Table of Contents
ToggleTRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM
PENGERTIAN TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM
Training praktik manajemen risiko berbasis COSO ERM (Enterprise Risk Management) merupakan suatu langkah penting dalam pengelolaan risiko yang efektif di organisasi. COSO ERM adalah kerangka kerja yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Mengikuti training ini memberikan pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek manajemen risiko, mulai dari penilaian risiko hingga implementasi strategi mitigasi yang efektif. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip COSO ERM secara praktis, yang pada gilirannya dapat meningkatkan ketahanan organisasi terhadap berbagai ancaman dan ketidakpastian. Dengan demikian, training ini sangat penting untuk memastikan bahwa semua risiko dapat dikelola dengan baik, mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, dan pada akhirnya membantu mencapai tujuan strategis organisasi dengan lebih efisien dan efektif.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM
- Pemahaman Mendalam: Mendapatkan pengetahuan yang mendalam mengenai prinsip dan konsep COSO ERM.
- Peningkatan Keterampilan: Mengembangkan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
- Implementasi Strategis: Mempelajari cara menerapkan kerangka kerja COSO ERM secara efektif dalam lingkungan kerja.
- Pengambilan Keputusan: Memperbaiki kemampuan dalam membuat keputusan yang lebih baik dan berbasis data terkait risiko.
- Pengelolaan Risiko: Mengelola dan mengurangi dampak risiko terhadap pencapaian tujuan organisasi.
- Kepatuhan: Memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi manajemen risiko yang berlaku.
- Ketahanan Organisasi: Meningkatkan ketahanan organisasi terhadap ketidakpastian dan ancaman eksternal.
- Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengelola risiko secara proaktif.
- Komunikasi: Meningkatkan kemampuan untuk mengkomunikasikan risiko dan strategi mitigasi kepada pemangku kepentingan.
- Peningkatan Kinerja: Mendukung pencapaian tujuan strategis dan operasional organisasi dengan lebih efektif.
OUTLINE MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM
1. Pengenalan COSO ERM
- 1.1. Apa itu COSO ERM?
- Definisi dan sejarah
- Tujuan dan manfaat
- 1.2. Struktur dan Komponen COSO ERM
- Komponen utama COSO ERM
- Hubungan antar komponen
2. Prinsip-prinsip COSO ERM
- 2.1. Prinsip Pengelolaan Risiko
- Lingkungan internal
- Penetapan tujuan
- Identifikasi risiko
- 2.2. Penilaian dan Evaluasi Risiko
- Penilaian risiko
- Pengukuran dampak dan probabilitas
- 2.3. Strategi Mitigasi Risiko
- Taktik mitigasi
- Pengendalian risiko
3. Proses Implementasi COSO ERM
- 3.1. Perencanaan dan Persiapan
- Menyusun rencana implementasi
- Identifikasi pemangku kepentingan
- 3.2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Teknik identifikasi risiko
- Penilaian kualitatif dan kuantitatif
- 3.3. Pengembangan Strategi Mitigasi
- Penyusunan kebijakan mitigasi
- Integrasi strategi dengan operasi
4. Pengawasan dan Evaluasi
- 4.1. Pengawasan Berkala
- Mekanisme pengawasan
- Alat dan teknik monitoring
- 4.2. Evaluasi dan Pelaporan
- Teknik evaluasi efektivitas
- Pelaporan risiko dan hasil evaluasi
5. Studi Kasus dan Praktik
- 5.1. Analisis Kasus Nyata
- Studi kasus organisasi yang menerapkan COSO ERM
- 5.2. Simulasi dan Latihan
- Simulasi penilaian risiko
- Latihan pembuatan strategi mitigasi
6. Penerapan COSO ERM di Organisasi
- 6.1. Adaptasi untuk Organisasi
- Penyesuaian COSO ERM dengan kebutuhan organisasi
- 6.2. Tantangan dan Solusi
- Mengatasi tantangan umum
- Strategi untuk meningkatkan efektivitas
7. Kesimpulan dan Diskusi
- 7.1. Review Materi
- Rekapitulasi prinsip dan praktik
- 7.2. Tanya Jawab dan Diskusi
- Diskusi terbuka
- Tanya jawab untuk klarifikasi dan pemahaman lebih lanjut
8. Evaluasi dan Penutup
- 8.1. Evaluasi Peserta
- Ujian atau penilaian akhir
- 8.2. Sertifikasi dan Penutup
- Penerbitan sertifikat
- Penutup dan umpan balik
PESERTA PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM
- Manajer Risiko: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko di organisasi.
- Direktur Keuangan: Eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan pengambilan keputusan strategis.
- Auditor Internal: Individu yang melakukan audit dan evaluasi sistem manajemen risiko di organisasi.
- Kepala Divisi Operasional: Manajer yang perlu memahami risiko operasional dan cara mitigasinya untuk memastikan kelancaran operasional.
- Kepala Departemen TI: Profesional yang mengelola risiko terkait teknologi informasi dan sistem informasi.
- Pengambil Keputusan Strategis: Eksekutif senior yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengelolaan risiko jangka panjang.
- Konsultan Manajemen Risiko: Konsultan yang memberikan saran dan dukungan terkait manajemen risiko kepada klien.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek yang perlu memahami risiko proyek dan strategi mitigasinya.
- Pengurus Kepatuhan: Profesional yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
- Pengembangan Sumber Daya Manusia: Profesional HR yang mendukung pengembangan keterampilan dan pengetahuan manajemen risiko di seluruh organisasi.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Implementasi Coso Erm Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Implementasi Coso Erm Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini






