PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

Training Project Management for Internal Auditors merupakan program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan internal auditor dalam mengelola proyek. Internal auditor memiliki peran krusial dalam memastikan efisiensi, kepatuhan, dan integritas dalam operasional perusahaan. Dalam konteks ini, pengertian training ini adalah memberikan pemahaman mendalam tentang konsep manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek. Pentingnya mengikuti pelatihan ini tidak dapat diabaikan, mengingat perubahan dinamis dalam lingkungan bisnis modern. Internal auditor yang terampil dalam manajemen proyek dapat memberikan nilai tambah dengan mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Sehingga, melalui Training Project Management for Internal Auditors, para profesional dapat mengoptimalkan kontribusi mereka dalam meningkatkan efektivitas operasional dan manajemen risiko perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

• Peningkatan Keterampilan Manajemen Proyek: Training ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan internal auditor dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek.
• Memahami Konsep Manajemen Proyek: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar manajemen proyek, termasuk metode, alat, dan teknik yang relevan.
• Optimalkan Penggunaan Sumber Daya: Melalui pelatihan ini, internal auditor dapat mempelajari cara efektif mengelola sumber daya proyek, termasuk waktu, anggaran, dan tenaga kerja.
• Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Meningkatkan kemampuan internal auditor dalam mengidentifikasi potensi risiko proyek dan mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
• Peningkatan Efisiensi Operasional: Training bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan target yang ditetapkan.
• Pemantauan dan Evaluasi Proyek: Mengajarkan metodologi pemantauan dan evaluasi proyek agar internal auditor dapat secara sistematis mengukur dan melaporkan kemajuan proyek.
• Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Menyempurnakan kemampuan internal auditor dalam berkomunikasi dengan pihak terkait, tim proyek, dan manajemen.
• Pengembangan Ketrampilan Kepemimpinan: Mendorong pengembangan ketrampilan kepemimpinan internal auditor untuk mengelola tim proyek dengan efektif.
• Penyelarasan Dengan Tujuan Perusahaan: Training ini bertujuan untuk memastikan bahwa proyek yang dijalankan oleh internal auditor selaras dengan tujuan dan strategi keseluruhan perusahaan.
• Meningkatkan Tanggung Jawab Profesional: Memberikan landasan bagi internal auditor untuk meningkatkan tanggung jawab profesional mereka dalam konteks manajemen proyek, sehingga dapat memberikan nilai tambah yang signifikan bagi organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

I. Pendahuluan

• Pengantar tentang Training
• Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training Project Management for Internal Auditor
• Peran Internal Auditor dalam Konteks Manajemen Proyek

II. Dasar-Dasar Manajemen Proyek

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
• Fase-Fase Manajemen Proyek
• Perbedaan Antara Proyek dan Operasional Rutin

III. Perencanaan Proyek

• Identifikasi dan Analisis Stakeholder
• Penentuan Tujuan dan Sasaran Proyek
• Penyusunan Rencana Proyek
• Manajemen Risiko dalam Perencanaan Proyek

IV. Pelaksanaan Proyek

• Pengelolaan Tim Proyek
• Pemantauan Pelaksanaan Proyek
• Perubahan Ruang Lingkup dan Perubahan Proyek
• Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek

V. Pengawasan dan Evaluasi Proyek

• Pemantauan Kemajuan Proyek
• Evaluasi Kinerja dan Pencapaian Tujuan
• Pengukuran Key Performance Indicators (KPI)
• Pembelajaran dari Proyek: Analisis Post-Implementation

VI. Manajemen Sumber Daya

• Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan
• Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
• Manajemen Tenaga Kerja dan Keterlibatan Pihak Terkait

VII. Kualitas dalam Manajemen Proyek

• Pengertian Kualitas dalam Konteks Proyek
• Penerapan Standar dan Best Practices
• Audit Kualitas Proyek oleh Internal Auditor

VIII. Etika dan Tanggung Jawab Profesional

• Etika dalam Manajemen Proyek
• Tanggung Jawab Profesional Internal Auditor
• Peran Etika dalam Pengambilan Keputusan Proyek

IX. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Analisis Studi Kasus Manajemen Proyek
• Latihan Simulasi Manajemen Proyek
• Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman

X. Evaluasi dan Penutup

• Uji Kompetensi
• Feedback dan Evaluasi Peserta
• Penutup dan Penyerahan Sertifikat

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

• Internal Auditor Junior:
  • Memperoleh pemahaman dasar tentang manajemen proyek untuk memperkuat peran mereka dalam proyek-proyek kecil dan sedang.
• Internal Auditor Senior:
  • Meningkatkan keterampilan manajemen proyek untuk menghadapi proyek-proyek kompleks dan skala besar.
• Manajer Audit Internal:
  • Menambahkan kemampuan manajemen proyek untuk mengawasi dan mengarahkan tim auditor internal dengan efisien.
• Manajer Keuangan:
  • Memahami bagaimana manajemen proyek dapat berkontribusi pada pengelolaan anggaran dan alokasi sumber daya keuangan.
• Pimpinan Tim Proyek:
  • Menambahkan perspektif auditor internal untuk memahami bagaimana manajemen proyek dapat memastikan kepatuhan dan kontrol internal.
• Staf Perencanaan Strategis:
  • Mendapatkan wawasan tentang bagaimana manajemen proyek dapat mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
• Profesional Riset dan Pengembangan:
  • Mengembangkan keterampilan manajemen proyek untuk memastikan efisiensi dalam proyek riset dan pengembangan.
• Profesional IT Internal:
  • Menyelaraskan pengetahuan manajemen proyek dengan spesifikasinya dalam konteks teknologi informasi.
• Auditor Eksternal yang Berminat:
  • Memperoleh pemahaman lebih lanjut tentang perspektif internal auditor terkait manajemen proyek.
• Pemimpin Organisasi Nirlaba:
  • Meningkatkan kemampuan manajemen proyek untuk efektivitas operasional dan pencapaian tujuan sosial.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557