PENGERTIAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Performance Management adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja individu atau tim dalam suatu organisasi. Pengertian utamanya adalah memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan kinerja yang efektif, termasuk pemahaman tentang tujuan organisasi, ekspektasi kinerja, dan cara mengukur serta meningkatkan produktivitas. Training ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran kinerja mereka dan berkontribusi secara positif terhadap kesuksesan organisasi. Pentingnya mengikuti training ini terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan motivasi, keterampilan, dan pemahaman individu terhadap peran mereka dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan mengimplementasikan konsep-konsep Performance Management, organisasi dapat memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja dengan efisien, memberikan kontribusi maksimal, dan mencapai hasil yang diinginkan. Dengan demikian, Training Performance Management bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

• Pemahaman Tujuan Organisasi: Mengikuti Training Performance Management membantu individu memahami dengan lebih baik tujuan dan misi organisasi tempat mereka bekerja.
• Peningkatan Keterampilan Individu: Training ini memberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan khusus yang diperlukan dalam mencapai target kinerja.
• Evaluasi dan Pengukuran Kinerja: Peserta dapat mempelajari cara efektif mengukur dan mengevaluasi kinerja pribadi mereka, sehingga dapat terus meningkatkan kontribusinya.
• Pemahaman Ekspektasi Kinerja: Training Performance Management membantu individu memahami ekspektasi kinerja yang diberikan oleh organisasi, membimbing mereka untuk mencapai standar yang ditetapkan.
• Peningkatan Motivasi: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang peran mereka dalam kesuksesan organisasi, peserta dapat merasa lebih termotivasi untuk bekerja secara efisien.
• Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Training ini membantu dalam optimalisasi penggunaan sumber daya manusia dengan mengarahkan individu ke arah yang paling produktif sesuai dengan tujuan organisasi.
• Perbaikan Komunikasi Tim: Melalui pemahaman yang diperoleh dari Training Performance Management, individu dapat meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di dalam tim.
• Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan mengadopsi praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas mereka secara keseluruhan.
• Peningkatan Peluang Karir: Memiliki pemahaman yang kuat tentang Performance Management dapat membuka peluang karir dan kemajuan profesional bagi individu di dalam organisasi.
• Keberlanjutan Organisasi:

OUTLINE MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Pendahuluan

1. Definisi dan Konsep Dasar
2. Pengertian Performance Management
3. Peran Penting Performance Management dalam Organisasi
4. Tujuan dan Manfaat Training

Landasan Teori Performance Management

1. Prinsip-prinsip Dasar
2. Pengidentifikasian Tujuan Organisasi
3. Penetapan Ekspektasi Kinerja
4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
5. Hubungan Performance Management dengan Manajemen Sumber Daya Manusia

Aspek Praktis dalam Performance Management

1. Penyusunan Objective Key Results (OKRs)
2. Pemahaman tentang OKRs
3. Implementasi OKRs dalam Pengelolaan Kinerja
4. Sistem Pengukuran Kinerja
5. Indikator Kinerja Kunci (Key Performance Indicators/KPIs)
6. Pengukuran Kinerja Individual dan Tim

Pengembangan Keterampilan Personal

1. Peningkatan Keterampilan Komunikasi
2. Komunikasi Efektif dalam Konteks Performance Management
3. Memberikan dan Menerima Umpan Balik
4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas
5. Strategi Efektif untuk Pengelolaan Waktu
6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Prioritas

Manajemen Evaluasi Kinerja

1. Proses Evaluasi Kinerja
2. Siklus Evaluasi Kinerja
3. Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan
4. Pengembangan Rencana Peningkatan Kinerja

Pengintegrasian Performance Management dalam Budaya Organisasi

1. Membangun Budaya Kinerja
2. Peran Pemimpin dalam Membentuk Budaya Organisasi
3. Memfasilitasi Kolaborasi dan Tim Kerja

Studi Kasus dan Diskusi

1. Analisis Kasus Implementasi Performance Management
2. Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi

Evaluasi dan Umpan Balik

1. Ujian Akhir
2. Evaluasi Pelatihan oleh Peserta
3. Umpan Balik dari Instruktur

Penutup

1. Pembahasan Hasil Evaluasi
2. Penyampaian Sertifikat
3. Kesempatan untuk Pertanyaan dan Diskusi Lanjutan

PESERTA TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

• Manajer dan Pemimpin Tim:
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola kinerja tim.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang efektif.
• Karyawan Baru:
  • Memahami ekspektasi kinerja organisasi.
  • Membangun dasar pemahaman tentang konsep Performance Management.
• Tenaga Penjualan dan Pemasaran:
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan mencapai target penjualan.
  • Mengoptimalkan kinerja dalam mencapai tujuan pemasaran.
• Pekerja dengan Kinerja Tidak Memuaskan:
  • Mengidentifikasi area perbaikan dalam kinerja pribadi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merespons dan berkembang.
• Staf Sumber Daya Manusia:
  • Menyusun dan mendukung implementasi sistem evaluasi kinerja.
  • Memahami aspek-aspek hukum yang terkait dengan manajemen kinerja.
• Profesional Keuangan:
  • Menilai dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.
  • Menyusun tujuan keuangan yang terukur.
• Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim.
  • Memahami cara mengelola kinerja dalam konteks bisnis kecil dan menengah.
• Pekerja Proyek dan Tim Proyek:
  • Mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang berkaitan dengan kinerja.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi dalam tim proyek.
• Pemimpin Fungsional dan Spesialis:
  • Memahami cara mengintegrasikan tujuan fungsional dengan tujuan organisasi.
  • Mengukur dan meningkatkan kinerja di bidang spesialisasi mereka.
• Pekerja yang Menginginkan Peningkatan Karir:
  • Menyiapkan diri untuk tanggung jawab lebih besar.
  • Meningkatkan daya saing dalam karir melalui kinerja yang unggul.
• Organisasi yang Mengalami Perubahan:
  • Mengelola kinerja dalam konteks perubahan organisasi.
  • Mengintegrasikan Performance Management dalam strategi perubahan.
    

    Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

    Januari	Februari	Maret	April
    16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
    Mei	Juni	Juli	Agustus
    21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
    September	Oktober	November	Desember
    17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

    Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

     

    Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

    1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
    2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
    3. Bali, Hotel Ibis Kuta
    4. Lombok, Hotel Jayakarta
    5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

     

    Investasi Training Jakarta

    Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

     

    Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

    Admin : +6282297675557