TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

PENGERTIAN TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

Training basic leadership dan managing people merupakan pelatihan fundamental yang penting bagi setiap individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka. Pengertian dari training ini adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dasar dan keterampilan praktis dalam memimpin tim serta mengelola sumber daya manusia secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, seperti komunikasi yang efektif, motivasi, pengambilan keputusan, serta penanganan konflik. Mengikuti training ini sangat penting karena dapat meningkatkan kemampuan seseorang dalam memimpin tim dengan lebih baik, mendorong produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dengan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, individu dapat mengoptimalkan potensi timnya, meminimalkan kesalahan, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim dengan lebih efektif, termasuk keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan.
2. Memahami Dinamika Tim: Mengetahui cara mengelola dan memahami berbagai dinamika yang terjadi dalam tim, serta cara menangani perbedaan dan konflik dengan bijaksana.
3. Meningkatkan Produktivitas Tim: Menerapkan strategi dan teknik untuk meningkatkan kinerja tim, memastikan setiap anggota tim bekerja secara maksimal.
4. Menciptakan Lingkungan Kerja Positif: Membangun suasana kerja yang mendukung dan harmonis, yang dapat meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi turnover karyawan.
5. Mengasah Kemampuan Pengambilan Keputusan: Belajar membuat keputusan yang tepat dan strategis dalam berbagai situasi, sehingga dapat meminimalkan risiko dan memaksimalkan hasil.
6. Memahami Prinsip Manajemen Sumber Daya: Mengelola sumber daya manusia secara efisien, termasuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan tugas-tugas yang diberikan kepada anggota tim.
7. Meningkatkan Kemampuan Penanganan Konflik: Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah atau konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif dan efektif.
8. Menambah Keterampilan Adaptasi: Mengajarkan bagaimana beradaptasi dengan perubahan dan tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.
9. Memperkuat Kemampuan Delegasi: Memahami cara mendelegasikan tugas dengan tepat untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan secara efisien dan efektif.
10. Membangun Jaringan Profesional: Kesempatan untuk berinteraksi dan belajar dari profesional lain, memperluas jaringan, dan berbagi pengalaman serta pengetahuan.

OUTLINE MATERI TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

Silabus Training Basic Leadership & Managing People

1. Pengenalan Kepemimpinan

• 1.1 Definisi Kepemimpinan
• 1.2 Karakteristik Pemimpin yang Efektif
• 1.3 Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin

2. Keterampilan Komunikasi

• 2.1 Teknik Komunikasi yang Efektif
• 2.2 Mendengarkan Aktif
• 2.3 Komunikasi Non-Verbal
• 2.4 Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif

3. Motivasi dan Inspirasi

• 3.1 Teori Motivasi
• 3.2 Strategi Memotivasi Tim
• 3.3 Mengatasi Demotivasi dan Kekecewaan

4. Pengambilan Keputusan

• 4.1 Proses Pengambilan Keputusan
• 4.2 Teknik Pengambilan Keputusan
• 4.3 Mengelola Risiko dan Ketidakpastian

5. Manajemen Konflik

• 5.1 Identifikasi Sumber Konflik
• 5.2 Teknik Penyelesaian Konflik
• 5.3 Negosiasi dan Mediasi

6. Delegasi Tugas

• 6.1 Prinsip-Prinsip Delegasi
• 6.2 Menentukan Tugas dan Tanggung Jawab
• 6.3 Memantau dan Mengevaluasi Kinerja

7. Pengembangan Tim

• 7.1 Dinamika Tim
• 7.2 Membangun Kerjasama Tim
• 7.3 Menilai Kinerja Tim

8. Manajemen Sumber Daya Manusia

• 8.1 Perencanaan dan Pengorganisasian
• 8.2 Rekrutmen dan Seleksi
• 8.3 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

9. Adaptasi terhadap Perubahan

• 9.1 Mengelola Perubahan Organisasi
• 9.2 Mengatasi Resitensi terhadap Perubahan
• 9.3 Teknik Adaptasi dan Resiliensi

10. Evaluasi dan Penutup

• 10.1 Penilaian dan Umpan Balik
• 10.2 Rencana Tindakan Pribadi
• 10.3 Diskusi dan Tanya Jawab

PESERTA PELATIHAN BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

1. Manajer Baru: Individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan perlu memahami dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen tim.
2. Supervisor: Orang yang bertanggung jawab mengawasi dan memimpin tim operasional atau proyek.
3. Kepala Departemen: Pemimpin unit atau departemen yang perlu mengelola tim dan berkoordinasi dengan bagian lain dalam organisasi.
4. Pemimpin Proyek: Individu yang memimpin proyek dan memerlukan keterampilan dalam mengelola tim serta sumber daya proyek.
5. Anggota Tim yang Potensial Menjadi Pemimpin: Karyawan yang menunjukkan potensi kepemimpinan dan diharapkan untuk mengambil peran manajerial di masa depan.
6. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil: Individu yang mengelola bisnis kecil dan perlu keterampilan manajerial untuk mengembangkan tim dan bisnis mereka.
7. HR Professional: Profesional sumber daya manusia yang perlu memahami kepemimpinan untuk mendukung pengembangan tim dan manajemen karyawan.
8. Pelatih atau Mentor: Orang yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan lain, dan memerlukan keterampilan kepemimpinan untuk membimbing mereka.
9. Karyawan yang Terlibat dalam Tim Multidisiplin: Individu yang bekerja dalam tim yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu dan perlu keterampilan manajemen untuk berkoordinasi dengan anggota tim dari latar belakang yang berbeda.
10. Karyawan yang Mengelola Proyek atau Tugas Khusus: Individu yang bertanggung jawab atas proyek atau inisiatif khusus yang memerlukan keterampilan dalam memimpin dan mengelola tim.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Motivasi Dan Inspirasi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Motivasi Dan Inspirasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557