TRAINING PRIMAVERA P6

PENGERTIAN TRAINING PRIMAVERA P6

Primavera P6 adalah perangkat lunak manajemen proyek yang banyak digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan melacak proyek-proyek skala besar dalam berbagai industri, seperti konstruksi, teknik, dan energi. Mengikuti training Primavera P6 sangat penting, terutama bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memanfaatkan fitur-fitur canggih Primavera P6 untuk membuat jadwal yang detail, memantau kemajuan proyek, serta mengelola sumber daya dengan lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan keterampilan analitis dan pengambilan keputusan berbasis data, sehingga proyek dapat berjalan sesuai anggaran dan waktu yang telah ditetapkan. Dengan mengikuti training Primavera P6, peserta juga dapat meningkatkan daya saing di pasar kerja, karena kemampuan menggunakan perangkat lunak ini menjadi salah satu keahlian yang banyak dicari oleh perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PRIMAVERA P6

Tujuan:

1. Memahami konsep dasar dan fitur-fitur utama Primavera P6.
2. Menguasai teknik pembuatan jadwal proyek yang terstruktur dan efektif.
3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sumber daya dan biaya proyek.
4. Mempelajari cara memantau dan mengontrol kemajuan proyek.
5. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah proyek secara proaktif.

Manfaat:

1. Meningkatkan produktivitas dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
2. Meminimalkan risiko keterlambatan proyek dengan manajemen waktu yang baik.
3. Memaksimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran.
4. Memperoleh sertifikasi yang diakui untuk meningkatkan kredibilitas profesional.
5. Meningkatkan peluang karir dengan keahlian yang lebih kompetitif di pasar kerja.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING PRIMAVERA P6

1. Pengantar Primavera P6

• Pengenalan software Primavera P6
• Manfaat dan aplikasi dalam manajemen proyek
• Struktur dasar antarmuka pengguna (user interface)

2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek

• Definisi dan siklus hidup proyek
• Elemen-elemen penting dalam manajemen proyek
• Terminologi dasar manajemen proyek dalam Primavera P6

3. Pembuatan Proyek Baru

• Membuat dan mengkonfigurasi proyek baru
• Menetapkan kalender proyek dan parameter dasar
• Penentuan WBS (Work Breakdown Structure)

4. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

• Penambahan aktivitas ke dalam jadwal proyek
• Penetapan durasi aktivitas dan hubungan antar aktivitas
• Metode penjadwalan (Critical Path Method – CPM)
• Konfigurasi dan pengaturan baseline proyek

5. Pengelolaan Sumber Daya

• Definisi dan alokasi sumber daya (manusia, material, peralatan)
• Penugasan sumber daya ke aktivitas
• Optimisasi penggunaan sumber daya

6. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek

• Estimasi biaya berdasarkan aktivitas dan sumber daya
• Pemantauan anggaran dan pengeluaran proyek
• Pengelolaan cash flow dan variance analysis

7. Pemantauan dan Pengendalian Proyek

• Pembaruan status proyek dan pelacakan kemajuan
• Teknik pelaporan kemajuan (progress reporting)
• Analisis kinerja proyek (Earned Value Management – EVM)

8. Manajemen Risiko Proyek

• Identifikasi dan analisis risiko proyek
• Penetapan rencana mitigasi risiko dalam Primavera P6
• Pelaporan risiko dan tindakan pengendalian

9. Pelaporan dan Analisis Proyek

• Membuat laporan standar dan kustom
• Export data ke format lain (Excel, PDF, dll.)
• Analisis data proyek menggunakan dashboard

10. Studi Kasus dan Praktik Langsung

• Implementasi langsung pada studi kasus proyek nyata
• Latihan pembuatan jadwal, penugasan sumber daya, dan pelaporan
• Diskusi dan tanya jawab

11. Ujian Sertifikasi dan Evaluasi

• Ujian untuk mengukur pemahaman dan kompetensi
• Evaluasi hasil training
• Persiapan untuk sertifikasi Primavera P6

PESERTA PELATIHAN PRIMAVERA P6

1. Manajer Proyek (Project Manager)
   Bertanggung jawab untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
2. Planner/Scheduler
   Orang yang khusus mengatur dan mengelola jadwal proyek.
3. Koordinator Proyek (Project Coordinator)
   Membantu manajer proyek dalam berbagai aspek manajemen proyek.
4. Insinyur Proyek (Project Engineer)
   Berperan dalam perencanaan teknis dan pelaksanaan proyek di lapangan.
5. Estimator Biaya (Cost Estimator)
   Menghitung biaya dan anggaran proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
6. Pengelola Sumber Daya (Resource Manager)
   Mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek.
7. Pengawas Lapangan (Site Supervisor)
   Bertanggung jawab atas pengawasan operasional proyek di lapangan.
8. Konsultan Manajemen Proyek
   Memberikan saran dan solusi manajemen proyek kepada perusahaan klien.
9. Pemilik Proyek (Project Owner)
   Individu atau perusahaan yang bertanggung jawab untuk memastikan proyek selesai sesuai target.
10. Profesional Keuangan Proyek (Project Financial Analyst)
    Menganalisis aspek keuangan dari proyek untuk menjaga kestabilan keuangan.
11. Insinyur Konstruksi (Construction Engineer)
    Terlibat dalam desain dan pelaksanaan proyek konstruksi skala besar.
12. Kontraktor/Subkontraktor
    Penyedia jasa yang bekerja berdasarkan kontrak untuk menjalankan bagian tertentu dari proyek.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Dasar Manajemen Proyek Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Dasar Manajemen Proyek Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557