saat ini. Dengan demikian, individu yang mengikuti training ini dapat mengembangkan strategi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang terus berubah.

Selanjutnya, melalui training people management, individu juga dapat mengasah kemampuan kepemimpinan dan memahami peran mereka dalam membimbing dan mengembangkan potensi anggota tim. Hal ini mencakup penerapan praktik-praktik terbaik dalam memberikan umpan balik, melakukan evaluasi kinerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung pertumbuhan profesional.

Pentingnya mengikuti training people management juga tercermin dalam kemampuan organisasi untuk mempertahankan keunggulan kompetitifnya di pasar. Dengan memiliki tim yang terampil dalam mengelola orang dan sumber daya, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan karyawan, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada kinerja dan keberlanjutan jangka panjang.

Secara keseluruhan, training people management bukan hanya tentang mengembangkan keterampilan individu, tetapi juga tentang membangun budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan kemampuan manajemen sumber daya manusia merupakan langkah strategis yang sangat penting bagi kesuksesan organisasi di era yang terus berubah ini.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

• Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengelola tim dan sumber daya manusia secara efektif.
• Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan memotivasi anggota tim.
• Memperoleh strategi untuk mengatasi konflik dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
• Memahami praktik-praktik terbaik dalam memberikan umpan balik dan melakukan evaluasi kinerja.
• Mengasah kemampuan dalam mengelola perubahan dan beradaptasi dengan lingkungan kerja yang dinamis.
• Memperoleh wawasan tentang kebutuhan dan harapan karyawan serta cara memenuhinya.
• Meningkatkan efisiensi operasional dengan memperbaiki proses manajemen sumber daya manusia.
• Membangun budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.
• Meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan retensi dan produktivitas.
• Memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi tantangan dan peluang di pasar yang kompetitif.
• Membangun kepemimpinan yang kuat dan berpengaruh dalam organisasi.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan dan visi perusahaan.
• Mendorong inovasi dan pengembangan produk atau layanan melalui kolaborasi tim yang efektif.
• Memperkuat reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang memprioritaskan pengembangan karir dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

• I. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
• A. Definisi dan konsep dasar manajemen sumber daya manusia
• B. Peran dan tanggung jawab manajer dalam mengelola SDM
• C. Pentingnya manajemen sumber daya manusia bagi keberhasilan organisasi
• II. Komunikasi Efektif dalam Manajemen SDM
• A. Prinsip-prinsip komunikasi efektif
• B. Mengelola konflik melalui komunikasi yang efektif
• C. Membangun hubungan kerja yang positif melalui komunikasi
• III. Kepemimpinan dan Motivasi
• A. Teori-teori kepemimpinan dalam konteks manajemen SDM
• B. Strategi motivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja
• C. Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif
• IV. Pengelolaan Kinerja
• A. Proses manajemen kinerja
• B. Penyusunan dan pelaksanaan penilaian kinerja
• C. Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan
• V. Pengembangan Karyawan
• A. Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
• B. Perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan karyawan
• C. Membangun budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan
• VI. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
• A. Sumber-sumber konflik dalam tim dan organisasi
• B. Strategi pengelolaan konflik secara efektif
• C. Teknik resolusi konflik yang konstruktif
• VII. Etika dan Keadilan dalam Manajemen SDM
• A. Prinsip-prinsip etika dalam manajemen sumber daya manusia
• B. Mengelola keadilan dan keberagaman di tempat kerja
• C. Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan peraturan perusahaan
• VIII. Manajemen Perubahan dan Inovasi
• A. Memahami perubahan organisasi dan dampaknya terhadap SDM
• B. Strategi untuk mengelola perubahan dengan baik
• C. Mendorong inovasi melalui manajemen SDM yang adaptif
• IX. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Manajemen SDM
• A. Indikator kinerja kunci dalam manajemen sumber daya manusia
• B. Metode evaluasi kinerja dan pengukuran efektivitas program manajemen SDM
• C. Penggunaan data untuk pengambilan keputusan strategis dalam manajemen SDM
• X. Studi Kasus dan Simulasi
• A. Analisis studi kasus tentang situasi manajemen SDM dalam berbagai konteks industri
• B. Simulasi peran untuk menguji kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan manajemen SDM
• XI. Penutup dan Evaluasi
• A. Ringkasan materi dan pembelajaran yang diperoleh
• B. Evaluasi terhadap pelaksanaan training dan rekomendasi untuk penyempurnaan di masa mendatang
• C. Penyusunan rencana tindak lanjut dan pengembangan pribadi dalam manajemen SDM.

PESERTA TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

1. Manajer dan supervisor yang baru dipromosikan dan perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
2. Karyawan yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau proyek di dalam organisasi.
3. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan hubungan kerja di lingkungan profesional.
4. Tim HR atau personil yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan pengembangan karyawan.
5. Karyawan yang ingin memajukan karir mereka ke posisi manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
6. Individu yang menghadapi tantangan dalam memotivasi atau mengelola tim dengan efektif.
7. Pemilik bisnis kecil atau pengusaha yang ingin memahami prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia untuk mengelola tim mereka dengan lebih efisien.
8. Karyawan yang bekerja dalam lingkungan multikultural dan membutuhkan pemahaman tentang keberagaman di tempat kerja.
9. Tim proyek yang perlu meningkatkan keterampilan kolaborasi dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
10. Individu yang ingin mengembangkan kemampuan untuk mengelola konflik dan memfasilitasi resolusi yang efektif di tempat kerja.
11. Karyawan yang ingin memahami lebih dalam tentang etika kerja dan keadilan di lingkungan kerja.
12. Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557