Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan project management dengan menggunakan MS Project memiliki signifikansi yang besar dalam mempersiapkan para profesional untuk mengelola proyek dengan lebih efektif. MS Project adalah alat manajemen proyek yang kuat dan terintegrasi, yang memungkinkan para peserta pelatihan untuk memahami secara mendalam tentang perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memperoleh keterampilan dalam membuat jadwal tugas, mengalokasikan sumber daya dengan efisien, dan mengelola anggaran proyek. Keahlian ini sangat penting karena membantu para profesional meminimalkan risiko proyek, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan proyek dengan lebih baik. Selain itu, pelatihan MS Project juga memungkinkan para peserta untuk mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur khusus seperti Gantt charts, yang membantu visualisasi jadwal proyek secara menyeluruh. Dengan demikian, pelatihan project management dengan MS Project memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek dengan sukses dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompleks.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Menguasai Penggunaan MS Project: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat menguasai fungsionalitas dan fitur-fitur MS Project. Ini mencakup pembuatan jadwal proyek, alokasi sumber daya, pemantauan kemajuan, dan pengelolaan anggaran, sehingga peserta dapat secara efektif menggunakan perangkat lunak ini dalam konteks manajemen proyek.
  2. Optimalisasi Perencanaan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan proyek secara terstruktur dan efisien menggunakan MS Project. Hal ini mencakup pembuatan diagram Gantt, penjadwalan tugas, dan pengelolaan dependensi proyek untuk memastikan perencanaan yang solid dan dapat dijalankan.
  3. Alokasi Sumber Daya yang Efisien: Pelatihan MS Project juga fokus pada bagaimana mengelola dan mengalokasikan sumber daya proyek dengan efisien. Ini melibatkan penggunaan fitur-fitur seperti Resource Pooling untuk memastikan bahwa setiap sumber daya digunakan secara optimal dan sesuai dengan kapasitasnya.
  4. Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Peserta akan diajarkan cara memantau kemajuan proyek dan menggunakan MS Project sebagai alat untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko serta masalah proyek. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa proyek tetap berada dalam kendali dan sesuai dengan rencana.
  5. Meningkatkan Keterlibatan Tim: Pelatihan ini juga mencakup cara menggunakan MS Project untuk memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi antara anggota tim. Ini termasuk berbagi informasi proyek, tugas, dan pembaruan secara real-time, sehingga tim dapat bekerja lebih efisien dan terkoordinasi.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Pendahuluan Manajemen Proyek:
    • Definisi Manajemen Proyek
    • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
    • Pentingnya Manajemen Proyek dalam Bisnis
  2. Pengenalan MS Project:
    • Apa itu MS Project
    • Fitur dan Fungsi Utama MS Project
    • Cara Mengakses dan Memulai Proyek Baru
  3. Perencanaan Proyek:
    • Membuat Struktur Proyek
    • Menentukan Tujuan dan Sasaran
    • Penentuan Lingkup Proyek
  4. Penjadwalan Proyek:
    • Membuat Jadwal Tugas
    • Menggunakan Fitur Gantt Chart
    • Mengelola Dependensi antar Tugas
  5. Alokasi Sumber Daya:
    • Menambahkan dan Mengelola Sumber Daya
    • Alokasi Sumber Daya secara Efisien
    • Pengelolaan Konflik Sumber Daya
  6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek:
    • Pengukuran Kemajuan Proyek
    • Mengidentifikasi dan Menangani Risiko
    • Menyusun Rencana Pengendalian Perubahan
  7. Optimalisasi Penggunaan MS Project:
    • Tips dan Trik Penggunaan MS Project
    • Memahami Fitur-Fitur Lanjutan
    • Integrasi MS Project dengan Alat Lain
  8. Kolaborasi Tim:
    • Menggunakan Fitur Kolaborasi MS Project
    • Berbagi Informasi dan Pembaruan Proyek
    • Memfasilitasi Komunikasi di Tim
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    • Menerapkan MS Project pada Proyek Simulasi
    • Analisis Kasus Proyek Nyata
    • Latihan Penggunaan MS Project dalam Berbagai Skenario
  10. Evaluasi dan Sertifikasi:
  • Ujian Akhir atau Penilaian
  • Pemberian Sertifikat Pelatihan
  • Umpan Balik dan Evaluasi Pelatihan

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dapat memperoleh keterampilan dan pengetahuan tambahan dalam menggunakan MS Project sebagai alat untuk manajemen proyek yang efektif.
  2. Anggota Tim Proyek:
    • Anggota tim proyek yang terlibat dalam pelaksanaan tugas-tugas spesifik dapat memahami cara membaca dan mengikuti jadwal proyek, mengidentifikasi tugas yang diberikan, dan menyampaikan pembaruan kemajuan.
  3. Analisis Bisnis:
    • Profesional analisis bisnis yang perlu mengidentifikasi kebutuhan proyek, merinci spesifikasi, dan memahami dampak perubahan dapat memanfaatkan MS Project untuk memahami waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk implementasi perubahan.
  4. Manajer Sumber Daya:
    • Manajer sumber daya yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan dan mengelola sumber daya proyek dapat menggunakan MS Project untuk memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
  5. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan:
    • Pemimpin perusahaan dan pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh pemahaman tentang status proyek dan memantau kemajuan menggunakan informasi yang dihasilkan oleh MS Project.
  6. Profesional IT:
    • Profesional di bidang teknologi informasi yang terlibat dalam implementasi perangkat lunak proyek atau pengelolaan infrastruktur proyek dapat memanfaatkan MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan tugas-tugas teknis.
  7. Pelaksanaan Proyek Skala Besar:
    • Peserta yang terlibat dalam proyek skala besar dengan kompleksitas tinggi dapat memanfaatkan MS Project untuk mengelola proyek dengan banyak tugas dan ketergantungan.
  8. Konsultan Manajemen:
    • Konsultan manajemen yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen proyek kepada klien dapat memperoleh pengetahuan tambahan dalam menggunakan MS Project sebagai alat bantu.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio