TRAINING MICROSOFT PROJECT

PENGERTIAN TRAINING MICROSOFT PROJECT

Mengikuti training Microsoft Project memiliki banyak manfaat yang signifikan dalam dunia manajemen proyek. Microsoft Project adalah alat yang sangat berguna dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Training ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menggunakan fitur-fitur canggih dari perangkat lunak tersebut untuk mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya secara efektif. Dengan mengikuti training, individu tidak hanya belajar cara membuat dan mengelola proyek dengan lebih efisien, tetapi juga dapat mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sebelum menjadi hambatan besar. Pengetahuan yang diperoleh dari training ini meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan proyek dengan lebih terstruktur, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan produktivitas tim. Selain itu, keterampilan ini sering kali menjadi nilai tambah dalam dunia kerja yang kompetitif, memperluas peluang karir dan meningkatkan kredibilitas profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MICROSOFT PROJECT

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Proyek: Memahami cara membuat dan mengelola jadwal proyek yang lebih efektif dan efisien.
2. Mengelola Anggaran dengan Lebih Baik: Mempelajari teknik untuk mengontrol dan mengatur anggaran proyek, menghindari pemborosan dan memastikan penggunaan sumber daya yang optimal.
3. Meningkatkan Pengelolaan Sumber Daya: Belajar bagaimana mengalokasikan dan mengelola sumber daya (baik manusia maupun material) dengan lebih efektif.
4. Mengidentifikasi dan Mengatasi Risiko: Mempelajari cara untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek dan strategi untuk mengurangi dampaknya.
5. Memudahkan Kolaborasi Tim: Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project untuk meningkatkan koordinasi dan komunikasi di antara anggota tim.
6. Meningkatkan Keterampilan Analisis dan Pelaporan: Belajar cara membuat laporan proyek yang informatif dan analisis kinerja proyek yang akurat.
7. Meningkatkan Efisiensi Kerja: Mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim proyek.
8. Menambah Nilai Profesional: Mendapatkan sertifikasi atau keahlian yang dapat meningkatkan daya saing di pasar kerja dan kredibilitas di mata pemberi kerja.
9. Mengurangi Risiko Kesalahan Proyek: Dengan pengetahuan yang tepat, mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
10. Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran, dan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan.

OUTLINE MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT

Silabus Training Microsoft Project

1. Pendahuluan

• Pengenalan Microsoft Project
• Tujuan dan manfaat menggunakan Microsoft Project
• Navigasi antarmuka pengguna

2. Dasar-dasar Microsoft Project

• Membuat dan menyimpan proyek baru
• Memahami elemen proyek: tugas, sumber daya, dan jadwal
• Mengatur kalender proyek dan waktu kerja

3. Perencanaan Proyek

• Menentukan dan mendefinisikan tugas
• Mengatur durasi tugas dan tenggat waktu
• Membuat dan mengelola daftar tugas (task list)
• Menyusun tugas dalam struktur WBS (Work Breakdown Structure)

4. Penjadwalan Proyek

• Menetapkan dan mengelola ketergantungan antar tugas (dependencies)
• Menggunakan grafik Gantt untuk visualisasi jadwal
• Mengatur dan mengelola milestone

5. Pengelolaan Sumber Daya

• Menambahkan dan mengelola sumber daya (personel, material, peralatan)
• Menetapkan sumber daya ke tugas
• Mengelola dan mengatasi overallocations

6. Penganggaran dan Biaya

• Menetapkan biaya untuk tugas dan sumber daya
• Mengelola dan melacak anggaran proyek
• Menggunakan fitur cost tracking

7. Pemantauan dan Pengendalian Proyek

• Memantau kemajuan proyek dengan pembaruan status
• Menggunakan laporan dan tampilan untuk analisis
• Mengelola perubahan dan penyesuaian jadwal

8. Pelaporan dan Analisis

• Membuat laporan proyek standar dan kustom
• Menganalisis kinerja proyek dengan menggunakan laporan
• Menggunakan fitur analisis untuk pengambilan keputusan

9. Teknik Lanjutan

• Menggunakan template dan makro
• Integrasi Microsoft Project dengan aplikasi lain (misalnya, Excel, SharePoint)
• Menyimpan dan berbagi proyek secara efektif

10. Studi Kasus dan Praktik

• Menerapkan pengetahuan dalam studi kasus nyata
• Latihan praktik untuk memperkuat keterampilan
• Diskusi dan solusi untuk tantangan umum

11. Evaluasi dan Penutupan

• Ujian atau penilaian akhir
• Diskusi tentang aplikasi keterampilan di dunia nyata
• Q&A dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN MICROSOFT PROJECT

1. Manajer Proyek: Memerlukan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek secara efisien menggunakan Microsoft Project.
2. Anggota Tim Proyek: Membutuhkan pemahaman dasar tentang alat ini untuk berkolaborasi dan melaporkan kemajuan tugas mereka dengan efektif.
3. Koordinator Proyek: Harus dapat mengelola berbagai aspek proyek termasuk jadwal dan sumber daya, serta memantau kemajuan.
4. Pengembang Produk: Membutuhkan alat untuk perencanaan dan pelaksanaan proyek pengembangan produk yang kompleks.
5. Manajer Sumber Daya: Membutuhkan keterampilan untuk mengelola alokasi sumber daya dan memantau ketersediaan serta penggunaan.
6. Konsultan Manajemen Proyek: Perlu menggunakan Microsoft Project untuk memberikan solusi manajemen proyek kepada klien mereka.
7. Analisis Bisnis: Memerlukan alat untuk menganalisis dan melaporkan status proyek dan kinerja.
8. Staf Administrasi Proyek: Membantu dalam penyusunan laporan, pembaruan status, dan dokumentasi proyek.
9. Profesional IT: Memerlukan pengetahuan tentang Microsoft Project untuk mendukung implementasi dan pengelolaan proyek teknologi.
10. Pengelola Anggaran Proyek: Membutuhkan keterampilan untuk memantau dan mengelola biaya proyek dengan menggunakan Microsoft Project.
11. Eksekutif dan Pengambil Keputusan: Memerlukan pemahaman dasar tentang alat ini untuk mengevaluasi kemajuan proyek dan membuat keputusan strategis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Penganggaran Dan Biaya Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Penganggaran Dan Biaya Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557