TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

Training Purchasing & Procurement – Vendor Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok dan proses pengadaan barang atau jasa. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk melakukan pengadaan secara efisien dan efektif menjadi sangat penting. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi negosiasi, pengelolaan kontrak, serta penilaian kinerja vendor. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan yang diperoleh, dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok. Selain itu, pengetahuan yang didapatkan dari pelatihan ini juga dapat membantu dalam mengurangi risiko dan meningkatkan kepuasan pelanggan, sehingga berkontribusi pada keberhasilan dan keberlanjutan bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Meningkatkan keterampilan negosiasi: Peserta belajar teknik untuk mendapatkan harga dan syarat terbaik dari vendor.
2. Optimalisasi biaya pengadaan: Pelatihan membantu dalam menemukan cara untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas.
3. Pengelolaan risiko: Memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait vendor.
4. Peningkatan kualitas: Mempelajari cara memilih vendor yang dapat memberikan produk atau jasa berkualitas tinggi.
5. Membangun hubungan jangka panjang: Mengembangkan kemampuan untuk membina hubungan baik dengan pemasok.
6. Peningkatan efisiensi operasional: Mengadopsi praktik terbaik dalam proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi.
7. Pemahaman tentang kontrak: Mempelajari aspek hukum dan administrasi dalam pengadaan.
8. Peningkatan kepuasan pelanggan: Menyediakan produk atau jasa yang lebih baik berimbas positif pada kepuasan pelanggan.

OUTLINE MATERI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• Pengertian Purchasing & Procurement
• Peran penting vendor dalam bisnis

2. Strategi Pengadaan

• Metode pengadaan
• Analisis kebutuhan pengadaan

3. Proses Pemilihan Vendor

• Kriteria pemilihan vendor
• Metode evaluasi vendor

4. Negosiasi dan Kontrak

• Teknik negosiasi efektif
• Penyusunan dan pengelolaan kontrak

5. Pengelolaan Hubungan dengan Vendor

• Membangun hubungan jangka panjang
• Komunikasi dan kolaborasi dengan vendor

6. Manajemen Kinerja Vendor

• Penilaian kinerja vendor
• Pengelolaan masalah dan konflik

7. Pengadaan Berkelanjutan

• Praktik terbaik dalam pengadaan ramah lingkungan
• Tanggung jawab sosial dalam pengadaan

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis kasus nyata
• Simulasi negosiasi dan pengadaan

9. Penutup dan Evaluasi

• Ringkasan materi
• Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Manajer Pengadaan: Bertanggung jawab atas strategi pengadaan dan pengelolaan vendor.
2. Staf Purchasing: Terlibat langsung dalam proses pembelian dan negosiasi.
3. Staf Keuangan: Mempunyai peran dalam pengelolaan anggaran pengadaan.
4. Manajer Proyek: Membutuhkan pemahaman tentang pengadaan untuk mengelola proyek dengan efisien.
5. Staf Operasional: Berinteraksi dengan vendor untuk memastikan kelancaran operasional.
6. Kepala Divisi: Membutuhkan pengetahuan untuk mendukung keputusan terkait pengadaan.
7. Analis Data: Memerlukan keterampilan dalam evaluasi kinerja vendor dan pengadaan.
8. Tim Audit Internal: Membutuhkan pemahaman untuk melakukan audit pengadaan yang efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Strategi Negosiasi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Strategi Negosiasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557