PELATIHAN PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Training Project Management for Engineering and Construction adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk mempersiapkan para profesional dalam industri teknik dan konstruksi untuk mengelola proyek-proyek dengan efektif. Pengertian dari training ini adalah untuk memberikan peserta pelatihan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek yang diperlukan dalam konteks industri konstruksi.

Pentingnya mengikuti Training Project Management for Engineering and Construction tidak dapat diabaikan. Pertama-tama, program pelatihan ini memungkinkan para peserta untuk mengembangkan keterampilan yang sangat diperlukan dalam mengelola proyek konstruksi, seperti perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, dan manajemen risiko. Ini membantu meningkatkan produktivitas proyek, mengurangi kesalahan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Selain itu, melalui training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip manajemen proyek terkini dan terbaik yang dapat diterapkan dalam industri teknik dan konstruksi. Mereka akan mempelajari alat dan teknik yang dapat membantu mereka mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin timbul selama proyek, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan dalam anggaran yang telah ditetapkan.

Training ini juga membantu meningkatkan komunikasi antara tim proyek, mengurangi konflik, dan meningkatkan kualitas pekerjaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek, para profesional di industri teknik dan konstruksi dapat menghasilkan hasil yang lebih baik bagi perusahaan mereka dan membangun reputasi yang lebih baik dalam industri.

Secara keseluruhan, mengikuti Training Project Management for Engineering and Construction adalah investasi yang sangat berharga bagi para profesional di bidang ini. Ini membantu mereka mengembangkan keterampilan yang diperlukan, meningkatkan efisiensi proyek, dan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan dan industri konstruksi secara keseluruhan.

TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

  • Menguasai Prinsip-Prinsip Manajemen Proyek: Memahami dasar-dasar manajemen proyek yang diperlukan dalam industri konstruksi.
  • Peningkatan Keterampilan Perencanaan: Mengembangkan kemampuan perencanaan proyek yang efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal.
  • Pengendalian Biaya: Belajar teknik untuk mengelola anggaran proyek secara efisien dan menghindari pemborosan.
  • Manajemen Sumber Daya yang Lebih Baik: Memahami cara mengalokasikan dan mengoptimalkan sumber daya manusia dan materi dalam proyek.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Mampu mengidentifikasi potensi risiko proyek dan mengambil langkah-langkah untuk mengelolanya.
  • Peningkatan Komunikasi Tim: Meningkatkan keterampilan komunikasi antara anggota tim proyek untuk menghindari konflik dan meningkatkan kolaborasi.
  • Penyelesaian Proyek Tepat Waktu: Mampu menjalankan proyek sesuai tenggat waktu yang ditetapkan.
  • Peningkatan Kualitas Pekerjaan: Memastikan pekerjaan konstruksi selesai dengan kualitas yang baik dan sesuai standar.
  • Reputasi yang Meningkat: Membangun reputasi yang kuat dalam industri konstruksi sebagai seorang profesional yang kompeten dalam manajemen proyek.
  • Kemajuan Karier: Meningkatkan peluang untuk avancement karier dan pengembangan pribadi dalam industri teknik dan konstruksi.
  • Pemahaman Praktik Terbaru: Mengetahui tren dan praktik terbaru dalam manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi.
  • Penghematan Waktu dan Sumber Daya: Mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya dengan mengikuti prosedur yang efisien.
  • Pemenuhan Kebutuhan Pelanggan: Memastikan proyek konstruksi memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan.
  • Pemahaman Regulasi dan Standar: Mengetahui regulasi dan standar yang berlaku dalam industri konstruksi dan memastikan kepatuhan.
  • Kesempatan Bisnis: Membuka peluang untuk memenangkan lebih banyak proyek dan memperluas jaringan bisnis dalam industri.

