DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Strategi pengembangan bisnis adalah rencana yang dirancang dan dilaksanakan oleh sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya dengan memperluas dan meningkatkan kinerja bisnisnya. Pengembangan bisnis mencakup serangkaian langkah strategis yang bertujuan untuk mengidentifikasi peluang baru, memperluas pangsa pasar, meningkatkan profitabilitas, dan memperkuat posisi kompetitif perusahaan di dalam industri. Strategi pengembangan bisnis tidak hanya terbatas pada peningkatan penjualan atau ekspansi geografis, tetapi juga mencakup inovasi produk, akuisisi perusahaan, penetrasi pasar baru, diversifikasi portofolio, dan pengembangan kemitraan strategis. Dengan mengadopsi strategi pengembangan bisnis yang tepat, perusahaan dapat menghadapi tantangan pasar, memanfaatkan peluang baru, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan perusahaan.

Pelatihan strategi pengembangan bisnis memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dan bersaing di pasar yang terus berubah. Pertama-tama, pelatihan ini membekali para pemimpin dan karyawan dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep, teknik, dan alat-alat yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis yang efektif. Mereka belajar bagaimana menganalisis tren pasar, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, serta mengevaluasi risiko dan potensi hasil dari setiap langkah strategis yang diambil. Selain itu, pelatihan ini juga memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi antar bagian dalam perusahaan, memastikan bahwa semua orang memahami visi, misi, dan tujuan perusahaan yang terkait dengan pengembangan bisnis. Dengan adanya pelatihan, karyawan dapat mengasah keterampilan baru, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan budaya organisasi yang inovatif dan adaptif. Selain itu, pelatihan strategi pengembangan bisnis memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan keunggulan kompetitifnya dengan tetap mengikuti perkembangan terbaru dalam industri dan menerapkan praktik terbaik yang relevan. Dengan demikian, pelatihan strategi pengembangan bisnis bukan hanya investasi dalam pengembangan sumber daya manusia perusahaan, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kesinambungan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pemahaman Konsep Bisnis: Membekali peserta pelatihan dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar bisnis, termasuk pasar, pesaing, pelanggan, dan tren industri.
2. Analisis Lingkungan Bisnis: Mengajarkan keterampilan analisis lingkungan bisnis untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta memahami kekuatan dan kelemahan perusahaan.
3. Pengembangan Strategi: Membantu peserta pelatihan dalam merancang strategi pengembangan bisnis yang relevan dan berkelanjutan, termasuk diversifikasi produk, ekspansi pasar, inovasi, dan akuisisi.
4. Implementasi Strategi: Mengajarkan langkah-langkah praktis untuk mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis, termasuk alokasi sumber daya, perencanaan proyek, dan pengelolaan risiko.
5. Pengukuran Kinerja: Menyediakan metode dan alat untuk mengukur kinerja strategi pengembangan bisnis, sehingga perusahaan dapat mengevaluasi efektivitasnya dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
6. Kolaborasi dan Komunikasi: Mendorong kolaborasi antarbagian dalam perusahaan serta meningkatkan keterbukaan dan komunikasi antara manajemen dan karyawan terkait visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan.
7. Peningkatan Kapabilitas: Membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan bisnis yang kompleks dan beragam di lingkungan yang terus berubah.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pengenalan Konsep Strategi Bisnis:
   • Definisi strategi bisnis
   • Pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam konteks perusahaan
2. Analisis Lingkungan Eksternal:
   • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
   • Analisis Industri menggunakan Model Lima Kekuatan Porter
   • Analisis Tren dan Perubahan Pasar
3. Analisis Lingkungan Internal:
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan
   • Analisis Sumber Daya dan Kapabilitas
4. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan:
   • Proses penentuan visi, misi, dan tujuan jangka panjang
   • Konsistensi visi, misi, dan tujuan dengan strategi pengembangan bisnis
5. Pengembangan Strategi Bisnis:
   • Metode Pengembangan Strategi (Top-down vs Bottom-up)
   • Pendekatan Diferensiasi dan Kepemimpinan Biaya
   • Strategi Pertumbuhan (Pengembangan Pasar, Pengembangan Produk, Integrasi Vertikal, dan Horizontal)
6. Inovasi Produk dan Layanan:
   • Proses Inovasi Produk dan Layanan
   • Manajemen Siklus Hidup Produk
7. Pengambilan Keputusan Strategis:
   • Teknik Pengambilan Keputusan Strategis
   • Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman)
8. Implementasi Strategi:
   • Perencanaan Strategis
   • Pengelolaan Proyek Strategis
   • Pengelolaan Perubahan Organisasi
9. Evaluasi Kinerja Strategi:
   • Pengukuran Kinerja Strategis
   • KPI (Key Performance Indicators) untuk Strategi Pengembangan Bisnis
10. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi Strategis di Seluruh Organisasi
    • Kolaborasi Antar Departemen untuk Sukses Strategi
11. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Kasus-kasus nyata dalam strategi pengembangan bisnis
    • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam menerapkan strategi bisnis
12. Pelatihan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan Presentasi yang Efektif
    • Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Konteks Bisnis

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Manajer dan Pimpinan Perusahaan: Mereka bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi strategi bisnis perusahaan.
2. Tim Manajemen Senior: Tim ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengembangan bisnis untuk membuat keputusan yang tepat dan mengarahkan perusahaan ke arah yang benar.
3. Tim Pengembangan Produk dan Layanan: Mereka harus memahami tren pasar dan kebutuhan pelanggan untuk mengembangkan produk dan layanan yang inovatif dan kompetitif.
4. Tim Penjualan dan Pemasaran: Mereka perlu memahami strategi pengembangan bisnis untuk meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar perusahaan.
5. Tim Keuangan: Mereka harus memahami strategi pengembangan bisnis untuk mengelola anggaran, menganalisis investasi, dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
6. Karyawan Tingkat Menengah dan Bawah: Meskipun tidak langsung terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, mereka perlu memahami visi, misi, dan tujuan perusahaan serta bagaimana strategi pengembangan bisnis dapat mempengaruhi pekerjaan mereka.
7. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil: Mereka perlu memahami strategi pengembangan bisnis untuk mengembangkan usaha mereka, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan keuntungan.
8. Profesional yang Ingin Menyempurnakan Pengetahuan Bisnis Mereka: Orang-orang yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pengembangan bisnis agar dapat mengambil langkah-langkah yang lebih cerdas dalam karir mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557