TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
DESKRIPSI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING
Pelatihan dalam Activity Based Costing (ABC) memiliki peran penting dalam meningkatkan pemahaman dan penerapan metode ini di dalam perusahaan. Pertama-tama, pelatihan ABC membantu para profesional akuntansi dan manajemen memahami konsep dasar ABC, termasuk identifikasi aktivitas, pengumpulan data, dan pengalokasian biaya. Dengan pemahaman yang lebih mendalam, para karyawan dapat mengaplikasikan metode ini dengan lebih efektif dalam analisis biaya produk atau layanan.
Selain itu, pelatihan ABC membantu meningkatkan akurasi dalam menentukan biaya produk atau layanan. Dengan fokus pada aktivitas yang sebenarnya berkontribusi terhadap biaya, perusahaan dapat menghindari distorsi pengalokasian biaya yang sering terjadi dalam metode tradisional. Ini memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap elemen-elemen biaya yang sebenarnya terkait dengan proses produksi atau penyediaan layanan.
Pelatihan ABC juga membantu menciptakan budaya perusahaan yang berorientasi pada efisiensi dan efektivitas. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara aktivitas dan biaya, para karyawan dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, dan mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
Terakhir, pelatihan ABC memberikan landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan memiliki informasi biaya yang lebih akurat dan relevan, manajemen dapat membuat keputusan strategis dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan penetapan harga produk atau layanan. Dengan demikian, pelatihan ABC bukan hanya sekadar investasi dalam pengembangan keterampilan individu, tetapi juga merupakan langkah strategis dalam meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING
Memahami Konsep Dasar ABC:
- Tujuan utama dari pelatihan ABC adalah memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dasar ABC, termasuk cara mengidentifikasi aktivitas, mengumpulkan data aktivitas, dan mengalokasikan biaya berdasarkan kontribusi aktivitas tersebut. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar ABC dan bagaimana metode ini berbeda dari metode penghitungan biaya tradisional.
Meningkatkan Keterampilan Pengumpulan dan Analisis Data:
- Pelatihan ABC melibatkan pengembangan keterampilan dalam pengumpulan dan analisis data aktivitas. Para peserta diajarkan cara mengumpulkan data dengan akurat dan relevan untuk mengidentifikasi aktivitas yang mempengaruhi biaya produk atau layanan. Keterampilan analisis data ini penting untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat.
Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Operasional:
- Salah satu tujuan pelatihan ABC adalah membantu perusahaan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang aktivitas yang menciptakan nilai tambah, karyawan dapat mengidentifikasi area di mana perubahan atau perbaikan dapat dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
Memberikan Landasan untuk Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik:
- Pelatihan ABC bertujuan untuk memberikan landasan yang kokoh bagi pengambilan keputusan yang lebih baik. Para peserta pelatihan diharapkan dapat menggunakan informasi biaya yang diperoleh melalui ABC untuk membuat keputusan strategis, termasuk penetapan harga produk atau layanan, perencanaan anggaran, dan evaluasi kinerja bisnis.
Mendorong Perubahan Budaya Perusahaan:
- Pelatihan ABC juga bertujuan untuk mendorong perubahan budaya di dalam perusahaan menuju pemahaman yang lebih mendalam tentang biaya dan nilai. Dengan membangun kesadaran akan pentingnya ABC, perusahaan dapat menciptakan lingkungan di mana efisiensi biaya dihargai dan diperjuangkan oleh seluruh tim.
