1. Pemahaman Mendalam tentang PMS:
   • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan fungsi Performance Management System (PMS).
2. Implementasi Efektif di Lingkungan WFH:
   • Memahami bagaimana PMS dapat diimplementasikan secara efektif dalam lingkungan work from home.
3. Peningkatan Kinerja Individu:
   • Mengidentifikasi cara menggunakan PMS untuk meningkatkan kinerja individu dalam lingkungan kerja jarak jauh.
4. Pengukuran Kinerja yang Akurat:
   • Memahami metode pengukuran kinerja yang akurat dalam konteks virtual untuk menghindari bias dan evaluasi yang tidak objektif.
5. Peningkatan Kolaborasi Tim:
   • Menyelaraskan PMS dengan strategi peningkatan kolaborasi tim, meskipun anggota tim bekerja dari lokasi yang berbeda.
6. Pengembangan Keterampilan Leadership:
   • Membangun keterampilan kepemimpinan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi anggota tim secara virtual.
7. Monitoring dan Umpan Balik Real-time:
   • Memahami cara menggunakan PMS berbasis virtual untuk monitoring kinerja real-time dan memberikan umpan balik yang sesuai.
8. Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi:
   • Membantu peserta training dalam merancang rencana pengembangan pribadi berdasarkan hasil evaluasi dari PMS.
9. Efisiensi Operasional:
   • Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengintegrasikan PMS virtual dalam pengelolaan tugas dan proyek jarak jauh.
10. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan:
    • Menggunakan PMS untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan yang bekerja secara remote.
11. Pemahaman Terkait Etika dan Privasi:
    • Memahami etika dan privasi terkait penggunaan PMS virtual dalam mengelola kinerja karyawan.
12. Pemantauan Perkembangan Karir:
    • Menggunakan PMS sebagai alat untuk pemantauan perkembangan karir dan identifikasi peluang pengembangan.
13. Peningkatan Kualitas Layanan Pelanggan:
    • Menghubungkan PMS dengan peningkatan kualitas layanan pelanggan melalui peningkatan kinerja karyawan.
14. Penyesuaian Strategi Bisnis:
    • Menyesuaikan strategi bisnis dengan hasil evaluasi PMS untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
15. Mengurangi Turnover Karyawan:
    • Menerapkan praktik PMS yang efektif untuk mengurangi tingkat turnover karyawan, terutama dalam lingkungan work from home.

I. Pendahuluan

• A. Pengantar Training
• 1. Tujuan dan Manfaat Training
• 2. Konteks PMS di Era WFH

II. Konsep Dasar Performance Management System (PMS)

• A. Definisi dan Ruang Lingkup PMS
• B. Komponen Utama PMS
• 1. Penetapan Tujuan
• 2. Pengukuran Kinerja
• 3. Umpan Balik dan Evaluasi
• 4. Pengembangan Karyawan

III. PMS dalam Lingkungan Kerja Virtual

• A. Tantangan dan Peluang PMS di Era WFH
• B. Strategi Implementasi PMS Virtual
• 1. Alat dan Teknologi yang Mendukung
• 2. Etika dan Privasi

IV. Pengukuran Kinerja dalam Konteks Virtual

• A. Metode Pengukuran Kinerja
• 1. KPIs (Key Performance Indicators)
• 2. Balanced Scorecard
• B. Penghindaran Bias dalam Evaluasi Virtual

V. Peningkatan Kinerja Individu dalam Lingkungan WFH

• A. Strategi Motivasi dan Penghargaan Virtual
• B. Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi

VI. Kepemimpinan dan Kolaborasi Tim Virtual

• A. Keterampilan Kepemimpinan dalam Lingkungan Virtual
• B. Peningkatan Kolaborasi Tim melalui PMS

VII. Monitoring dan Umpan Balik Real-time

• A. Alat PMS untuk Monitoring Real-time B. Prinsip Memberikan Umpan Balik yang Efektif

VIII. Integrasi PMS dengan Efisiensi Operasional

• A. Penggunaan PMS untuk Pengelolaan Proyek Jarak Jauh
• B. Peningkatan Efisiensi Operasional melalui PMS

IX. Etika dan Privasi dalam Penggunaan PMS Virtual

• A. Prinsip-prinsip Etika PMS
• B. Perlindungan Privasi Karyawan

X. Penyesuaian Strategi Bisnis melalui PMS

• A. Menghubungkan PMS dengan Strategi Bisnis
• B. Penyesuaian Strategi dalam Konteks Kerja Jarak Jauh

XI. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Kasus Implementasi PMS Virtual
• B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi

XII. Evaluasi dan Umpan Balik

• A. Penilaian Partisipan terhadap Training
• B. Umpan Balik untuk Peningkatan Masa Depan

XIII. Penutup

• A. Ringkasan Materi Training
• B. Pengumuman Tindak Lanjut dan Sumber Daya Tambahan

XIV. Materi Pendukung

• A. Referensi Bacaan
• B. Sumber Daya Online
• C. Alat dan Template PMS Virtual