 

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

 1: Pengenalan Manajemen Proyek

1.1. Definisi dan Konsep Manajemen Proyek 1.2. Peran Manajer Proyek dalam Industri Konstruksi 1.3. Siklus Hidup Proyek Konstruksi

 2: Perencanaan Proyek

2.1. Tujuan dan Ruang Lingkup Proyek 2.2. Identifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholders) 2.3. Penjadwalan dan Pengendalian Waktu 2.4. Pengelolaan Sumber Daya 2.5. Pengelolaan Risiko

 3: Manajemen Biaya

3.1. Estimasi Biaya Proyek 3.2. Anggaran Proyek 3.3. Pengendalian Biaya 3.4. Pemantauan Pengeluaran Proyek

 4: Manajemen Kualitas

4.1. Pengenalan Manajemen Kualitas 4.2. Standar Kualitas dalam Konstruksi 4.3. Pemantauan dan Pengendalian Kualitas 4.4. Memastikan Kepuasan Pelanggan

 5: Pengelolaan Sumber Daya Manusia

5.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia 5.2. Tim Proyek dan Kepemimpinan 5.3. Pengelolaan Konflik 5.4. Komunikasi Tim

 6: Manajemen Risiko

6.1. Identifikasi Risiko 6.2. Evaluasi Risiko 6.3. Strategi Mitigasi Risiko 6.4. Pengelolaan Krisis Proyek

 7: Pengendalian Proyek

7.1. Pengukuran Kinerja Proyek 7.2. Pengendalian Perubahan Proyek 7.3. Pemantauan Proyek secara Berkala 7.4. Pelaporan Proyek

 8: Keberlanjutan dan Lingkungan

8.1. Pengaruh Proyek terhadap Lingkungan 8.2. Prinsip-Prinsip Keberlanjutan dalam Konstruksi 8.3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

 9: Etika dan Tanggung Jawab Sosial

9.1. Etika dalam Praktik Konstruksi 9.2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Konstruksi 9.3. Kepatuhan Hukum dan Standar Etika

 10: Proyek Studi Kasus dan Latihan Praktis

10.1. Analisis Studi Kasus Proyek Konstruksi 10.2. Latihan Perencanaan Proyek 10.3. Simulasi Pengendalian Proyek 10.4. Penilaian Hasil Proyek

 11: Ujian Akhir dan Sertifikat

11.1. Ujian Pengetahuan 11.2. Evaluasi Praktik 11.3. Pemberian Sertifikat

Selama pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang setiap topik, serta kesempatan untuk berpartisipasi dalam latihan dan studi kasus. Ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan praktis dalam manajemen proyek konstruksi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

 

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

  1. Insinyur Konstruksi: Insinyur konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek mereka dan memastikan proyek-proyek mereka berjalan dengan efisien.
  2. Manajer Proyek: Manajer proyek yang bertanggung jawab atas proyek-proyek konstruksi dan ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan manajemen mereka.
  3. Kontraktor: Kontraktor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek konstruksi dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Pengawas Lapangan: Pengawas lapangan yang ingin memahami aspek manajemen proyek lebih baik agar dapat memantau proyek dengan lebih efektif.
  5. Pemilik Proyek: Pemilik proyek yang ingin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memastikan proyek-proyek mereka diselesaikan sesuai dengan standar yang diinginkan.
  6. Profesional Keamanan Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab atas aspek keamanan dalam proyek konstruksi dan ingin memahami cara mengintegrasikan manajemen proyek dengan keamanan.
  7. Praktisi Keberlanjutan: Individu yang tertarik untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan praktik lingkungan dalam manajemen proyek konstruksi.
  8. Fresh Graduate: Lulusan baru yang ingin memulai karier mereka di industri teknik dan konstruksi dengan bekal pemahaman manajemen proyek yang kuat.
  9. Karyawan Perusahaan Konstruksi: Karyawan yang bekerja di perusahaan konstruksi, termasuk bidang administrasi, keuangan, atau pemasaran yang ingin memahami aspek manajemen proyek dalam konteks perusahaan mereka.
  10. Individu yang Ingin Berpindah Bidang: Individu yang ingin beralih ke industri konstruksi dari bidang lain dan memerlukan pemahaman dasar manajemen proyek.

 

Instruktur Pelatihan Project Management for Engineering and Construction

Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Project Management for Engineering and Construction . Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini