DESKRIPSI TRAINING PRICING STRATEGY

Pelatihan pricing strategy memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan suatu bisnis. Dalam era bisnis yang kompetitif, penetapan harga bukan hanya sekadar menentukan nilai suatu produk atau layanan, tetapi juga dapat mempengaruhi citra merek, pangsa pasar, dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan pricing strategy memberikan pemahaman mendalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi penetapan harga, seperti biaya produksi, permintaan pasar, dan strategi pesaing. Tim yang terlatih dengan baik dapat mengidentifikasi peluang untuk menetapkan harga yang menguntungkan dan bersaing di pasar. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan tim untuk memahami perilaku konsumen, sehingga mereka dapat mengadaptasi strategi harga sesuai dengan nilai yang diakui oleh pelanggan. Pemahaman yang baik tentang pricing strategy juga membantu menghindari kesalahan-kesalahan seperti menetapkan harga terlalu tinggi yang dapat menghalangi penjualan atau menetapkan harga terlalu rendah yang dapat merugikan profitabilitas. Dengan demikian, pelatihan pricing strategy bukan hanya merupakan investasi untuk meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam pasar yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PRICING STRATEGY

• Pemahaman Mendalam tentang Faktor-faktor Pengambilan Keputusan: Memberikan pemahaman yang lebih baik terkait faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya produksi, permintaan pasar, dan strategi pesaing. Hal ini membantu tim pricing untuk membuat keputusan yang lebih informasional dan strategis.
• Optimalisasi Profitabilitas: Melatih tim untuk mengidentifikasi peluang yang dapat meningkatkan profitabilitas melalui strategi harga yang efektif. Ini termasuk penggunaan model-model perhitungan biaya yang tepat dan penentuan markup yang sesuai.
• Penyesuaian Terhadap Perubahan Pasar: Memberikan keterampilan untuk membaca dan merespons terhadap perubahan dalam lingkungan pasar, termasuk perubahan dalam perilaku konsumen, persaingan, atau faktor-faktor ekonomi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif.
• Pengembangan Strategi Harga yang Komprehensif: Melatih tim untuk mengembangkan strategi harga yang holistik, termasuk pemahaman tentang berbagai metode penetapan harga seperti cost-plus pricing, value-based pricing, atau dynamic pricing. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan pendekatan pricing sesuai dengan karakteristik produk dan pasar.
• Mengoptimalkan Persepsi Nilai Produk di Mata Konsumen: Membantu tim untuk memahami preferensi dan persepsi nilai produk oleh konsumen sehingga harga yang ditetapkan dapat sejalan dengan nilai yang diakui oleh pasar. Ini dapat meningkatkan daya tarik produk atau layanan di mata konsumen.

MATERI TRAINING PRICING STRATEGY

1. Pengenalan Pricing Strategy:
   • Definisi Pricing Strategy
   • Peran Pricing dalam Pemasaran
   • Hubungan antara Pricing dan Profitabilitas
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penetapan Harga:
   • Biaya Produksi dan Metode Perhitungan
   • Permintaan Pasar dan Elastisitas Harga
   • Strategi Pes konkuren dan Analisis Harga Pes konkuren
3. Metode Penetapan Harga:
   • Cost-Plus Pricing
   • Value-Based Pricing
   • Competitive Pricing
   • Dynamic Pricing
4. Analisis Strategi Harga Pes konkuren:
   • Menilai dan Merespon Strategi Harga dari Pesaing
   • Memahami Struktur Harga Industri
   • Kelebihan dan Kekurangan Strategi Harga Pesaing
5. Perilaku Konsumen dan Persepsi Nilai:
   • Faktor-faktor Psikologis dalam Keputusan Pembelian
   • Persepsi Nilai dan Hubungannya dengan Harga
   • Studi Kasus Perilaku Konsumen dalam Penetapan Harga
6. Strategi Harga untuk Produk Baru dan Produk Eksisting:
   • Penetapan Harga untuk Produk Baru di Pasar
   • Penyesuaian Harga untuk Produk Eksisting
   • Strategi Harga sepanjang Siklus Hidup Produk
7. Optimalisasi Profitabilitas:
   • Margin dan Volume Penjualan
   • Strategi Peningkatan Profitabilitas melalui Pricing
   • Analisis Sensitivitas Harga
8. Pengelolaan Perubahan Harga:
   • Komunikasi dan Implementasi Perubahan Harga
   • Manajemen Risiko dalam Penetapan Harga
   • Pengaruh Perubahan Harga terhadap Pelanggan dan Pasar
9. Penerapan Teknologi dalam Pricing:
   • Penggunaan Algoritma dan Analisis Data untuk Penetapan Harga
   • Software dan Tools Pricing Modern
   • Studi Kasus Implementasi Teknologi dalam Pricing
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis Kasus-kasus Penetapan Harga
    • Simulasi Pricing Strategy
    • Latihan Pengambilan Keputusan Harga

PESERTA TRAINING PRICING STRATEGY

1. Manajer Pemasaran:
   • Manajer pemasaran perlu memahami cara penetapan harga yang sesuai dengan tujuan pemasaran dan strategi bisnis perusahaan.
2. Manajer Penjualan:
   • Manajer penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjual produk atau layanan dengan efektif dan meningkatkan pendapatan penjualan.
3. Manajer Keuangan:
   • Manajer keuangan harus memahami dampak penetapan harga terhadap profitabilitas dan keuangan perusahaan.
4. Manajer Produk:
   • Manajer produk perlu memahami bagaimana penetapan harga dapat mempengaruhi penerimaan produk dan strategi pemasaran produk.
5. Analisis Pasar:
   • Analis pasar perlu memahami dinamika harga dalam industri dan melibatkan diri dalam analisis pes konkuren dan perilaku konsumen.
6. Manajer Operasional:
   • Manajer operasional perlu memahami bagaimana keputusan penetapan harga dapat mempengaruhi keberlanjutan operasi perusahaan.
7. Tim Penelitian dan Pengembangan Produk:
   • Tim penelitian dan pengembangan produk perlu memahami bagaimana harga dapat mempengaruhi penerimaan produk baru di pasar.
8. Eksekutif Perusahaan:
   • Para eksekutif perusahaan perlu memiliki pemahaman tingkat tinggi tentang strategi harga dan dampaknya terhadap tujuan dan visi perusahaan.
9. Staf Penjualan dan Pelayanan Pelanggan:
   • Tim penjualan perlu memahami strategi harga untuk menjawab pertanyaan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
10. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
    • Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami cara menetapkan harga yang optimal untuk tetap bersaing di pasar.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557