MATERI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING
- Pendahuluan dan Konsep Dasar ABC:
- Definisi dan konsep dasar ABC
- Perbedaan antara ABC dan metode tradisional
- Manfaat penerapan ABC dalam perusahaan
- Identifikasi dan Klasifikasi Aktivitas:
- Cara mengidentifikasi aktivitas utama dalam proses bisnis
- Klasifikasi aktivitas berdasarkan hubungannya dengan produk atau layanan
- Teknik identifikasi aktivitas yang relevan
- Pengumpulan Data Aktivitas:
- Metode pengumpulan data aktivitas
- Alat dan teknik untuk mengukur konsumsi sumber daya oleh aktivitas
- Keterkaitan antara data aktivitas dan biaya
- Pengalokasian Biaya Berdasarkan Aktivitas:
- Prinsip dasar pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas
- Metode pengalokasian biaya yang umum digunakan
- Penggunaan basis pengalokasian yang relevan
- Penerapan ABC dalam Proses Produksi:
- Langkah-langkah penerapan ABC dalam lingkungan manufaktur
- Contoh aplikasi ABC pada produk atau kelompok produk tertentu
- Penerapan ABC dalam Layanan:
- Bagaimana ABC dapat diterapkan dalam perusahaan yang menyediakan layanan
- Identifikasi aktivitas kritis dalam penyediaan layanan
- Studi kasus tentang penerapan ABC dalam sektor layanan
- Analisis Hasil ABC:
- Interpretasi hasil analisis ABC
- Penggunaan informasi biaya ABC dalam pengambilan keputusan
- Evaluasi kinerja dan perbandingan dengan metode tradisional
- Perubahan Budaya Perusahaan dan Implementasi ABC:
- Strategi untuk mengenalkan perubahan budaya perusahaan terkait dengan ABC
- Langkah-langkah implementasi ABC dalam organisasi
- Mengatasi potensi hambatan dan tantangan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus yang melibatkan penerapan ABC
- Latihan praktis dalam mengidentifikasi aktivitas dan mengumpulkan data aktivitas
- Diskusi kelompok tentang aplikasi ABC dalam konteks nyata
- Evaluasi dan Penilaian Pelatihan:
- Uji pemahaman peserta melalui evaluasi
- Umpan balik peserta untuk memperbaiki materi pelatihan di masa depan
- Penilaian efektivitas pelatihan ABC
PESERTA PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING
- Manajer Keuangan:
- Manajer keuangan dapat memanfaatkan pelatihan ABC untuk memahami lebih baik struktur biaya perusahaan dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
- Manajer Produksi:
- Manajer produksi dapat memanfaatkan ABC untuk memahami kontribusi setiap aktivitas dalam proses produksi dan meningkatkan efisiensi operasional.
- Manajer Pemasaran:
- Manajer pemasaran dapat menggunakan pemahaman ABC untuk membantu dalam penetapan harga produk atau layanan dengan lebih akurat, berdasarkan biaya yang terkait.
- Manajer Layanan Pelanggan:
- Manajer layanan pelanggan dapat mengidentifikasi aktivitas yang mempengaruhi biaya pelayanan dan meningkatkan efisiensi dalam penyediaan layanan.
- Profesional Akuntansi:
- Akuntan dapat menggali lebih dalam konsep ABC untuk meningkatkan keterampilan analisis biaya dan memahami perbedaan antara metode tradisional dan ABC.
- Staf Pengadaan dan Logistik:
- Para profesional di bidang pengadaan dan logistik dapat menggunakan ABC untuk mengevaluasi biaya dan efisiensi rantai pasokan.
- Manajer Proyek:
- Manajer proyek dapat memanfaatkan ABC untuk mengidentifikasi dan mengelola biaya yang terkait dengan proyek-proyek spesifik.
- Karyawan Tingkat Menengah dan Bawah:
- Karyawan di tingkat menengah dan bawah juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ABC, terutama jika mereka terlibat dalam aktivitas operasional yang dapat mempengaruhi biaya.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil Menengah:
- Para pengusaha dapat memanfaatkan pemahaman ABC untuk meningkatkan pengelolaan biaya dan mengoptimalkan sumber daya dalam skala usaha mereka.
- Konsultan Bisnis:
- Konsultan bisnis dapat menggunakan pengetahuan ABC untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih terfokus pada analisis biaya kepada klien mereka.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Pengumpulan Data Aktivitas Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Pengumpulan Data Aktivitas Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
